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Camille ROUSSEAU

Puteaux

En résumé

Depuis septembre 2015 déménagement de Paris à Strasbourg.
Réalisation d'un bilan de compétence.
Accompagnement d'une start up sur la définition de son projet, son offre, son business plan et constitution d'un dossier de levée de fond.

Entreprises

  • euro engineering - Groupe Adecco - Responsable Marketing et Communication

    Puteaux 2014 - 2015 MEMBRE DU COMITÉ DE DIRECTION

    ENJEUX : ACQUISITION CLIENTS / POSITIONNEMENT SUR MARCHES DE NICHE / ATTRACTIVITÉ CANDIDATS / FIDÉLISATION COLLABORATEURS.
    • Définition du Plan Marketing.
    • Management d’équipe transverse : digital, marketing opérationnel, communication.
    • Mise en œuvre d’opérations marketing. Réalisation des livrables liés à ces opérations.
    • Construction et mise en œuvre du plan de communication multi-canal. Garantir l’identité de marque.
    • Animation du site web, des réseaux sociaux et de l’intranet.
    • Organisation de notre présence au salon du Bourget, gestion des événementiels et du plan de communication associés.
    • Organisation de séminaires de lancement d’année (100 personnes).
    • Mise en place et animation des challenges commerciaux.
    • Gestion du budget Marketing et Communication.
  • ADECCO Direction Marketing et Communication, Paris (75008) - Responsable Sourcing candidats et Fidélisation Intérimaires

    2009 - 2014 • Définition et mise en œuvre de la politique sourcing et fidélisation.
    • Management d’équipe transverse : digital, marketing opérationnel, communication.
    • Elaboration des stratégies de création de trafic sur le site adecco.fr : partenariats jobboards, réseaux sociaux, campagnes SEM – SEO, newsletters….
    • Création d’un « book sourcing candidat ».
    • Lancement de 2 programmes de fidélisation : étude de marché, segmentation, contenu, supports de communication, plan d’animation et de communication…
    • Pilotage de projet : création d’un site web (Front et Back Office). Création d’une base de données.
    • Déploiement et animation du programme auprès :
    - des membres : newsletters, actus, jeux/concours, nouvelles offres…
    - de 800 agences : définition des objectifs par agence, création des supports, pilotage et animation mensuel des résultats. Mesure du ROI.
    • Élaboration et animation du plan de communication multi-canal.
    • Gestion des budgets sourcing et fidélisation.
  • Alexandre Tic - Consultante Recrutement Sales & Marketing

    2005 - 2009 Objectif : Développer le chiffre d'affaires sur le pôle Sales et Marketing

    • Gestion et développement d’un portefeuille clients et prospects, négociation commerciale
    • Définition du besoin client, réalisation d’analyse de postes et conseil auprès des clients
    • Mise en place d’action de sourcing notamment par la rédaction d’annonces de recrutement
    • Sélection de candidatures et réalisation d’entretiens de recrutement : évaluation des compétences (savoir faire, savoir être), prise de références, rédaction de résumés de carrière
    • Suivi post recrutement des candidats et des clients
    => Résultat : 5ème consultante de France en 2008 (sur une cinquantaine de consultants)
  • ADECCO, Direction Opérationnelle Nord Normandie - CHARGEE DE DEVELOPPEMENT GRANDS COMPTES

    2003 - 2005 Objectif : Développer notre activité commerciale avec les Comptes Nationaux

    • Animation et transfert d’informations auprès d’un réseau de 80 agences régionales et de leur encadrement, intervention en réunions de secteur
    • Accompagnement des agences, étude de leur potentiel commercial, ciblage des prospects et vérification de la bonne application des Accords Nationaux
    • Réponse aux appels d’offres, suivi clientèle, analyse des indicateurs, traitement des dossiers de Remises de fin d’année
  • ADECCO, Direction Régionale Nord, Marcq-en-Baroeul (59) - SERVICE RESSOURCES INTERIMAIRES en apprentissage

    2001 - 2003 Objectif : Faciliter le recrutement en agence et fidéliser les intérimaires

    • Pilotage, analyse et synthèse d’indicateurs de recrutement
    • Elaboration et suivi d’une base de données sur les différentes sources de recrutement
    • Mise en place d'un système de veille active sur l’e-recrutement
    • Création d'un mode de communication au sein de l'équipe
    • Réalisation d’une étude de faisabilité d’opérations promotionnelles
    => Résultats : Réalisation d’une étude de marché sur le recrutement par Internet
    Développement de la fluidité de diffusion d'informations au sein de l'équipe

Formations

  • California State University-Sacramento (Sacramento)

    Sacramento 2001 - 2001
  • ESSEC Business School

    Cergy Pontoise 1998 - 2003 Commerce International

Réseau

Annuaire des membres :