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Cédric THIBIERGE

Les Mureaux

En résumé

Mes compétences :
Immobilier
Gastronomie
Promotion immobilière
Rénovation
Construction
Cuisine
Promotion

Entreprises

  • GCC - Responsable de projets Immobilier

    Les Mureaux 2015 - maintenant
  • Nexity - Responsable du développement

    PARIS cedex 08 2012 - 2015 Négociation de nouveaux terrains en vue de la réalisation de projets immobiliers.
    Pilotage des études de faisabilités architecturales, techniques et juridiques.
  • Kurt Salmon (Ineum Consulting) - Senior Consultant

    2010 - 2012 Chef de Projet Assistance à Maîtrise d'Ouvrage pour les projets de Renouvellement Urbain de la Foncière Logement. Gestion concomitante d’une quinzaine projets sur l’ensemble du territoire.

    Définition de la programmation :
    - Pilotage d’études de faisabilité des terrains en lien avec des architectes et vérification de sa cohérence avec le projet urbain de la Ville et des objectifs de Foncière Logement (nombre de logements, typologie) ;
    - Vérification de la disponibilité du terrain par des études de sol géotechnique et pollution, la recherche de réseaux, la situation juridique du foncier.

    Gestion des appels à projets :
    - Constitution du Dossier de Consultation ;
    - Lancement d’appels d’offre ;
    - Analyse des réponses d’un point du vue fonctionnel, architectural, technique, juridique et financier ;
    - Gestion du dialogue compétitif aboutissant à la désignation du lauréat.

    Mise au point technique du projet en relation avec les équipes du lauréat jusqu’au dépôt du Permis de Construire ;
    - Vérification de l’ensemble des prestations sur chacun des logements du programme.
  • Rexam Beauty & Pharma - Business analyst

    2005 - 2005 Rexam est une le leader mondial de la fabrication de canette pour un chiffre d'affaires de £3 milliards.
    Sa division Beauty & Pharma est leader du packaging en beauté et pharmacie avec un chiffre d'affaires de €570 millions.

    J'ai participé à la veille stratégique sectorielle (tendances, concurrents, clients). L'étude de cibles potentielles : synergies, élargissement de l’offre (produit, géographique). La rédaction du plan stratégique à 4 ans.
  • Bouygues Construction - Contrôleur financier

    GUYANCOURT 2005 - 2009 - Centre Pénitentiaire de l’Ain : 60 m€, effectif moyen 150 personnes
    - Tour Oxygène : 120m€, effectif moyen 400 personnes

    Définitions, pilotage et analyse des budgets en relation avec les équipes techniques et le directeur de projet.

    Création d’un outil de gestion permettant une meilleure analyse des données financières fournies par les conducteurs de travaux.

    Gestion des relations administratives et financières avec les intervenants sur le chantier (Client, co-traitants, sous-traitants et fournisseurs).

    Facturation à l’avancement des travaux et gestion des encaissements.
    Négociations ponctuelles avec les fournisseurs.

    Pilotage de la performance économique des chantier et gestion des aléas.


    Management d’un assistant sur chaque site.
  • CIRMAD Grand Sud - Contrôleur Financier

    Toulouse 2005 - 2007 Contrôleur Financier de CIRMAD Grand Sud (50 salariés, CA 2006 80M€), filiale d’investissement en immobilier de GFC, Groupe Bouygues

    Suivi des affaires présentes en portefeuille commercial et gestion des frais de montage.

    Pilotage des opérations en cours de construction et gestion des aléas.

    Création de tableaux de bords pour le Directeur Général.
    Gestion de la relation avec les Commissaires Aux Comptes.
  • Ensemble pour les enfants - Président et fondateur

    2002 - maintenant Ensemble pour les Enfants est une association humanitaire destinée à construire des écoles dans les pays en voie de développement au budget annuel de 25 000€.

    J'ai créé cette association à la suite de 2 projets humanitaires en Inde. Nous construisons en moyenne une école par an dont le financement est assuré par des ventes d'objets qui nous sont rapportés du monde entier.
  • Le Comptoir des Langues - Assistant DAF

    Paris 2002 - 2003 Responsable de la comptabilité, de la trésorerie, fiches de paie, charges sociales et taxes, amélioration des procédures comptables.
    J'ai également créé un système de contrôle de gestion.

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