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Caroline DE NERVO

NARBONNE

En résumé

J’ai crée Evolution Management pour pouvoir accompagner les entreprises sur tous les sujets en lien avec le management et donc avec leur performance.

Mon but est de vous aider à améliorer votre fonctionnement pour que votre énergie puisse se concentrer sur votre cœur de métier où se crée la valeur ajoutée !

Mes 12 ans d’expérience en tant que manager opérationnel & manager de direction me permettent de vous proposer des solutions sur-mesure compatibles avec votre réalité terrain.

Mon approche est résolument dynamique, pragmatique, moderne et innovante, loin des solutions toutes faites et prêtes à penser.

Mes compétences :
Bonnes Pratiques de Fabrication
Industrie pharmaceutique
Gestion de projet
Amélioration continue
Pharmacien
Management
Qualité
Production

Entreprises

  • Evolution management - Chef d'entreprise

    2017 - maintenant Accompagnement des entreprises sur tous les sujets en lien avec le management (des Hommes, des Processus, des Organisations).

  • Les Domaines Auriol - Responsable Qualité

    2016 - 2017 Gestion et amélioration du système qualité
    référentiel ISO 9001
    Traitement des non conformités et réclamations clients

  • Novartis - Responsable Production

    RUEIL MALMAISON 2013 - 2016 * Membre du comité de direction.

    * Management du département production (fabrication, conditionnement de formes sèches : 60 personnes environ) dans le respect des contraintes qualité (site FDA), coût, délai, HSE.

  • Galderma - Chef de Projet

    Courbevoie 2011 - 2013 * Représentant utilisateur production dans le cadre de projets d'aménagement de l'usine (agrandissement de la fabrication et du conditionnement)ou d'achat d'équipements (ligne de conditionnement), en collaboration avec le service ingénierie.

    * Projets de réduction des coûts liés aux activités de sous traitance : recherche de gain, accompagnement des sous traitants sur leurs projets d'amélioration (méthodes industrielles, optimisations logistiques...).

    * Recherche de sous traitants et évaluation de leur performance selon des critères de coût, de qualité, de productivité, de réactivité, de sécurité.

    * Gestion de projets liés à la sous traitance ou associés à l'activité de production (remise à jour des dossiers de lot de fabrication,la mise en place d'un nouvelle stratégie de nettoyage des locaux....).

  • Galderma - Responsable Production

    Courbevoie 2009 - 2011 -Management de la production : formes pateuses (pesée, fabrication, conditionnement) sur le plan sécurité,productivité, qualité.

    - Atelier assurant la production de 33 millions d'unités par an, avec un budget de fonctionnement annuel de 300 000 euros, et avec une équipe composée de 2 managers, de 70 opérateurs et de 5 assistantes administratives (planification court terme, revue documentaire).

  • Unither Pharmaceuticals - Responsable Production

    Paris 2008 - 2009 -Management de 5 responsables d'équipes (cadres) et d'un pharmacien de nuit encadrant 100 d'opérateurs de production.

    -Gestion de la production du site de Gannat(de la pesée au conditionnement produit fini, formes sèches et pateuses)sur le plan productivité, sécurité, qualité.

    -Participation à l'optimisation des organisations, de la productivité, de la qualité et de la sécurité.

    - Gestion des budgets de fonctionnement et proposition des investissements.

    - Gestion documentaire liée à la production (mise à jour des masters de production, des procédures opérationnelles).

  • Unither Pharmaceuticals - Responable Atelier Production

    Paris 2005 - 2008 - Pilotage de l'atelier de production (initialement granulation, compression, conditionnement primaire et par la suite centrale de pesée et conditionnement secondaire) en terme de qualité, respect des coûts et délais.

    - Formes sèches classiques et effervescentes.

    - Gestion de 3 responsables d'équipe (cadres)et d'un pharmacien de nuit encadrant 40 techniciens de production.

  • Les Laboratoires Servier Industrie - Stagiaire maitrise des procédés

    2005 - 2005 Stagiaire "maîtrise des procédés et des pertes" en production (fabrication formes sèches):

    -Gestion de la production de lots de transferts industriels et de lots de qualification (rédaction des protocoles et rapports, organisation de la fabrication et suivi des lots).
    -Réduction des pertes au sein de l'atelier compression (identification des cibles, proposition et mise en place des actions, suivi des indicateurs).

  • Agence Générale des Equipements et des produits de Santé - Externe en pharmacie

    2003 - 2004 Externe en pharmacie au sein de l'unité de Recherche et développement Galénique :
    - Développement d'une formulation galénique (comprimé sécable).
    - Rédaction de procédures opérationnelles.

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