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Carole GLEYZES

BÉZIERS

En résumé

Mes compétences :
Communication
Coopération internationale
Stratégie digitale
Finance
Stratégie de communication

Entreprises

  • Centre Hospitalier de Béziers - Directrice des Achats, de la Logistique, du Biomédical et de la Communication

    2019 - maintenant
  • Centre Hospitalier de Thuir - Directrice de l'Action Territoriale, des Finances et de la Communication

    2016 - 2019 • Elaboration du Projet Territorial de Santé Mentale
    • Administration du Groupement de Coopération Sanitaire « Pharmacoopé »
    • Développement de la politique de communication de l’établissement : stratégie digitale
  • Centre Hospitalier de Thuir - Directrice des Finances, de la Qualité et de la Communication

    2010 - 2016 • Intérim la Direction de l’EHPAD de Thuir sept. 2011 – mars 2012
    • Intérim de la Direction des Services Economiques et Logistiques 04/2014 – 05/2015
    • Participation à l’élaboration du projet d’établissement 2012-2016
    • Participation au groupe régional de modulation de la Dotation Annuelle de Financement et mise en œuvre au sein de l’établissement.
    • Administration du Groupement de Coopération Sanitaire « Pharmacoopé »
    • Administration du Groupement de Coopération Social et Médico-Social « MAIA de Perpignan »
    • Mise en place d’un Groupement d’Intérêt Public « Coopélog » sur les activités de restauration et de blanchisserie
    • Développement de la politique de communication de l’établissement et obtention du prix de la meilleure communication hospitalière vis-à-vis des usagers en 2014
    • Conduite de la certification V2007 et V2014 et de l’accréditation ISO 15189
  • Centre Hospitalier de Perpignan - Directrice des Finances et des Systèmes d'Information

    2004 - 2010 • Mise en œuvre de la Tarification à l’Activité et de la Réforme Comptable et Budgétaire
    • Développement des Comptes de résultats par pôle et négociation des contrats de projets avec les pôles cliniques et médico-techniques
    • Elaboration d’une politique financière dans le contexte de la reconstruction de l’ensemble des lits de Médecine Chirurgie Obstétrique
    • Rédaction et mise en œuvre du Schéma Directeur des Systèmes d’Information
    • Mise en place d’une politique d’identification des patients
    • Création d’une cellule d’e-formation et développement d’un plan de formation pluriannuel e-learning
    • Gérante du GEIE « PET-SCAN du Golfe du Lion »
    • Dans le cadre du déménagement et dans l’objectif d’une optimisation des circuits patients, mise en œuvre d’un guichet unique des activités médico-administratives : fusion des secrétaires médicales et du bureau des entrées
  • Centre Hospitalier de Perpignan - Responsable du contrôle de gestion

    2001 - 2001 • Analyse financière rétrospective 1995 – 1999, comparaison avec les données BDSF
    • Construction des tableaux de bord de suivi d’activité et de dépenses
    • Etude du circuit des informations du service d’imagerie médicale
  • Centre Hospitalier Bassin de Thau - Contrôleuse de gestion

    1999 - 2001 • Mise en place de tableaux de bord par Centre de Responsabilité
    • Réalisation d’études économiques et médico-économiques
    • Elaboration des dossiers réglementaires d’autorisation et des demandes de renouvellement des installations.
    • Responsable du secteur comptabilité analytique
    • Création de requêtes sur les info-centres « Gestion Administratives des Malades » et « Gestion Economique et Financière ».
  • Centre Hospitalier de Sète - Assistante Contrôleur de gestion

    1997 - 1998 • Participation au contrôle budgétaire avec les principaux gestionnaires
    • Mise en œuvre de la comptabilité analytique selon le Bulletin Officiel 97/2 bis

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