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Carole GUSMINI

Guyancourt

En résumé

Riche de plusieurs expériences enrichissantes et formatrices dans différents domaine du contrôle de gestion, j’ai choisi d’accepter une opportunité différente après ma dernière mission. Cette expérience du métier de commerciale a pris fin en même temps que l’activité de l’entreprise et je souhaite aujourd’hui revenir à mon métier de contrôleur de gestion.

À mon sens, un contrôleur de gestion doit à la fois constituer un appui technique et garder pour objectif l’optimisation du fonctionnement économique de l’entreprise, afin de conseiller au mieux sa hiérarchie.

Pour ma part, je suis en mesure d’assumer ce rôle pour votre entreprise. En plus des qualités précitées, j’ai appris lors de mes précédents emplois à établir des objectifs, planifier les moyens humains, techniques et financiers à mettre en œuvre pour y parvenir, mettre en place les outils nécessaires au suivi de résultats, ou encore surveiller, analyser et faire progresser ces résultats (détailler en une ou deux phrases). En outre, ces différentes expériences m’ont conféré une grande adaptabilité.

Mes compétences :
Excel
Office 2010
Sage
SAP
Business object
budgets
Forecasting
Audit
Sage Accounting Software
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Microsoft Access
ASAP methodology

Entreprises

  • Egis Rail - Controleur de gestion

    Guyancourt 2014 - maintenant Suivi financier de grands projets d’ingénierie et d’infrastructure

    Missions spécifiques :
    • Gestion de la sous-traitance, de la co-traitance et de la facturation client à l’avancement
    • Analyses des charges et produits des projets, construction de budgets prévisionnels de charges
    • Re-prévisions et suivis des jours projets internes et sous-traités
    • Suivi et contrôle des produits et des avancements des projets
    • Prévisions et suivis des jours projets internes et sous-traités

  • ERDF - Consultante senior & contrôle de gestion

    2012 - 2013 ERDF - Service infrastructure de l'opérateur informatique
    Mise en place du suivi financier des projets informatiques

    Missions spécifiques :
    * Gestion opérationnelle du portefeuille de projets : animation des comités projet, état d'avancement, décisions sur points bloquants ;
    * Garante du respect et de la vulgarisation de la méthodologie de la gestion des projets au sein de l'Opérateur Informatique ;
    * Prévisions de charges (jours/homme) au trimestre, gestion des ressources disponibles ;
  • April Technologies - Contrôleur de gestion informatique

    LYON Cedex 03 2007 - 2011 Création du contrôle de gestion, du catalogue d'offres de services informatiques, optimisation de la comptabilité analytique

    Missions spécifiques :
    * Construction du catalogue d'offre de services : calcul des prix de revient, des prix de vente, pilotage des marges commerciales ;
    * Analyse de coûts et de la rentabilité par offres catalogue, création des comptes de résultat par lignes de services, mise en place d'une facturation à l'unité d'œuvre ;
    * Gestion au plus juste des ressources externes, suivi des effectifs internes et de la masse salariale ;
  • MICROSOFT - Contrôleur de gestion marketing

    Issy-les-Moulineaux. 2000 - 2007 Missions spécifiques :
    • Analyse de retours sur investissement et tableaux de bord de suivi des campagnes marketing
    • Responsable de l’équipe comptabilité transactionnelle (2 personnes)
  • DOMAINES DE COMPETENCES ET D’EXPERTISES - Controleur de gestion opérationnel

    1997 - maintenant GESTION BUDGETAIRE et PILOTAGE
    - Animation de réunions budgétaires et forecasts

    - Elaboration des budgets et des révisions budgétaires

    - Support à la décision grâce à des simulations économiques et un accompagnement des opérationnels

    - Aide au pilotage par des propositions d’actions correctives à mettre en œuvre

    - Gestion d’un portefeuille de projets

    - Contrôle et suivi des coûts et charges

    - Suivi, contrôle et facturation des jours projets


    ANALYSES et REPORTING

    - Production de reportings mensuels et d’indicateurs stratégiques

    - Analyses mensuelles et trimestrielles des écarts par rapport aux budgets et forecasts

    - Mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs

    - réalisation d'analyses financières ponctuelles supports d'aide à la décision

    - Suivi, contrôle et analyses des temps des collaborateurs et des jours projets

    - Analyses spécifiques à la demande de la Direction


    COMPTABILITÉ ANALYTIQUE

    - Participation aux clôtures mensuelles

    - Estimation des provisions et transmission des écritures correspondantes

    - Création/Vérification de données analytiques

    - Responsable des données de facturation

    - Garant du respect des règles de contrôle interne (SOX …)

    - Responsable du bon déroulement des audits

  • MICROSOFT - Controleur de gestion commercial - Responsable politique Prix

    Issy-les-Moulineaux. 1997 - 2000

    Contrôleur de gestion activité Partenaires et responsable politique prix
    Pilotage financier de l'activité Partenaires (Chiffres d'affaires 32 M EUR ) et optimisation du mix prix/produit (2 000 références)

    Missions spécifiques :
    * Estimation des marges et analyse de la profitabilité finale des 20 plus Grands Partenaires (ASAP Software, Allium, Ista ...) ;
    * Responsable prix et tarification : Coordination de la politique de référence et des prix des logiciels Microsoft et responsable de l'exhaustivité et de la fiabilité des différentes listes de prix pour les grossistes et revendeurs ;
    * Responsabilité du projet d'harmonisation des prix en euros ;
  • Microsoft - Assistante Commerciale du Directeur Division Grands Comptes

    Issy-les-Moulineaux. 1995 - 1997 Suivi, analyse du revenu et production d’indicateurs clés sur les ventes pour décider rapidement d’actions stratégiques/correctives (exemple : mise en place de promotions pour atteinte du forecast).

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