Mes compétences :
Coordination
Coordination transversale
Gestion de projets
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Entreprises
ESTEBAN
- Responsable marketing
2009 - 2010- Responsable du marketing produit
- Responsable du portefeuille de Marque
- Responsable du développement de la Marque auprès des Grands comptes (en collaboration avec la DG et Direction Commerciale)
. Nature&Découvertes (+ de 10% du CA)
. Marché japonais (15% du CA)
- Encadrement du marketing opérationnel et du pôle créa
- Encadrement de 5 personnes (dont 3 cadres)
ESTEBAN
- Responsable Marketing Produits
2007 - 2009-Définition et mise en place des plans marketing sur 2 ans
-Elaboration des concepts (Marque et Private label)
-Veille concurrentielle et innovations
-Analyse statistiques des ventes
-Détermination des nouveaux produits / marchés
-Définition des éléments du mix (en assurant la viabilité financière)
-Détermination du budget Marketing Marque et produit
-Coordination de l’équipe multifonctionnelle lors des lancements des plans marketing
-Encadrement d’un Chef de Projet et d’une Assistante et supervision
ESTEBAN
- Chef de Produits
2005 - 2007Gestion produits :
-Recommandations et mise en œuvre de la stratégie de développement
-Pilotage des projets de développement produit (Marque et Private label): lancements de 150 réf. / an
-Animation des équipes projets avec les services internes et partenaires externes
-Gestion et suivi des gammes existantes (400 références)
-Construction et suivi du budget Marketing produit
Encadrement d’une Assistante Chef de Produit (en CDI)
DECLEOR
- Assistante Chefs de Produits
2000 - 2000Stage de 6 mois
* Participation dans le développement produits:
-Lancements de nouvelles lignes : une ligne solaire (14 soins), une ligne Hommes (8 soins, 2 eaux de toilette), deux soins anti-âge : analyse de marché, rédaction et suivi des tests consommateurs, négociation commerciale avec les divers fournisseurs.
-Extension d’une ligne dédiée aux peaux sensibles et réactives.
* Implication dans la réalisation des supports de vente.
* Analyse des ventes.
GROUPE BOGART - Marque Stendhal
- Chef de Produits
2000 - 2005* Stratégie:
-Analyse de marchés, élaboration des plans annuels, fixation des prix.
-Participation à l’audit du positionnement de la marque.
*Développement produit:
-Nombreux lancements produits, dont deux nouvelles lignes de soins:
1/ anti-âge « haute performance » (soins très élitistes)
2/ hydratants et détoxifiants
-Suivi et optimisation des lignes existantes.
-Définition de la nouvelle identité packaging de la marque.
-Repackaging de lignes.
* Marketing opérationnel:
-Création de moyens moteurs: brochure consommateurs, argumentaire de vente, dossier de presse, dossier marketing, marketing news, texte presse.
-Collaboration dans la mise en place du site Extranet.
-Promotion des lignes existantes.
* Recrutement et encadrement de deux assistantes chef de produit.
ALCATEL
- Juriste International
Paris1997 - 1999Elaboration et négociation de contrats commerciaux internationaux.
Analyse et rédaction d’appels d’offres internationaux.