Menu

Caroline BOROS

BORDEAUX

En résumé

Après 10 ans en entreprise dans le secteur des ventes et du marketing j'ai souhaité m'orienter vers un métier lié au développement des ressources humaines. Mes dix années d'expérience m'ont fait prendre conscience de l'importance de "mieux" gérer les Hommes avant de s'attaquer à d'autres problématiques. Ainsi identifier, analyser, developper et reconnaitre les compétences de chacun me paraît être une étape primordiale dans l'atteinte des objectifs de l'entreprise.

Mes compétences :
Management d'équipe
Gestion de projet
Négociation commerciale
Marketing opérationnel
Recrutement
Gestion des compétences et RH
Analyse des besoins
Analyse de données
Vente
Sport
Coach
Risques psychosociaux
Dynamisme
Management
Esprit d'équipe
Accompagnement
Bilan de compétences

Entreprises

  • Pépite SC - Consultante RH

    BORDEAUX 2012 - maintenant - Recrutement
    - Formation
    - Accompagnement individuel (managers, dirigeants)
    - Bilan de carrière / outplacement
    - GPEC
    - Qualité de vie au travail / Bien-être en entreprise

  • MOVIDA - Mission de conseil en RH / GPEC

    Tours 2011 - 2012 - Analyse du contexte, des conditions de travail et de la demande
    - Elaboration d’outils de gestion des compétences : référentiels emploi et dispositif d’évaluation (campagne d’analyse du travail)
    - Accompagnement des managers dans l’utilisation des outils

  • Columbia Sportswear - Responsable grands comptes (GO SPORT, VPC, CHAUSSEURS, WEB)

    Strasbourg 2010 - 2011 Développement de partenariats pour optimiser le CA et assurer la visibilité de la marque (Résultat : commandes futures printemps/été 2011 : + 38%)

  • Nike - Key account executive

    PARIS 2005 - 2010 Gestion d’un projet de Category Management en partenariat avec le compte stratégique GO SPORT sur la catégorie running (projet « GO RUN »)
     Définition des objectifs du projet en lien avec la stratégie de l’entreprise
     Déclinaison des activités à réaliser pour atteindre les objectifs et planification
     Mise en œuvre du projet, suivi et évaluation

    Responsable du compte stratégique GO SPORT
     Pilotage de la catégorie chaussures (15M€ de CA) : négociation des budgets annuels, analyse de la performance, proposition d’axes d’évolution, construction de l’assortiment
     Résultats : alignement des parts de marché « running » Nike vs le marché (20% / marque n°2), croissance du CA « running » de +6% (FY09 vs FY08)
     Intégration des nouveaux arrivants dans l’équipe et formation aux outils internes

    Responsable grands comptes chaussures SPORT 2000 et TWINNER
     Gestion d’un portefeuille clients (centrales + magasins en direct) / 8M€ de CA
     Référencement Centrale, mise en place de supports de vente et Marketing

  • Reebok - Chef de produit

    Voisins le Bretonneux 2003 - 2005 - Marketing opérationnel sur les gammes implantées : analyse de marché, mise en place de promotions, développement d’outils merchandising et d’aide à la vente
    - Category Management auprès de la Samaritaine (CA 2004 : +10%) et des Galeries Lafayette (CA 2004 :+5%) : analyse de la catégorie, opération Trade, publicité associative, partenariat test avec l’enseigne TYTD (concept des Galeries Lafayette)
    - Stratégie de lancement et mise en marché des nouvelles collections (2 collections par an) et de nouvelles lignes de produits (concept I Travel, New Wave Washable) : choix des produits, détermination du prix, de la place et des moyens de promotion
    - Marketing développement : recommandations à la cellule Marketing US afin d’optimiser l’adaptation des collections au marché français (ligne homme casual et ligne femme)
    - Ambassadrice de la marque Rockport lors de différents salons (MICAM, GDS,...)
    - Formations marque, gammes, produits et technologies auprès des revendeurs
    - Recrutement et formation des démonstrateurs Rockport au sein des grands magasins

  • Decathlon - Responsable univers

    Villeneuve d'Ascq 2001 - 2003 - Elaboration et animation de la politique commerciale (300 000€ de CA)
    - Gestion des gammes de produits, des linéaires et des stocks
    - Recrutement, formation et animation d’une équipe (8 personnes)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :