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Camille SINTES

Saint-Quentin-Fallavier

En résumé

Mes compétences :
Office 2010
Recherche
Consulting
Manager
SOX
Contrôle de gestion
IFRS
Conseil
SAP
Finance
Gestion de projet

Entreprises

  • YUSEN LOGISTICS (France) - Directrice Administrative et Financière - Director Finance and IT

    Saint-Quentin-Fallavier 2015 - maintenant
  • ACIES - Directrice de Mission

    SAINT JEAN DE LUZ 2009 - 2015 Directrice de missions de conseil auprès de grands comptes, ETI et PME dans domaines chimie, matériaux, automobile, assurances, ferroviaire, conversion d’énergie, plasturgie :

    • Pilotage de missions de Conseil en Management, valorisation et financement de la Recherche. • Management d’équipes pluridisciplaires de haut niveau.

    Manager - Business Unit : Transport et Energie ( mission temporaire en parallèle de ma fonction )

    • Encadrement hiérarchique d’une équipe de 12 consultants financiers et scientifiques,
    • Planification des ressources et développement du chiffre d’affaires de la BU,
    • Interface entre la Direction Générale et les équipes.
  • Philips Lighting France - DAF - Senior Financial Controller

    Suresnes 1998 - 2009 Philips France division Eclairage - Centre International de Compétences Luminaires de Miribel (01) : Activité 60 M€ - 400 pers
    Usine, R&D Europe, Marketing

    Membre du Comité de Direction

    Financial Controller : (avec 1 comptable, 3 contrôleurs de gestion + équipe gestion des données techniques produits)
    • Elaboration du budget et des prévisions trimestrielles du site et de ses 3 activités : usine, développement et marketing international. Mise en place et déploiement de COGNOS planning en 2007.
    • Suivi et analyse des résultats mensuels (sous 1,5 jours) : compte de résultat et cash, analyses et reporting social/fiscal pour Philips France et économique US GAAP/IFRS .
    • Mise en place et suivi d’un tableau de bord opérationnel d'aide au pilotage de l'activité.
    • Mise en place d’un comité coûts permettant de détecter et de mettre en œuvre des plans d’actions visant à améliorer la rentabilité de l’entreprise
    • Contrôle interne (Sarbane Oxley)
    • Lien avec comptabilité décentralisée en Pologne, relation avec les commissaires aux comptes.
    • Gestion des nomenclatures, construction des prix de revient industriels et suivi des efficiences.

    Supervision de l'informatique : (avec 1 responsable informatique et 1 équipe de 4 personnes)
    Etude et mise en place de services partagés pour les 3 sites Luminaires France, sous la responsabilité de Philips Miribel.
  • Compagnie Française Philips - Chef de Projet Organisation et Systèmes

    1995 - 1998 Responsable des immobilisations du groupe Philips en France :
    • Organisation et procédures en relation avec la direction fiscale et les chefs comptables des différentes unités du groupe.
    • Maintenance et évolution du système de gestion des immos, SIGAGIP: interface entre les utilisateurs et l'informatique.
    • Animation de formation et de clubs utilisateurs

    Conduite de projets multi-sites :
    • Mise en place d'un système de gestion automatisée de contrôle interne dans 34 sites du groupe : CADOR.
    • Mise en place du modèle CASH, sous Excel, permettant de gérer les prévisions de trésorerie.
  • Philips Consumer Lifestyle - Contrôleur de Gestion Commerciale

    Suresnes 1991 - 1994 • Chargée du contrôle de gestion commercial affaires de la SNC
    • Credit Management : Supervision d’un agent de recouvrement et optimisation des encours clients
  • Philips Consumer Lifestyle - Attachée Commerciale

    Suresnes 1988 - 1990 • Chargée de la vente de télévisions, lecteurs CD, K7 audio et vidéo
    • Responsable de la clientèle sur plusieurs secteurs de la région parisienne (CA 30 MF par an), du revendeur traditionnel à la grande surface.

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