Réagir aux environnements changeants, accompagner
La transformation, digitale ou pas, doit servir l’entreprise et s’y adapter ; comprendre rapidement les enjeux de différents métiers très spécifiques, en environnement souvent complexe, parfois en réaction aux modifications de leur environnement technologique ou concurrentiel, est un facteur clef du succès :
> > des expériences riches, variées, complémentaires, de l’analyse et du conseil, de la mise en œuvre ou de l’accompagnement, sans perdre de vue l’opérationnel et les enjeux : la polyvalence devient une compétence-clé pour conseiller et accompagner les dirigeants dans un mix stratégie / objectifs / opérationnel.
Double formation (Gestion des Entreprises et Informatique) et expériences successives variées et complémentaires (développement logiciel, marketing et vente, analyse et conseils stratégiques, incubation de projets, gestion des achats, création et gestion d’entreprise, restructurations…), aussi bien en PME, grands groupes, ou encore réseau de franchise, m’ont familiarisé aux situations en environnements changeants et aux enjeux qui en découlent.
Didactique et communicant, à même d’argumenter, expliquer, commenter, motiver, de faire passer les idées-forces et les faire partager, de croiser les expériences, et m’adapter au contexte, notamment en situation de crises ou périodes tendues, pour fédérer autour du projet.
Je suis en mesure d’intervenir rapidement, en mission à temps partiel ou complet, en participant externe ou interne.
Vous convaincre dès le premier contact sera mon objectif.
Mes compétences :
Marketing stratégique
Conseil en management
Direction de projet
Marketing opérationnel
Conseil en organisation
Marketing sportif
Marketing direct
Communication online
Finance d'entreprise
Management de transition
Entrepreneuriat
Stratégie
Conduite du changement