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Caroline BAUTZ

PARIS

En résumé

Compétences :

- Prise de rendez-vous commerciaux, rendez-vous de briefing et de closing
- Établir un devis et proposer de nouvelles prestations
- Assurer la gestion des dossiers grands comptes
- Manager, coordonner des équipes, suivre la mise en oeuvre de projets
- Concevoir, réaliser et organiser des projets événementiels en France et à l'étranger

Mes compétences :
Communication
Communication interne
Gestion de portefeuille
Gestion de portefeuille clients
Gestion de projets
Gestion de projets événementiels
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Marketing
Veille
Veille concurrentielle

Entreprises

  • Labrador - Édition financière - Directrice de clientèle

    2007 - maintenant Directrice de clientèle (depuis juin 2008)
    - Gestion d'un portefeuille de 2,6 M€ (rédaction des recommandations, des propositions commerciales, RDV de brief, RDV de closing, suivi de la création, suivi de la production et de la facturation).
    - Prospection de nouveaux clients, réponses à des appels d'offres, développement des offres…

    Responsable de Chargés de projets (mars 2007 à juin 2008)
    - Management d'une équipe de 8 personnes (équipe de jour et de nuit) : organisation du travail, suivi du déroulé des dossiers, du respect des délais, vérification de l'application du process à chaque étape de la production (planning, contrôle qualité, reporting de la satisfaction client...) et contrôle des marges (intégration de la facturation sur File Maker et gestion des ressources sur GPAO - base de suivi de workflow).
    - Gestion de dossiers clients avec les différents intervenants : préparateurs copie, maquettistes, contrôleurs qualité, chefs de fabrication.

  • Caméléon Organisation - Agence de communication événementielle - Directrice de production - Séminaires et Conventions

    2001 - 2007 - Organisation de projets événementiels sur la France et l’étranger : RP, team building, conférence de presse, convention, Road Show.…
    - Développement du portefeuille clients en proposant de nouvelles offres sur la France et l’étranger, validation des propositions détaillées et chiffrées par les chefs de projets
    95 opérations/an de 10 à 2 000 personnes, 45% de concrétisation devis/séminaires
    - Management des chefs de projets et du pôle administratif (5 personnes), suivi terrain des équipes d’encadrement et des prestataires
    - Gestion de la communication externe : logo, plaquette été/hiver de la société, flyers activités, site Internet…

  • Perspectives - Cabinet de Gestion de Patrimoine indépendant - Responsable marketing et communication

    1997 - 2001 Responsable marketing et communication – 3 jours par semaine
    - Rédaction d’un Press Book hebdomadaire pour les consultants internes ;
    - Création graphique, rédaction et mise en place de supports de communication pour les clients et les prescripteurs (magazine d’information semestriel, flash financier, affiches…);
    - Organisation d’événements de relations publiques (vernissages, petit déjeuner…).

    Détachée en qualité de Consultante marketing et communication chez SR CONSEIL - 180 personnes, Cabinet d’Expertise Comptable (73) – 2 jours par semaine
    - Construction de la stratégie marketing-communication du groupe, gestion de groupes de travail sur les thèmes : la motivation des cadres, la préparation au passage à l’Euro ;
    - Définition d’une nouvelle charte graphique, uniformisation des process internes de communication, développement d’une communication sectorielle et organisation d’événements de relations publiques.

Formations

  • École Supérieure De Commerce De Chambéry ESC Chambéry (Le Bourget Du Lac)

    Le Bourget Du Lac 1994 - 1997 Marketing/Comunication

    Mémoire : « La Gestion de Patrimoine en question : acteurs et enjeux »

  • Université Chambéry Savoie IUT Tech de Co

    Annecy Le Vieux 1992 - 1994 Techniques de commercialisation

Réseau

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