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Ville de Lille
- Auditeur interne / Contrôleur de gestion
2014 - maintenant
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Lyreco France
- Responsable du Contrôle de gestion
MARLY
2010 - 2014
• Management d’une équipe de contrôleurs de gestion.
• Participation au pilotage de l’entreprise : pilotage du processus budgétaire, évaluation de la performance économique des nouveaux projets.
• Participation au déploiement de la stratégie : responsable du reporting et de l’analyse d’activité, mise en place d’outils de gestion, étude de rentabilité.
• Garant de la fiabilité des données comptables et économiques de l’entreprise.
• Veiller au respect des procédures financières et de leur mise à jour.
• Trésorier : élaboration de prévisionnel, validation des paiements.
Résultats : Montée en compétence de l’équipe et restructuration du service, amélioration de la visibilité financière de l’entreprise, soutien financier pour la mise de projets stratégiques.
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Lyreco Management
- Contrôleur de gestion / Auditeur interne
MARLY
2007 - 2010
• Gestion financière d’un portefeuille de filiales: Interface groupe/filiales, analyse des résultats et formation des interlocuteurs financiers aux procédures et aux outils du Groupe
• Audit interne : audits comptables et organisationnels, revues budgétaires
• Gestion de projets définis par la stratégie du Groupe
• Mise en place et amélioration des procédures de gestion et des outils financiers.
Résultats : Cohérence des Budgets audités dans les délais impartis.
Mise en place d’un nouvel outil budgétaire sous SAP, amélioration des procédures de gestion.
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Edding France
- Responsable Contrôle de gestion et Comptabilité
2004 - 2007
• Création du service Contrôle de gestion de la filiale : mise en place de tableaux de bord, analyse de l’activité, pilotage du reporting, suivi du résultat prévisionnel.
• Responsable du process budgétaire, analyse des écarts et des coûts, recommandations.
• Responsable des clôtures comptables (HGB, IFRS, PCG).
• Analyse de la structure financière, gestion de la trésorerie et de l’en-cours clients.
• Rôle de conseil auprès de la direction et des responsables opérationnels du groupe.
Résultats : Amélioration des résultats suite aux analyses de rentabilité, service pérenne en 2007.
