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Caroline CALCOEN

LILLE

En résumé

Forte d'une solide formation en gestion et finance, et évoluant depuis plus de 10 ans dans les secteurs de la banque et du capital-investissement, j'accompagne les chefs d'entreprise dans la réalisation de leurs projets avec un fort impact stratégique et une sensibilité autour de la gestion des risques.
Au-delà des compétences techniques, mon métier repose sur des capacités relationnelles, d'écoute, d'analyse et de synthèse.

Mes compétences :
Banque
Distribution
Capital investissement
Analyse financière
Audit
Gestion des risques

Entreprises

  • CCI de région Nord de France - Chargée de financement des projets REV3

    LILLE 2016 - maintenant
    identifier et contribuer à l'ingénierie des projets Rev3
    - réaliser une analyse économique et financière des projets
    - proposer un modèle financier et accompagner au montage du dossier
    - animer le territoire sur la thématique du financement des projets REV 3

  • FINORPA - Chargée d'Affaires

    LILLE 2011 - maintenant * Gestion d’un portefeuille de participations de 10 M€ dans des PME et grandes entreprises (1 à 130 M€ de CA). Opérations de LBO , capital développement et capital risque.
    * Détection des opportunités d’investissement :
    - Développement et animation d’un réseau de prescripteurs,
    - Rencontres avec des PME
    * Analyse et évaluation des projets
    - Analyse métier et stratégique
    - Modélisation financière, valorisation des entreprises et montage financier
    - Négociation des conditions financières et juridiques
    * Présentation des projets au comité d’investissement
    * Mise en place et contractualisation des investissements validés
    * Suivi du portefeuille (comité stratégique, assemblée générale, opérations de développement…) et mise en œuvre des cessions.

  • Caisse d'épargne - Chargée de la gestion des risques opérationnels

    2005 - 2011 * Mise en place de la fonction et du dispositif de gestion des risques opérationnels
    - Paramétrage d’un outil, formation des utilisateurs, création d’indicateurs et tableaux de bords.
    - Anticipation, analyse et suivi des risques opérationnels sur l’ensemble des processus
    - Elaboration d’une cartographie des risques (200 risques valorisés, 15 plans d’actions)
    - Evaluation financière des incidents et accompagnement des Directions dans la mise en place des plans d’actions
    - Contrôles de fiabilité et exhaustivité de la base incidents et cohérence comptable
    - Animation de formations auprès des Directions du siège et du Réseau
    * Amélioration des outils et méthodes
    - Création d’un catalogue des risques « assurables » (40 risques récurrents identifiés)
    - Participation à la mise en place de la méthodologie d’analyse des risques informatiques (ISO 27005), au sein du Groupe Caisse d’Epargne
    - Rédaction des procédures, modes opératoires et contrôles permanents des Risques opérationnels
    * Plan de continuité d’activité : réalisation de tests, maintien en condition opérationnelle du dispositif, gestion de crise, préparation et animation des comités de suivi.

  • Carrefour - Auditeur interne

    Massy 2002 - 2005 * Encadrement et réalisation de missions d’audits:
    Des magasins et entrepôts : analyse des flux financiers et marchandises
    Des services centraux : process de référencement d’articles, budget publicité, qualité des produits, gestion des projets informatiques...
    * Elaboration du programme de mission et supervision de la mission
    * Identification des dysfonctionnements et des zones à risques au regard des procédures et des objectifs stratégiques, évaluation du contrôle interne
    * Rédaction du rapport d’audit avec les constats, les recommandations et les plans d’actions
    * Présentation des rapports de mission au Comité de Direction
    * Suivi de la mise en œuvre des actions correctives et des préconisations afin de fiabiliser les process et assurer un rôle de conseil auprès des Directions

  • Crédit Agricole - Auditeur interne

    Montrouge 2001 - 2002 Evaluation de l’application du contrôle interne en agences et au Siège
    Audit des processus (escompte des effets de commerce, achats de titres)

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