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Carine MAYOL

Grenoble

En résumé

17 ans au sein de l’éventail passionnant du Project Management national et international me permettant d'avoir une vision globale du cycle de vie d'un projet (avant-vente, vente, achat, planning, process, cost control, management d'équipe etc..), de comprendre l'importance des clés permettant la fluidité du workflow et d'en appuyer l'optimisation, tout en valorisant l'expertise métier liée à l'activité. Mon retour sur expérience a très rapidement mis en lumière l'importance de l'innovation permettant de créer et recréer la valeur ajoutée française.

ABSISKEY est Le Conseil Opérationnel en financement public de la Recherche et de l'Innovation.

ABSISKEY c'est:
- + de 25 ans d’expérience
- Une 50aine de professionnels (dont 30 ingénieurs, docteurs et experts-évaluateurs)
- Une offre complète permettant d'intégrer toute la chaîne de financement à travers 3 pôles d'expertises que sont les politiques publiques, les projets collaboratifs, la fiscalité de la recherche et de l'innovation
- Des accords cadre avec le CEA (entre autre), de nombreux pôle de compétitivité, des agences régionales de l'innovation.

L'excellence opérationnelle d'ABSISKEY se base sur:
- L'expertise intégrant un Retour sur EXpérience systématique générant l'amélioration
- La satisfaction client à travers l'adaptation, la pertinence et l'accompagnement long terme
- L'équilibre grâce à une analyse technique globale, détaillée et une collaboration qualitative.

ABSISKEY c'est l'innovation spirit par excellence mise au service de la compétitivité française et européenne.

Mes compétences :
Commerce International
Communication
Traduction
Project Management
Documentation Technique
Marketing
Management opérationnel
Management
Business Process Management
Stratégie commerciale
Process Engineering
Développement commercial

Entreprises

  • Absiskey - Business Developer

    Grenoble 2016 - maintenant ABSISKEY c’est :

    17 ans d’expertise sur :
    - Le montage et le management de projets collaboratifs nationaux et européens
    - Le conseil, la formation et l’accompagnement des acteurs publics et privés pour la mise en œuvre des fonds structurels européens et de leurs cofinancements publics au service de l’innovation,
    - La fiscalité de la recherche et de l’Innovation.

    1,8 Milliards d’Euros d’aide obtenue
    290 projets collaboratifs de Recherche et d’Innovation

    Une équipe de 50 personnes dont :
    - 2 experts évaluateurs PCRD
    - 2 experts évaluateurs labellisation des FUI
    - 1 évaluateur BPI France

    Project NetBoard (outil de gestion de projets collaboratifs)

    Des accords cadre avec :
    - le CEA
    - de nombreux pôles de Compétitivité
    - des Agences régionales de l’innovation

    600 Institutions Partenaires en Europe
  • Sonovision Group -  Responsable Commercial

    2010 - 2016 Suivi et développement commercial:
    =>Rédaction et Conception de documentation technique
    Analyse et Rédaction technique (Documentation de maintenance et d’exploitation…)
    Nomenclature, codification
    Illustration : PAO, DAO

    =>Traduction documentaire
    Traduction (documents techniques, marketing, commerciaux, ...)
    Ingénierie multilingue et interprétariat

    =>Mise en place de systèmes de gestion de la documentation
    Systèmes de production et de gestion de documents
    Systèmes d’archivage, de consultation et d’édition de documents
    Audit et Conseil en organisation documentaire

    =>Marketing Opérationnel
    Audit/ Conseil/ Stratégie
    Séminaire/ Organisation
    Identité Visuelle
    Catalogue/ Brochure/ Plaquette
    DVD/ CD-ROM
    Lancement Produit
    Formation/ Certification
    Panneau/ Stand
    Interface Graphique
    Image 3D/ Animation 3D
    => Développement Applications Tablettes
    => E-Learning
  • ALSTOM HYDRO - COORDINATRICE PROJET

    2007 - 2009 => Hydroelectric Barrage:
    . Elaboration de budgets et reporting de la situation financière d’un projet.
    . Suivi des situations au jour le jour et des prévisions de vente, d’achat et de margin & cash du projet; analyser les problèmes et suivi des actions correctives.
    . Gestion des impacts financiers et des Risks & Opportunities.
    . Travailler en collaboration avec les Project Managers et coordonner les équipes financières et opérationnelles avec les sites intégrés au projet.
    . Maintenir les procédures et les engagements d’Alstom.
    . Gestion des exportations.

