Carole BARBIER

En résumé

Entreprises

• Amcor - Responsable contrôle de gestion industriel

  Barbezieux-Saint-Hilaire 2013 - maintenant Reporte au Directeur d'usine et à la DAF groupe.
  Membre du Comité de Direction usine.
  
  Pilotage de l'équipe finance usine
  
  Clôture mensuelle des comptes :
  Compte de résultat et bilan mensuels,
  Présentation des résultats à la Direction du groupe.
  
  Mise en place d'un ERP : SAP :
  Arrivée en poste pendant la phase de paramétrage de l'ERP,
  Fiabilisation des résultats et refonte des procédures.
  
  Analyses destinées au pilotage de l'usine :
  Suivi des coûts,
  Analyse des stocks,
  Analyse des marges,
  Analyses stratégiques demandées par la direction.
  
  Dossiers d'investissement :
  Construction des dossiers d'investissement,
  Calcul de la rentabilité prévisionnelle des projets,
  Suivi de leur rentabilité réelle.
  
  Elaboration des Budgets et Forecasts :
  Construction d'un budget global pour le site,
  Présentation du Budget à la Direction du groupe,
  Forecasts hebdomadaires.
  
  Contrôle interne :
  Contrôle de la bonne application des procédures,
  Supervision des inventaires tournants.

• EXEL Industries - Contrôleur de gestion groupe

  2008 - 2013 Reporte au DAF groupe.
  Liaison fonctionnelle avec les DAF des filiales.
  •Développement du Contrôle de gestion :
  Analyse des facteurs d’évolution des résultats des filiales (effet volume, mix produit, devise, productivité...),
  Assistance et aide aux filiales,
  Synthèses mensuelles de CA, portefeuille, entrées de commandes groupe, directement envoyées à la Direction,
  Analyses ponctuelles pour le DAF groupe (CA, stocks, autres…),
  Préparation des estimations de résultat consolidé.
  •Communication financière, en collaboration avec le DAF groupe :
  Préparation et diffusion des communiqués de presse,
  Déclarations auprès de l’AMF (informations réglementées),
  Participation à l’élaboration du rapport annuel,
  Mises à jour du site internet du groupe.
  •Participation aux travaux de consolidation (normes IFRS).
  •Autres :
  Préparation avec le DAF groupe des fichiers de présentation pour les Commissions de Direction,
  Préparation avec le DAF groupe de données dans des dossiers d’acquisitions.
  

• VIRAX - Contrôleur de gestion opérationnel

  Epernay 2006 - 2008 •Clôture mensuelle des comptes.
  •Travaux en comptabilités française et USGAAP.
  •Reportings internes et groupe, révision, budgétisation.
  •Gestion des investissements et de la base des immobilisations.
  •Participation au changement des systèmes de gestion en 2007.
  

• ArcelorMittal - Auditeur et contrôleur de gestion filiales

  2002 - 2006 •Filiales françaises et étrangères, relation directe avec les D.A.F..
  •Consolidation, Reporting, Budgets.
  •Elaboration de tableaux de bord pour les Dir. Financière et Générale.
  •Etude et suivi des dossiers d’investissements du groupe.
  •Juridique courant et opérations spéciales (fusions, …).
  •Audits ponctuels réalisés dans des filiales.
  

Formations

• Candidate Libre

  / 2005 - 2005 DESCF

• Reims Management School - RMS

  Reims 1999 - 2002 SUP DE CO REIMS

Réseau

• Alberto TATONE

• Caroline DESSENIS

• Julien PEREZ

• Laurent MAYER