-
Kea&Partners
- Consultante Senior
Malakoff
2014 - maintenant
-
Kea & Partners
- Consultante
Malakoff
2011 - 2013
- Due Diligence dans le secteur textile : étude du marché et du positionnement de la marque, projections et analyse du business plan
- Projet post-acquisition pour un acteur agroalimentaire : accompagnement de l’intégration d’une nouvelle filiale sur les dimensions commerciale et marketing
- Réorganisation et orientation clients d’un acteur aéroportuaire : réorganisation des Directions, définition de l’ambition clients et accompagnement de projets clients majeurs
- Réorganisation d’un leader du luxe : réorganisation des Directions Commercial et Marketing et mise en place de méthodes et d’outils de gestion de projet transverses
- Etude d’opportunité e-business pour un acteur majeur de la grande distribution : accompagnement de la définition de sa stratégie e-commerce
- Rédaction de propositions commerciales
Domaines de prédilection : stratégie commerciale et marketing, relation client
-
Betclic (jeux en ligne) - Londres
- Analyste (stage)
2010 - 2010
- Suivi des indicateurs de performance (reporting) et analyses ad hoc
- Promotions et campagnes marketing : business-cases, suivi et analyses post mortem
- Business plan du nouveau site ‘BetClic.fr’ dans le cadre de l’ouverture du marché français du jeu en ligne
- Audit et rationalisation des process en vue de l’intégration d’Expekt et Everest Poker (fusion des 3 équipes)
-
Unilever
- Assistante Chef de Produits RHF (Hors Foyer) - Glaces (Carte d'Or, Cornetto, Magnum, Miko
Rueil-Malmaison
2009 - 2009
- Chef de projet catalogue produits RHF 2010, outil principal d'aide à la vente (63 000 ex.)
- Suivi des ventes, analyse de la part de marché et synthèse mensuelle
- Suivi opérationnel des plans 360° des marques (animations en GMS, RP, jeux promotionnels, partenariats)
- Elaboration des plans de communication 2010 des marques et lancement des innovations RHF (packaging, suivi production, argumentaires de vente, réunions clients)
-
Louvre Hotels
- Assistante Chef de Marque - Kyriad et Kyriad Prestige (220 hôtels)
LA DEFENSE
2008 - 2008
- Redéfinition du positionnement de la marque, création et développement du projet Kyriad 2010, élu « Meilleur concept innovant en hôtellerie économique » aux Hospitality Awards 2008
- Mise en place du plan marketing (communication, promotions web, suivi et bilan des actions)
- Etude de marché (lancement d’une nouvelle marque) et présentation de recommandations stratégiques au directeur général du groupe
-
Club Méditerranée
- Contrôle de Gestion Commercial - Europe-Afrique
Paris
2007 - 2007
- Suivi des indicateurs de performance (reporting)
- Mise en place des budgets
- Préparation des cycles des ventes mensuels
- Réalisation d’un business-case (optimisation de la capacité des villages)
- Analyses ad hoc