    => Projets (entre 20 000 et 50 000 K Euros)
    . SUBANSIRI (Inde)
    . PLAVINAS (Lettonie)
    . TROIS GORGES (Chine)
    . DUL HASTI (Inde)
    . LIMBERG (Autriche)
    . BENI HAROUN (Algérie)
    . SEYMAREH (Iran)
    . LAJANURI (Géorgie)
    . LIVISHIE (Ecosse)
    . YECHEON (Corée)
    . YEDIGOZE (Turquie)
  • HEWLETT PACKARD - GESTIONNAIRE DE PROJET

    COURTABOEUF 2005 - 2007 => Management de Projet:
    . Las Vegas: Optimisation des procédures de gestion des comptes clients afin de réduire les avances de trésoreries.
    . IPG Supplies Direct: Mise en place des procédures de gestion de retours et litiges client dans un environnement de Partenariat logistique avec un LSP en Europe (fourniture informatique). Documentation du projet, formation des utilisateurs, suivis, stabilisation, support.
    . Hardware Scalability: Mise en place des procédures de gestion de retours et litiges client dans un environnement de Partenariat Logistique avec un LSP en Europe. Documentation du projet, formation des utilisateurs, suivis, stabilisation, support.
    Revenue pour Hardware Scalability + IPG Supplies $62M pour FY07H1 et $99M pour FY07H2
    . Salaeve: Transition d’une équipe de commerciaux (30 personnes) d’Erskine à Bucarest (HP à HP). Etablissement des documents de training, formation, évaluation, suivi, stabilisation et support.
    . Odyssey: Transition des équipes opérationnelles (20 personnes) d’Order Management en sous-traitance (Prague) à HP Bucarest (Outsourcing à Inshoring). Etablissement des documents de training, formation, évaluation, suivi, stabilisation et support.
    => Support niveau 2:
    . Supporter les équipes opérationnelles au niveau 2 (activités de litige et compte client), s’assurer de la bonne application des procédures par les équipes interne et sous-traitée (opérationnelle).
    => Amélioration des procédures:
    . Maintenir, améliorer et développer les procédures, les documents associes et les outils de formations lies au litige et compte client, dans le domaine de l’order management de Volume Direct.
  • HEWLETT PACKARD - COORDINATRICE COMPTE CLIENT

    COURTABOEUF 2004 - 2005 => Administration des ventes:

    .Responsable de l’intégration des comptes clients dans les systèmes et du maintien de ces informations pour Volume Direct EMEA. Responsable de la gestion des comptes complexes et questions spécifiques liées aux comptes clients dans le respect des règles et politiques d’audite. S’assurer de la satisfaction client grâce au suivi du SLA et des contactes d’escalade.
  • BMCA LOLA - RESPONSABLE IMPORT- EXPORT

    Argonnay 2002 - 2004 => Département Achat/ Production:
    . Gestion Internationale: Import des matières premières (Tissu+Mercerie), Perfectionnement Passif (façon des vêtements), Gestion Crédit documentaires + négociation de produits bancaires via maintien des relations business, Gestion des transports, Contact Douanes et Transitaires, Gestion du Négoce (produits finis), Gestion du Stock.
    . Négociation: Sur l’achat de matières premières (tissu + mercerie), le Négoce, le Transport
    Réduction de couts entre 45K et 60K Euros par saison
    . Procédure: Création et développement d’une matrice de prévision de vente/achat des modèles d’une saison sur l’autre, optimisant les prévisions budgétaires d’achats. Création et développement d’un outil de gestion permettant de lier les départements Achat, Contrôle de Gestion et Commercial.
    => Département Commercial:
    . Communication/ Marketing: Mailing, organisation événementielle (Soldes Privées), affichage, création de publicité et de Logo
    . Gestion Commerciale: Boutiques, Commandes, Litiges, relation client
  • SCHNEIDER ELECTRIC - GESTIONNAIRE DE CONTRAT A L’EXPORTATION

    Rueil Malmaison 2000 - 2002 => Gestion de Contrats:
    . France et Export : Gestion de crédits documentaires, Suivi de créances, Suivi de D.A.U (Audit), Facturation
    . Projet Hanoi : Electrification du Vietnam-> entre 10 et 15 crédits documentaires d’environ 100 million d’Euros chacun
    . Projet Sharjah : Electrification de plusieurs entreprises aux Emirats Arabes Unis-> entre 10 et 15 crédits documentaires d’environ 100 million d’Euros chacun
    . Projet Iraq : Livraison logistique via protocole d’ONU

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