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Caroline ALAUX

Gentilly

En résumé

J'ai complété mes acquis professionnels par une formation d'excellence en Supply Chain à l'université Paris Dauphine (formation continue Hors Temps de travail). Je vous propose mon profesionnalisme, mon dynamisme, ma volonté de réussir et de relever de nouveaux challenges, dans un poste de responsable supply chain. Ma devise : avoir le bon produit, au bon endroit, au bon prix, au bon moment et avoir des clients très satisfaits.

Mes compétences :
Supply Chain
Budgets
Microstratégy
Microsoft Word
Microsoft Excel
Microsoft Access
Merchandising
Prévision de la demande
Travail en équipe
Approvisionnements
Paramétrages et configurations
Gestion de projets
Cross-docking
optimisation des flux
Logistique

Entreprises

  • Orkyn' - Responsable Stock et désinfection

    Gentilly 2015 - maintenant

  • La plateforme du batiment groupe Saint gobain distribution Batiment France - Manager Régional et Pilote d'un prestataire logistique

    2004 - 2015 La Plateforme du Bâtiment, distribution de matériaux de construction aux professionnels du Bâtiment.
    En France : 2300 collaborateurs, 57 magasins, 3 entrepôts logistiques, contexte B to B.

    Stock Manager Régional et Pilote d'un prestataire logistique
    Principales missions depuis 4 ans :
    » Calcul des coûts complets avant prise de décision de centralisation des produits sur l'entrepôt
    » Prise de décision pour la centralisation des produits sur l'entrepôt
    » Respect du contrat, optimisation des coûts logistiques
    » Optimisation du transport
    » Planification des passations de commande et livraisons des 57 magasins
    » Unique donneuse d'ordre du prestataire
    » Unique interlocutrice entre les magasins et le prestataire
    » Manager de l'approvisionneuse des 2 entrepôts (celui de Grans et Pantin : 4 M EUR de stock moyen chacun)
    Réalisations marquantes :
    » Assistance logistique aux acheteurs lors des négociations avec les fournisseurs : organisation du flux, argumentaire de négociation pour baisser les prix d'achats, création d'un outil de priorisation des fournisseurs
    » Organisation des flux logistiques (mise en place du cross docking, centralisation, ramasse multipick et tournée multi-drop, etc.)
    » Experte Métier pour les projets logistiques et les projets SI
    » Renégociation d'un contrat de transport : gain de 500K EUR annuel pour la société

    Chef de groupe (équivalent chef de Secteur en GSB)
    Secteur caisse, Bd de la Villette (Paris 19ième ,3 mois), 7 collaboratrices
    » Mise en place de processus pour les ouvertures de compte pour le client
    Secteur outillage, Bd Mac Donald (Paris 19 ième, 2 ans), 7 collaborateurs, 58 K EUR hebdo
    » Création d'un outil pour le relevé des ruptures visuelles en linéaire et aide à la mise en place des actions correctives (mise en rayon avec adressage des produits en réserve et en rayon, inventaires tournants, actions au niveau des approvisionnements pour prévenir de la rupture en cas de stock informatique erroné). Outil développé depuis cette année et mis en production sur l'ensemble des magasins
    » Réimplantation du secteur outillage pour une meilleure lisibilité et visibilité des produits
    Secteur caisse / accueil et clientèle (Villemomble, 22 mois), 19 collaborateurs
    » Création d'un suivi des intégrations
    » Mise ne place de réunions inter-métiers sur l'ensemble du magasin dans le but de bien connaitre
    les métiers de chacun, leurs contraintes et bien collaborer
    » Référent métier pour les plans d'actions mis en place suite aux groupes de travail sur l'analyse des enquêtes de satisfaction clients

  • BP Gesmin - Manager de station

    2003 - 2004 Boulevard du Président Wilson (Levallois, 1 mois), 6 collaborateurs
    » Réimplantation du magasin huit à huit
    » Mise en place du suivi du niveau des cuves
    » Recrutement d'une équipe
    En formation à Soissy sous Montmorency (2 mois)

  • Nature et Découvertes - Directrice Adjointe

    Toussus-le-Noble 2002 - 2002 Centre commercial Vélizy II (4 mois), 14 collaborateurs,

  • LA GRANDE RECREE - Directrice de Magasin

    2002 - 2003 » Ouverture du magasin Boulevard Barbès (Paris, 7 mois), 13 collaborateurs,
    » Réimplantation du magasin Bd Poissonnière et recrutement de 50% de l'équipe (Paris, 1 mois)
    » En formation à Passy (Paris, 3 mois)
    » Création des têtes de gondole avec mise en situation des jouets et picking sur la TG (encore utilisé)

  • Casino cafetéria - Directrice de Cafétéria

    1997 - 2002 Avenue de Wagram (Paris, 7 mois), 8 collaborateurs,
    » La marge commerciale est passée de 62,5 à 67,9 %
    » Le nombre de clients de 250 à 380 en deux mois
    Place de la Nation (Paris, 4 mois), 23 salariés,
    Assistante Marketing au siège social (Saint-Etienne, 3 mois)
    » Organisation de l'évènement national de course d'orientation en famille en collaboration avec la FFCO( Fédération Française de Course d'Orientation)
    Assistante Produit, puis Directrice Adjointe
    Cafétéria du Pecq (Yvelines, 10 mois), 16 collaborateurs,

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