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Cadet David JOSEPH

Boulogne-Billancourt

En résumé

Ingénieur spécialisé en optimisation SI, process et supply chain

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Objectif ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Fort d’une expérience diversifiée d'environ 7 ans, je cherche de nouveaux challenges dans l’optimisation des process ou la supply chain

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Compétences-clés ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
= > SI & Informatique
Informatique : Business Intelligence / Informatique décisionnelle – Gestion de projets – Programmation (C/C++, VB) – Bases de données (Access, MySQL) – ERP (SAP, AS-400, OpenERP, Infor M3, Wonderware MES)
= > Supply chain
Analyse et optimisation des flux logistiques (approvisionnements-stockage-production-distribution – Conception de cartographie de distribution – Conception d'outils informatiques de contrôle des flux (tableaux de bord prospectifs, outils d’aide à la décision et à l’optimisation) – Gestion de projets
= > Process & Industrie
Industrie : Gestion de la production (conception, planification, ordonnancement, traçabilité,…) – Optimisation et équilibrage des plans de charge – Planification des besoins en MP (MRP) – Méthodes & Outils (TOC, SMED, Kanban, TPM, GPAO) – Maintenance industrielle
Process : Design, modélisation et amélioration des process (BPMN) – Analyse et évaluation des performances – Business Analysis – Business Process Reengineering – Product Life Cycle Management – Gestion de la qualité (Deming, 6 Sigma, Kaizen, 5S, TQM, AMDEC, normes ISO, Lean)

Mes compétences :
Logistique industrielle
Logistique transport
Logistique globale
Logistique achat
Stocks et magasins
Gestion des stocks
Gestion des Approvisionnements
Optimisation des flux
Optimisation des stocks
Optimisation de la performance
Optimisation de processus
Ordonnancement
Production industrielle
Gestion de la production
Flux logistiques
Gestion de production
Supply chain

Entreprises

  • VISEO - Consultant en Optimisation Supply Chain

    Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant - Optimisation des process et des flux
    - Déploiement de solutions SI
    - Tierce maintenace applicative

  • VISEO - Chef de projet SI Supply Chain chez Christian Dior

    Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant En charge d'améliorer les process et les flux avec les solutions de l'ERP Infor M3 (Materials Management, Sales & Order Management, Production Mangement, Suply Chain Management)
    - Participation en tant qu'AMOA à un projet de migration de ERP (de Movex V12 vers M3 V13.3) => Rédaction de cahier des Charges & spécifications fonctionnelles – Plan de recettes
    - Conduite d'un projet d'optimisation des flux de cycle de vie de produits et de MRP
    - Assurer la disponibilité opérationnelle des solutions de l'ERP
    - Anticiper les besoins d'évolution des process fonctionnels en vue d'une parfaite adéquation avec le business
    - Gestion du reporting de contrôle des flux de MRP et de production
    - Analyse et résolution des problématiques remontées par les key-users
    - Gestion et optimisation des flux logistiques d'entrepôts avec l'ERP REFLEX
    - Contrôle des flux de données d'interface entre l'ERP maître M3, l'ERP REFLEX, TXT Demand & Planning et l'ERP de Retail XPert

  • Stallergenes - Administration base de données techniques

    ANTONY 2014 - 2015 ~~~~~~~~~~~~~~ Mission ~~~~~~~~~~~~~~
    En tant qu'administrateur de base de données techniques, mon poste est au croisement des flux informatiques (ERP), logistiques (achats/approvisionnements) et industriels (fabrication). Donc, je suis :

    - En charge de l'intégration, de l'organisation, de la validation, de l'analyse des données liées aux approvisionnements et à la produtcion dans 3 ERP: AS-400, Lawson M3, Wonderware MES

    - En charge du reporting (analyse multifonctionnelle et prédictive et conception de requêtes via un système de business intelligence)

    - Impliqué à un projet d'implémentation de SAP : assurer l'intégrité des données migrées, définition d'une nouvelle nomenclature de données)

  • Alezy Technologies Montréal - Implémentation d’ERP et de plates-formes d’e-commerce

    2014 - 2014 Mission : Implémenter OpenERP, développer et optimiser plates-formes d’e-commerce avec Magento. Optimiser la prévision des demandes.

