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Canu OLIVIER

PONTOISE

En résumé

Mes compétences :
Automobile
Management
Production
Productique

Entreprises

  • Automotive Exteriors Europe - Plant Program Team Leader

    2016 - maintenant

  • FAURECIA - Plant Program Team Leader

    2011 - maintenant Responsable des nouveaux program et transfert de l'usine

  • FAURECIA - Responsable SIF Aulnay

    2009 - 2010 Responsable Site Intégré fournisseur à l'usine PSA Peugeot Citroën d'Aulnay Sous Bois :

    - Assurer l'assemblage et la livraison des pares-chocs de Citroën C2 et C3
    - Gérer un effectif d'une cinquantaine de personnes travaillant en 3x8
    - Garantir la qualité des pièces livrée

  • FAURECIA - Correspondant de production

    2008 - 2008 Responsable d'une ligne avancée fournisseur.
    Je suis en charge de:
    - l'effectif de production et de son superviseur
    - la production des Pares-chocs avant de C3.
    - l'approvisionnement des composants nécessaire à la production
    - la livraison chez le client dans les bons délais.
    - la qualité client

  • FAURECIA - Superviseur de production

    2006 - 2008 Superviseur de production à l'usine FAURECIA de Bains sur Oust (près de Redon):
    Gestion de lignes de production synchrones et de son personnel.
    Assurer la livraison des pièces dans les meilleurs délais et la meilleur qualité

  • Faurecia - Production Control And Logistics

    2005 - 2005 Stage ingénieur FAURECIA aux Etats-Unis(4 mois)

    Mise en place d’un supermarché et d’un petit train d’approvisionnement des lignes de production dans une nouvelle usine FAURECIA Système d’échappement aux Etats-Unis (Troy – Ohio).
    -Etude de l’implantation du supermarché et supervision de son installation.
    -Etudes des volumes de stocks et des petits contenants.
    -Formation du superviseur et du responsable logistique sur les standards et le fonctionnement du supermarché et du petit train

  • Faurecia - Production Control And Logistics

    2004 - 2005 Stage ingénieur FAURECIA Production Control and Logistics(14 mois)

    Amélioration continue à l’usine FAURECIA Système d’échappement de Messei (61).
    -Déploiement du système d’approvisionnement par petit train standardisé basé sur le Kanban.
    -Amélioration du Stock à Plat en petit contenant et en FIFO.
    -Mise en place d’outils de management visuel et matérialisation de seuils d’alerte.
    -Management et formation du personnel avec remontées d’informations vers le service logistique et amélioration de l’ergonomie de postes de travail.
    Autres thèmes travaillés : 5S, Hoshin, Kanban, MIFA …

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