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Cariou LAURENT

Casablanca

En résumé

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Entreprises

  • CGI - Pricer

    Casablanca 2016 - maintenant * Pricer

    * Construction de modèles financiers dans le cadre d'appels d'offres supérieurs à
    10 M EUR
    * Présentation aux clients des aspects financiers des propositions commerciales
    (ROI, business case)
    * Garantie de la viabilité des offres envoyées aux clients, (CA, marge brute et nette, trésorerie, fiscalité, risques)
    * Gestion du passage de relais entre l'avant-vente et le contrôle de gestion après la signature des contrats
  • ALCYANE - Responsable Administratif & Financier

    2011 - 2016 STRATO GESTION et ses filiales ALCYANE France, UK &
    CA 30 M EUR (membre du CODIR)
    Croissance du CA de 100 % sur les 5 dernières années, passage de 100 à 300
    salariés sur la même période

    * Responsable Administratif & Financier

    * Management de l'équipe administrative (4 personnes)
    * Mise en place d'un reporting avec suivi d'indicateurs
    * Elaboration du budget sur 3 ans, suivi & analyse des écarts
    * Gestion administrative des filiales UK & Suisse
    * Internalisation de la paie et mise en place de la DSN sur CEGID PAIE
    * Modification du système de rémunération des consultants (gain 100 K EUR /an)
  • SIPLEC (centrale d'achats E.Leclerc - Responsable Cotrôle de Gestion

    2000 - 2011 Responsable du contrôle de gestion (création du service)
    * Recrutement et management d'une équipe de 4 contrôleurs de gestion
    * Déploiement des contrôleurs dans les départements
    * Mise en place d'un reporting par département et par filiale
    * Rapports d'activité semestriels (maison mère et filiales)

    * Contrôle budgétaire - Elaboration du processus budgétaire avec la direction, les responsables de département et des filiales, suivi & analyse des écarts
    * Révision trimestrielle des éléments de calcul des prix de revient
    * Calcul des prix de cession interne (maison mère/filiale logistique)
    * Mise en place d'une nouvelle méthode de calcul des pénalités pour non respect des engagements (maison mère/filiale logistique)
    * Etude sur le choix du financement des investissements
  • SITEM / SBIG - éditeur de logiciels

    1997 - 2000 * Bilan, liasse fiscale, paye, déclarations sociales et fiscales
    * Mise en place d'un suivi mensuel de la rentabilité des projets vendus au forfait
    * Gestion et optimisation de la trésorerie - Baisse des charges financières de 6 K EUR /an par tranche de 10 M EUR de CA
    * Management de l'équipe administrative (3 personnes)
    * Mise en place d'un contrat d'affacturage
    * Baisse de 10% du coût des contrats de prévoyance, mutuelle groupe et assurances à couverture constante
    * Négociation de l'étalement de la dette sociale et fiscale sur 24 mois auprès de la commission des chefs des services financiers
  • RESOCOM SERVICES - Responsable administratif

    1994 - 1997 Téléphonie dans les salles de marché - CA 15 M EUR

    * Comptabilité, bilan, liasse fiscale
    * Paye, déclarations fiscales et sociales
    * Mise en place d'arrêté mensuel et d'un prévisionnel de trésorerie
    * Dossier de consolidation
    * Négociation d'une baisse du loyer lors du renouvellement du bail
  • Divers entreprises - Comptable unique

    1990 - 1993 Expériences successives à un poste similaire chez CORITEC, MJ
    Domaine d'activité : ESN et architecte

    * Comptable unique
    * Comptabilité, bilan, liasse fiscale, paye, déclarations fiscales et sociales

    * Dossier de consolidation

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