  • Université de Technologie de Troyes - Assistant enseignant chercheur

    2012 - 2013 ~~~~~~~~~~~~~~ Mission ~~~~~~~~~~~~~~
    Enseignement à des élèves ingénieurs des cours de travaux pratiques et dirigés sur la Gestion de la production, l’Optimisation des approvisionnements et des stocks et la Gestion de projets

  • NEALIA - Ingénieur Assistant optimisation des flux logistiques

    Montpellier 2009 - 2012 ~~~~~~~~~~~~~~ Mission ~~~~~~~~~~~~~~
    Amélioration continue du schéma directeur de pilotage des flux de la supply chain. Conduite de projets d’optimisation basée sur le concept Lean manufacturing. Définition d’indicateurs et mise en place d’outils d’évaluation des performances process et logistiques. Conception et déploiement d’outils logiciels d’aide à la décision et à l’optimisation basés sur ces indicateurs.

    ~~~~~~~~~~~~ Réalisations notables ~~~~~~~~~~~~
    => Optimisation conjointe des flux de production, de stockage et de distribution des produits conditionnés. Affinage des prévisions commerciales – Optimisation du calcul de besoins en matières (MRP) et des plannings de production – Lissage des plans de charge – Rationalisation de l’activité de stockage grâce au dimensionnement optimisé des volumes stockés – Définition d’une cartographie de distribution optimisée.
    => Redéfinition de la stratégie et des plannings d’approvisionnements des produits conditionnés au niveau de 4 usines. Principaux leviers d’amélioration : la gestion partagée des approvisionnements, la massification des flux et l’arbitrage des modes de transport.
    => Réaffectation des flux de production et de distribution au niveau de 4 usines. Redéfinition des zones de chalandise par usine – Renforcement de la mutualisation de l’outil de production – Optimisation de la production par la gestion des kanban – Rationalisation de la gamme des références – Optimisation des plannings de production – Lissage des plans de charges inter et intra sites – Mutualisation des équipes logistiques et des outils de planification des tournées – Refonte de la cartographie de distribution.
    => Réaménagement du magasin central de stockage des produits conditionnés. Optimisation du rangement des articles selon la démarche qualité 5S – Redimensionnement des aires de stockage massique – Conception des plans d’installation de racks.

  • Heineken Brana - Ingénieur de maintenance industrielle

    2006 - 2008 ~~~~~~~~~~~~~~ Mission ~~~~~~~~~~~~~~
    Mise en place et coordination d’un programme de maintenance industrielle préventive. Pilotage de la logistique de support à la maintenance (achats, approvisionnements, stocks). Conduite de projets d’ingénieries.

    ~~~~~~~~~~~~~ Réalisations notables ~~~~~~~~~~~~
    => Optimisation du classement des articles du magasin technique basée sur l’approche de Pareto
    => Mise en place d’un programme de maintenance préventive des équipements industriels. Définition de procédures de maintenance basées sur la méthode de sûreté de fonctionnement AMDEC – Mise en place d’une politique de maintenance productive totale (Total Productive Maintenance ou TPM)
    => Gestion du sourcing et optimisation des plannings d’approvisionnements d’équipements dans le cadre du programme de maintenance.
    => Conduite d’un projet de réaménagement d’un entrepôt de produits finis. Optimisation du stockage multi-niveaux – Réduction des aires de stockage massique – Redéfinition du plan de circulation des chariots.

Formations

  • Université De Technologie De Troyes

    Troyes 2009 - 2013 Doctorat en Optimisation et Sûreté des Systèmes

    Spécialité Optimisation des flux logistiques

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Metz)

    Metz 2008 - 2009 Master 2 Conception, Industrialisation, Innovation

Réseau

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