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Bruno ROY

BLEURY

En résumé

Véritable "patron d'entreprise" et manager opérationnel, je suis en mesure d'assurer la gestion financière, commerciale et les ressources humaines d'une société. Sans oublier ma capacité à définir, proposer et mettre en oeuvre des stratégies industrielles et commerciales pour développer le chiffre d'affaires et optimiser la rentabilité.
Passionné par la création et le développement d'entreprises, j'ai exercé des responsabilités de pilotage d'activités (PDG, DG ou responsable de business unit) démontrant très largement une expérience entrepreneuriale.
Je peux sans aucun doute me prévaloir d'une polyvalence fonctionnelle et maîtriser la plupart des fonctions clés d'une entreprise, avec une vision globale et généraliste.
Doté d'un réel esprit d'entrepreneur, d'un tempérament commercial, pragmatique et dynamique, je dispose à souhait d'un bon sens du service (disponibilité, écoute, discrétion).
Habitué à travailler en autonomie, je suis reconnu pour mon leadership et mon aisance relationnelle.
Doté d'une bonne vision business, j'aime les challenges et suis capable de mettre en oeuvre un projet exigeant une grande polyvalence.
Mes capacités intellectuelles ainsi que mon expérience me permet de réaliser des missions d'amélioration de performance globale, d'accompagner et de mettre en oeuvre des programmes de changement propres à transformer des activités et des résultats dans la durée.
Ma véritable valeur ajoutée est de pouvoir comprendre les blocages au sein des organisations et de pouvoir préconiser les solutions les plus pertinentes pour en sortir.
Ma vision globale des problématiques des entreprises et ma capacité à prendre du recul me permet d'apporter des réponses pertinentes.
Travaillant sur l'ensemble de la ligne hiérarchique en préconisant des solutions adaptées, je suis souvent présent sur le terrain et forme les équipes en place aux solutions que je préconise.
Véritable manager, je suis à même d'identifier en interne les collaborateurs les plus performants sur lesquels je vais pouvoir m'appuyer pour mettre en place des solutions.

Entreprises

  • STARTS UP - Directeur général de Transition

    2007 - maintenant Appropriation de l’organisation à mettre en place et mise en phase avec un processus de montée en puissance d’un concept écoénergétique innovant (Géoventilation). Elaboration des « Business Plan » et participation à la levée de fonds nécessaire au développement. Centralisation des moyens, créations des outils informatiques, planifications du circuit logistique, mise en conformité avec les règles comptables et juridiques, création de 3 Filiales (Paris, Maroc, Réseau), préparation du « process » industriel, optimisation du modèle économique, création de la boutique en ligne…
  • DARTY - Directeur SAV Logistique

    BONDY 2005 - 2007 Encadrement direct de 100 personnes environ réparties sur plusieurs sites (Caen, Cherbourg, Le Havre). Gestion d’un centre d’appel « service clients ».Création, gestion et suivi budgétaire. Responsable des moyens généraux. Responsabilités transversales d’une plate-forme régionale (administration, gestion, comptabilité, GRH) ainsi que des plates-formes annexes. Garant du respect des procédures « Groupe » ainsi que de l’application du contrat de confiance. Suivi et analyse du reporting groupe. Négociation avec les fournisseurs afin de veiller à la bonne application des accords nationaux. Etude complète du concept et du fonctionnement de la filiale Darty (Magasins, SAV, Logistique, Gestion…)
  • Groupe Casino - Directeur Régional SAV/Logistique

    Saint-Étienne 2002 - 2005
  • Indépendant - Consultant/Agent commercial

    1997 - 2002
  • Groupe A.B.I - Directeur général

    1993 - 1997
  • FICHET-BAUCHE - Responsable service Domotique

    1991 - 1993

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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