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Carole ALIÈS

Boulogne-Billancourt

En résumé

Ingénieur Qualité, formée aux outils de management des systèmes qualité, sécurité et environnement. Cette fonction support a l'avantage d'utiliser des compétences transversales à tous les secteurs d'activités, et donc me donne la possibilité de m'ouvrir à de nouveaux secteurs professionnels.

Je m'oriente vers des missions QHSE, ou vers des missions de coordination en gestion de projet. Je travaille au niveau système en maintenant les certifications de l'entreprise, tout en optimisant les processus internes pour répondre à la satisfaction clients, mais je suis également formée pour animer les réunions d'analyse de risques et de résolution de problèmes.

Mes compétences :
Audit
PDCA
Audit interne
ISO9001
OHSAS 18001
Microsoft Office
Qualité
Norme ISO 9001
PART 21

Entreprises

  • MI-GSO - Quality Manager

    Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant

  • 3M - Assurance Qualité Produit

    Cergy Pontoise 2011 - 2011 Contrôle qualité produit
    sur la chaîne de production > contrôle des opérations de production
    par échantillonnage > tests de conformité en laboratoire
    Validation finale des dossiers pour la libération des lots, certifiés conformes
    État des lieux de la prise en compte des spécifications achats par les fournisseurs

  • MI-GSO - Project & Quality Manager

    Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant > Mission chez STELIA-AEROSPACE (ex-AEROLIA) > service R&T
    sept 2014 -> aujourd'hui
    * Mise en place des outils de gestion de projet et suivi des indicateurs sur les projets >500k€ du service R&T
    * Déclinaison des exigences de la qualité AEROLIA au niveau du service R&T, préparation des revues du processus C20 « Développer des concepts et des technologies nouvelles ».

    > Mission chez CNES > service DCT/AQ/GP
    mai 2013 -> aujourd'hui
    Suivi qualité d’une prestation MI-GSO de 10 personnes en support (gestion de doc et de configuration) aux projets pour le traitement de l’information technique et la gestion de produit de la Direction du Centre Spatial de Toulouse.

    > Mission chez AIRBUS > Flight Physics Quality (QEG)
    mai 2011 -> août 2014
    * Mise en place d'un monitoring continu "DOA Independent Monitoring" (Part 21J)
    * Développement d'outils de communication "DOA Independent Monitoring" chez Flight Physics, sensibilisation aux exigences de l'EASA (Agence Européenne de la Sécurité Aérienne)
    * Suivi des actions correctives et préventives (CAPA) assurant à l'organisation (ressources, process, outils) sa capacité à concevoir des livrables sécurisés et conformes aux spécifications techniques.
    * Qualité Opérationnelle : Quality Gates process management

  • Airbus Group - Management Qualité Industrialisation

    Blagnac 2010 - 2010 AIRBUS OPERATIONS
    Quality Management BLQSC
    > Création d’un tableau de bord pour les activités qualité du département industrialisation
    Recherche des caractéristiques clés des processus
    Proposition d’indicateurs qualité (KPI)
    > Etat des lieux des commissions qualité outillage
    Description du traitement des non conformités géométriques outillage sur chaque FAL
    Proposition d’une harmonisation de fonctionnement

  • Mecaprotec Industries - Assurance Qualité Procédés

    MURET 2010 - 2010 Soutien au service Qualité pour la préparation à la re-certification NADCAP de l'atelier CND
    Mise à disposition des preuves en réponse aux questionnaires PRI-NADCAP
    Revue des procédures de Ressuage et Magnétoscopie
    Contrôle des documents métrologie : Instructions de vérification, PV de contrôle
    Gestion documentaire, enregistrement des dernières spécifications client

  • Mecaprotec Industries - Assurance Qualité Système

    MURET 2010 - 2010 Mise en place d'actions correctives suite aux NC issues de l’audit de re-certification ISO9001/EN9100
    Modification de la Fiche Suiveuse pour améliorer la lisibilité et la traçabilité des opérations
    Mise à jour des procédures et Instructions FAI (First Article Inspection)
    Participation aux audits client
    Gestion documentaire, suivi des revues doc

  • CNRS, Marseille - Ingénieur d'étude

    2006 - 2010 Collaboration multi-projets
    Responsable de la partie développement technique des projets
    Communications, réunions d’équipe en anglais
    Lab Manager : Organisation du laboratoire, Gestion du matériel, Relations avec les fournisseurs

  • GTP Technology - Ingénieur R&D

    2004 - 2004 Ingénierie de nouveaux outils de production
    Rédaction des nouvelles procédures associées

  • CNRS, Toulouse - Assistant Ingénieur

    2002 - 2003 Responsable de la plate-forme de production
    Assurer continuité et qualité de la production
    Formation des nouveaux utilisateurs

Formations

Réseau

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