Caroline ALADENISE

En résumé

Entreprises

• PETIT BATEAU - Responsable Régionale

  Troyes 2010 - maintenant Gestion de 22 points de ventes, animation de 80 collaborateurs. 13 M€ de CA
  Missions principales :
  - Gestion de succursales, concessions et coafiliés.
  - Région numéro 3 sur 9 en poids de CA : participation aux comités retail hebdomadaire pour définir les actions correctives du mix produit sur le réseau français.
  - Participation aux référencements, choix du mix produit par typologie de magasin.
  - Consultations sur les projets de développement du réseau : outil de pilotage pour les régionaux et les magasins.

• PPR marque SOMEWHERE - Responsable Régionale zone sud

  2008 - 2010 ACTIVITE SOMEWHERE:
  Distribution de Textile homme et femme:moyenne et haut de gamme,style casual chic.
  Réseau de 30 boutiques sur la France + distribution multi-canal via web.
  
  POSTE OCCUPE:
  Responsable Régionale zone sud
  
  MISSIONS:
  Gestion et animation de 15 points de ventes succursales sur la zone sud, 130 collaborateurs. 16 M€ de CA
  Ouverture de 5 boutiques en 3 ans
  Missions principales :
  - Participation à la newsletter hebdomadaire pour définir le plan d’action opérationnel de la semaine pour le réseau.
  - Animation des groupes de travail « qualimétrie » pour duplication en point de vente.
  - Consultation et préconisation réseau sur le mix produit.
  - Ouvertures 2008: Avignon, Annemasse, Toulouse Labège.
  - Ouvertures 2009: Dijon, Clermont Ferrand.

• SOMEWHERE

  2007 - 2010

• COTE MAISON - Responsable réseau france

  Paris 2006 - 2008 ANIMATRICE DE RESAU, COTE MAISON
  COTE MAISON
  
  ACTIVITE COTE MAISON:
  Distribution de produit de décoration en distribution sélective: univers de la décoration moyenne et haut de gamme,épicerie fine,bain,art de la table,cuisine et jardin.
  Secteur: décoration, bien être,équipement de la personne.
  16 boutiques sur la France.
  
  POSTE OCCUPE:
  Animatrice du réseau France
  
  MISSIONS:
  Gestion de 18 points de ventes succursales et concessions sur la France, 150 collaborateurs. 20 M€ de CA
  Ouverture de 3 boutiques : suivi de chantier, validation des plans, pilotage de l’implantation produit et recrutement des équipes de vente.
  Missions principales :
  - Menbre du comité de direction
  - Stratégie et mise en place du mix produit
  - Chef de projet déploiement du nouveau système informatique réseau/ caisse, book de formation, duplication magasin
  - Politique RH : mise en place des évaluations annuelles
  - Mise en place des comptes rendu de visite magasin, book de procédure caisse.
  - Communication interne : mise en place de la newsletter mensuelle, tableau de bord et suivi de l’activité.
  - Analyse de l’activité et plan d’action par point de vente.

• BEIERSDORF - Chef des Ventes région Rhone-Alpes

  PARIS 2003 - 2006 MISSIONS:
  
  1.Management : animation d’une équipe commerciale de 8 à 10 vendeurs :
  Recrutement, formation, accompagnement terrain et fixation des objectifs lors des réunions régionales mensuelles.
  
  2.Business : Suivi des grands comptes régionaux.
  
  3.Interface terrain/direction, coordination des ressources internes :
  Coordination inter-service, recommandations (politique commerciale, primes, concours…) et veille concurrentielle.
  Mettre en place et participer à des groupes de travail de réflexion stratégique.

• CADBURY-SCHWEPPES - Chef des ventes région Nord

  Paris Cedex 2001 - 2003 ACTIVITE SCHWEPPES:
  Distribution de Soft-Drinks.
  
  POSTE OCCUPE: Chef des ventes régionale
  
  MISSIONS:
  
  1.Management : animation d’une équipe commerciale de 8 à 10 vendeurs :
  Recrutement, formation, accompagnement terrain et fixation des objectifs lors des réunions régionales mensuelles.
  
  2.Business : Suivi des grands comptes régionaux.
  
  3.Interface terrain/direction, coordination des ressources internes :
  Coordination inter-service, recommandations (politique commerciale, primes, concours…) et veille concurrentielle.
  Mettre en place et participer à des groupes de travail de réflexion stratégique.
  
  Formations de management :
  Management de la performance, Séminaire Cardon ‘’recherche du meilleur a chaque étapes de la vente’’, Séminaire de management Moortgat Ressources (8 journées à thème).
  
  REALISATIONS:
  + 16% CA en 2 ans.
  + 1.5 PDM.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce (Lyon)

  Lyon 1990 - 1994 Marketing et gestion des entreprises

Réseau

• Alexandre TOPCZYNSKI

• Antonio PEREZ BLANCO

• Bertrand DE THOISY

• Camille MONTARD

• Cecile HAUTECOEUR

• Guillaume LEFEBVRE

• Leonie LABORDE

• Ludovic BERTI

• Severine JUVENELLE

• Sophie ZERBIB