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Caroline ALVAREZ-BINETRUY

DIJON

En résumé

En charge du processus de développement des compétences pour la population cadres du groupe, du recrutement au développement de l'ingénierie de formation ou dispositifs d'accompagnement individuel afin d'assurer l'adéquation des ressources humaines au besoin de l'organisation.
Accompagnement des managers aux changements de l'organisation.

Mes compétences :
Prise de parole
GPEC
Recrutement cadres
Ingénierie de formation
Développement RH
Accompagnement au changement
Analyse des besoins
Conduite de projet RH
Ressources humaines

Entreprises

  • APRR - Eiffage - Responsable en Développement RH

    2009 - maintenant 2009 à ce jour Responsable emplois et compétences - APRR DRH/Service Développement RH (Exploitation et gestion d'autoroutes concédées à péage : 2ème groupe autoroutier français / 3800 salariés / 2263 km de réseau / CA : 2039 M EUR / Filiale Groupe EIFFAGE)
    Missions :
    Développer les compétences - Recrutement des cadres (effectif société : 480) - Ingénierie de formation et dispositifs d'accompagnement individuel - Assurer l'adéquation des ressources humaines au besoin de l'organisation - Conduite de projet RH.
    Résultats :
    Impacts nouvelle loi formation sur politique RH d'entreprise. Mise en place Reporting RH stratégique. Déploiement politique diversité (processus recrutement). Sensibilisation aux RPS. Recrutement et suivi de « jeunes talents ». Professionnaliser les managers. Anticiper les évolutions métiers. Conduite du changement organisationnel, favoriser les réussites à la prise de poste. Refonte du référentiel de compétences managériales (déploiement auprès de 700 collaborateurs). Proposition de rédaction accord GPEC. Refonte support d'entretien d'évaluation (exigences réglementaires et politiques RH). Supports de communication RH/Managers. Accompagnement et assistance sur problématiques managériales complexes. SIRH module GPEC.
  • APRR - Référentcadres et encadrants - DRH/Service Développement RH

    Saint Apollinaire 2005 - 2009 Missions :
    Pilote et veille à la cohérence des pratiques pour les recrutements cadres - Evalue les passages cadres - Propose des dispositifs d'accompagnement, supports et outils de communication adaptés - Participe à la maintenance du système de classification des emplois - Assure une veille et assistance auprès des managers.
    Résultats :
    « Sécurisation » des recrutements. Mise en place d'un parcours « pépinière jeunes diplômés ». Ingénierie cycles de conférences managériales. Pilotage d'ateliers d'écriture de 120 fiches de fonction. 6700 h de formation en management/400 départs en stage/20 modules. Création d'un Pack Formation « Environnement » (réponse norme ISO 14001). Réalisation de journées d'intégration « nouveaux cadres ». Mise en place du processus E2PC. Entretiens de débriefing auprès des candidats internes non retenus.
  • APRR - Chef de projet Formation

    Saint Apollinaire 2002 - 2005 Missions :
    Coordonne l'élaboration et la mise en œuvre du plan de formation (recueil, analyse de besoins, ingénierie de formation, tableaux de pilotage et déclarations à produire) - Mise à jour du SIRH module formation.
    Résultats :
    Accompagnement décentralisation de la formation sur 6 régions. Implémentation du module formation dans SIRH (HR Access). Solutions formations : assistance conseil des managers. Optimisation des budgets, des pratiques, des coûts (30% formations animées en interne), des processus. Ingénierie d'un parcours de formation à but promotionnel.
  • APRR - Assistante Formation

    Saint Apollinaire 1992 - 2002 Missions :
    Plan de formation : préparation, réalisation, suivi budgétaire, qualitatif et quantitatif des actions de formations.
    Résultats :
    Gestion directe, montage, suivi du PF (2483, versements libératoires : 3,5 % MSB, budget + 2 M EUR ). Planification pluriannuelle des formations (47 000h de formation, 600 dossiers, 5000 départs en stage/an). Ingénierie intra-entreprise (20 cahiers des charges/an). Négociation de contrats cadres. Suivi des contenus pédagogiques. Tableaux de bords et indicateurs formation.

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Réseau

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