Mes compétences :
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Entreprises
McCormick
- CONTROLEUR DE GESTION COMMERCIAL (DUCROS RETAIL)
2012 - maintenant
PARFUMS CHRISTIAN DIOR (Groupe LVMH)
- CONTROLEUR DE GESTION INDUSTRIEL SENIOR
2011 - 2012 Aide au pilotage de l’activité de la Business Unit du Soin: suivi des coûts et des volumes, suivi des stocks, suivi de la masse salariale, suivi des écarts vs Standard, mise en place de KPIs industriels
Mise en place de plans d’actions opérationnels pour optimisation de l’impact P&L : réduction des écarts main d’œuvre, réduction des pertes de composants, pilotage des engagements
Calcul et contrôle des prix de revient industriels
Suivi de l’activité de sous-traitance (analyse de la marge par client)
Construction du Budget et des Révisions budgétaires
Formation des contrôleurs Juniors
PARFUMS CHRISTIAN DIOR (Groupe LVMH)
- CONTROLEUR DE GESTION CENTRAL
2008 - 2010 Animation du processus d’investissement Dior Monde : challenge des projets d’investissement des filiales et de l’usine, analyse de rentabilité des projets, études post-mortem
Animation des Comités de Décision auprès du Comité Exécutif
Pilotage et suivi des capex : élaboration de tableaux de bord mensuels, construction du Budget et des Révisions, analyse de l’impact cash des investissements
Chef de projet de refonte des systèmes d’information capex pour la branche Parfums et Cosmétiques du Groupe LVMH
2006 - maintenant-Proposition de solutions afin d'améliorer l'accueil des employés étrangers en Angleterre
-Etude du Code du Travail Anglais
JANSSEN-CILAG (Groupe Johnson&Johnson)
- CONTROLEUR DE GESTION MARKETING
2006 - 2007-Reporting mensuel des ventes au Groupe
-Elaboration et analyse de la contribution mensuelle d’une Business Unit
-Suivi des budgets et dépenses Marketing
-Préparation et reporting des Business Plan
-Suivi des effectifs de la société
-Suivi des contrats des prestataires
-Mise en place de l’outil SAP BW
Cours Particuliers
- Bordeaux
2004 - 2006Donner des cours quatre fois par semaine à des collégiens et lycéens