Menu

Tatiana NOACK

Neuilly-sur-Seine

En résumé

De nationalités Allemande et Colombienne, ayant grandi en France et avec une expérience professionnelle à New York, Tatiana est particulièrement à l'aise dans un environnement international; elle parle couramment le Français, l'Anglais, l'Allemand et l'Espagnol.

Mes compétences :
Multiculturelle
Polyglotte

Entreprises

  • PwC - Manager

    Neuilly-sur-Seine 2015 - maintenant Missions de conseil en Stratégie opérationnelle auprès des Directions Générales, incluant notamment:
    - Carve-out: identification des problématiques de détourage dans le cadre de séparation d'actifs en vue d'une cession/acquisition, estimation des impacts financiers récurrents et exceptionnels, analyse des risques opérationnels, ciblage des compétences clés
    - PMO/PMI: accompagnement à la séparation, suivi des actions requises en vue du "Day 1", mise en place des services de transition (TSA), pilotage et suivi précis des coûts d'implémentation
    - Plan d'optimisation de la structure de coûts: revue détaillée des postes de coûts (fixes et variables, opérationnels et fonctions centrales), identification des leviers d'amélioration, estimation des réductions potentielles de coûts et phasing associé
    - Rédaction d'une Notes stratégique à destination des investisseurs potentiels, présentant les enjeux et opportunités d'une acquisition
    Principaux clients: Abbott-AbbVie, Danone, Schneider Electric, Total, Consolis

  • PwC - Consultante

    Neuilly-sur-Seine 2012 - 2015 Missions de conseil en Stratégie opérationnelle auprès des Directions Générales, incluant notamment:
    - Carve-out: identification des problématiques de détourage dans le cadre de séparation d'actifs en vue d'une cession/acquisition, estimation des impacts financiers récurrents et exceptionnels, analyse des risques opérationnels, ciblage des compétences clés
    - PMO/PMI: accompagnement à la séparation, suivi des actions requises en vue du "Day 1", mise en place des services de transition (TSA), pilotage et suivi précis des coûts d'implémentation
    - Plan d'optimisation de la structure de coûts: revue détaillée des postes de coûts (fixes et variables, opérationnels et fonctions centrales), identification des leviers d'amélioration, estimation des réductions potentielles de coûts et phasing associé
    Principaux clients: Abbott-AbbVie, Danone, Schneider Electric, Total

  • PwC - Graduate program

    Neuilly-sur-Seine 2010 - 2012 Graduate program chez PwC, comprenant 3 rotations de 8 mois:
    - Audit comptable (Commissariat aux comptes) dans l'industrie pharmaceutique, l'énergie, le BTP; principaux clients: Boehringer Ingelheim, E-on, Eiffage construction
    - Conseil aux Directions financières: benchmark de la fonction finance, étude sur les centres de services partagés, recettes de consolidation, mise en place d'un processus de budget annuel et pluriannuel; principaux clients: Solvay, Veolia, Novescia
    - Conseil en Stratégie: due diligences opérationnelles, analyses de carve-out et problématiques de séparation, plan de réduction des coûts opérationnels; principaux clients: Danone, Constellium

  • Hermès - Stagiaire Finance

    Paris 2008 - 2009 New York City
    Stagiaire auprès du Finance manager chargé des filiales d'Amérique latine: reportings mensuels des données de ventes; élaboration des budgets annuels, équations de stocks et P&L; études du positionnement prix; revue des procédures de ventes.

  • Hermès - Stagiaire Audit et Gestion des Risques

    Paris 2007 - 2008 Paris
    Stagiaire au sein de la Direction de l'Audit et des Risques: audit des filiales de distribution à l'étranger (notamment: Espagne et Portugal) et des filiales de production en France; cartographie des risques des filiales de distribution à l'étranger (Asie Pacifique et Etats-Unis) et de production en France (Maroquinerie Sellerie); Elaboration du projet de gestion de crise "Pandémie grippale".

Formations

Réseau

Annuaire des membres :