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Camille BONNEVAL

DAX

En résumé

Mes compétences :
Établissements de santé
Gestion des Risques
Gestionnaire
Management
Management qualité
Manager
Qualité
Santé

Entreprises

  • DISQUE BLEU - Stagiaire

    maintenant
  • HAD / SSIAD - Adjoint de direction

    2013 - 2014
  • CRF LE CLOS SAINT-VICTOR Ugecam du centre - Cadre administratif / RAQ et coordonateur des risques

    2009 - maintenant VOLET QUALITE ET GESTION DES RISQUES :
    - Développer et coordonner la mise en œuvre de la politique qualité et de gestion des risques de l’établissement en participant à sa conception
    - Construire et rendre pérenne le système de maîtrise des risques à la fois sur le plan a priori qu’à posteriori.
    - Concevoir des outils (procédures, diagrammes…) et des supports d’enquêtes et de traitement de données, des indicateurs de suivi pertinents et de tableaux de bord adaptés)
    - Elaborer, évaluer et actualiser les plans d’actions d’amélioration et analyser le niveau d’atteinte des objectifs fixés
    - Définir un programme d’évaluation des pratiques et les modalités de sa mise en œuvre
    - Déclencher des audits internes, enquêtes de satisfaction et d’évaluation des compétences
    - Concevoir une aide méthodologique, former et accompagner le personnel aux outils et approches qualité
    - Impulser la dynamique et la culture qualité et gestion des risques
    - Animer des groupes de travail pluridisciplinaires et coordonner les instances
    - Conduire les procédures de certification de la HAS : réunions d’autoévaluation, organisation des documents preuves, PAQ, développement, suivi et accompagnement pour la démarche EPP.
    - Coordonner les instances de l'établissement.
    - Animer et rendre pérenne le COVIRIS / CREX.

    VOLET RESSOURCES HUMAINES ET FORMATION :
    - Conduire et évaluer la politique de formation élaborée en cohérence avec les orientations du projet d’établissement et de la politique des ressources humaines.
    - GPEC : Suivre le « volet » quantitatif et qualitatif : définition de profil de poste, participation à des entretiens de recrutement, élaboration avec les parties prenantes des organisations de services, fiches de poste et de fonction, optimiser l’entretien annuel d’évaluation, définition d’indicateurs...

    VOLET STRATEGIE ET POLITIQUE D'ETABLISSEMENT :
    - Conduite le projet d'établissement en partenariat avec la direction.
    - Procéder au suivi des actions du projet d'établissement et du CPOM.
    - Structurer et optimiser un projet : méthodologie de planification, de conduite, de réalisation, de suivi et de réactualisation
    - Analyser les problématiques de fonctionnement ou de gestion, et de résolution de problème
    - Participer à l’élaboration et au suivi du projet d’établissement
    - Construire des cahiers des charges – marchés avec les professionnels concernés.
  • CRF LE CLOS SAINT-VICTOR Ugecam du centre - Responsable qualité et gestion des risques

    2009 - 2009 Responsable qualité et gestion des risques
    Mission principale sur cette période : conduite et préparation de la certification de février 2009 à octobre 2009.
  • Siège de gestion UGECAM ALPC et CENTRE - Manager de projet - stagiaire

    2008 - 2008 Mise en place d’une politique de maîtrise des risques pour un 13 établissements sanitaires et médico-sociaux - UGECAM ALPC et Centre

    - Structuration et optimisation de projet : méthodologie de planification, de réalisation, de suivi et de réactualisation.

    - Création d’une méthodologie et d’outils qualité pour l’élaboration, la communication, le suivi et l’évaluation du projet : cartographies des risques, échelle de cotation, plan d’actions, reporting...

    - Pilotage de quatre groupes de travail pluridisciplinaires et inter établissements,

    - Contribution à la rédaction de la politique globale de gestion des risques de l'organisme,

    - Rédaction de référentiels de maîtrise des risques liés : à la maltraitance et aux dispositifs médicaux.
  • Centre Hospitalier Gériatrique de CORNIL - Stagiaire ressources humaines

    2007 - 2007 Renforcement des pratiques de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC):

    - Analyse quantitative et qualitative des effectifs des services logistiques (répartition des contrats de travail, absentéisme, pyramides des âges et des anciennetés…),

    - Création de nouvelles fiches de poste (intégrant les compétences) réalisées grâce à des observations sur le terrain et à des entretiens individuels et collectifs,

    - Elaboration d’outils de GPEC : outil informatique de centralisation des données, tableaux de bord et de suivi,

    - Organisation d’un audit sur le fonctionnement d’un service de bio nettoyage.
  • ALURAD - Chargée de mission qualité - stagiaire

    2007 - 2007 Préparation de la certification V2 :

    - Participation aux réunions pluridisciplinaires d’autoévaluation,

    - Réalisation de la mise à jour de la base documentaire qualité de l’ensemble des sites de l’ALURAD,

    - Elaboration d’un audit sur le dossier salarié,

    - Organisation et constitution des documents preuves en vue de la visite des experts visiteurs de HAS.
  • Centre de Soins de Suite et de Réadaptation - La Chênaie - Chargée de mission qualité - stagiaire

    2006 - 2006 Mise en place d'une politique de maintenance curative et préventive :

    - Diagnostic et analyse de la politique de maintenance curative du matériel,

    - Animation de groupes de travail pluridisciplinaires,

    - Création d'outils qualité : protocoles, procédure, enregistrement, check list, plannings de suivi de maintenance préventive, cahier des charges pour logiciel de GMAO.

Formations

  • Université Limoges

    Limoges 2005 - 2008 Etablissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux
  • IAE_ IUP

    Limoges 2005 - 2008
  • IUT

    Brive La Gaillarde 2003 - 2005 Petites et Moyennes Organisations (PMO)

Réseau