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Caroline FERRARIS

Tours

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En résumé

Formation en gestion d'entreprise PME/PMI confirmée avec une solide expérience, tant en qualité d'associée, qu'en statut cadre salarié responsable administratif et financier dans différents secteurs.

Je sais mettre en place et coordonner les procédures de gestion administrative et financière.

Adaptabilité, polyvalence, autonomie, gestion des priorités, aisance rédactionnelle et relationnelle.
Anglais (conversational english). Italien correct.

Je souhaite mettre mes compétences au service d'une entreprise ou d'un groupe dynamique, idéalement à dimension internationale.

Mes compétences :
Gestion administrative et financière PME

Entreprises

  • Citya Immobilier - Assistante Copropriétés

    Tours 2016 - maintenant Accueil téléphonique, rédaction courriers/mails, suivi des dossiers syndic de copropriétés, compte-rendus des Assemblées Générales, demande de devis, ordres de services, déclarations de sinistres, déclarations des dommages ouvrages.

  • Société GCF - Assistante gestion chargée d'affaires

    2007 - 2014 Définition, mise en place, coordination des procédures administratives: Instruction, coordination et suivi dossiers, rédaction/gestion courriers et mails, comptes rendus et rapports. Organisation déplacements, préparation et participation réunions. Supervision actions juridiques. Interface interne/externe salariés, collaborateurs, partenaires, fournissuers, notaires, banques, assurance, comptable, associés. Gestion administrative du personnel (congés payés, suivi de l'absentéisme, émission salaires, transmission des éléments de salaires, notes de frais équipes)
    Définition et mise en place des procédures de gestion financière: Suivi d'activité, gestion des encaissements, émissions de paiements, rapprochements bancaires, prévisions et équilibrages bancaires, gestion de la trésorerie, transmission des éléments nécessaires à la Banque de France pour côtation, plan de financement des besoins (effets à l'encaissement, à l'escaompte, facilités de caisse), affestation des flux bancaires selon avantages spécifiques établissement bancaire, prise en compte comptable des affactations des flux et soldes de trésorerie.
    Cash management: Elaboration budget prévisionnel, analyse outils de couverture, détermination des besoins en financement externe à solliciter, mise en place des actions adaptées, négociation auprès des banques entreprises des encours RG et escompte, mise en place des cautions et garanties bancaires, ouvertures/clôtures comptes avec analyse des partenaires optimum.
    Reporting: Elaboration et transmission de compte-rendus et communication des synthèses budget et suivi d'activité, analyse des flux de décaissement et d'encaissement, analyse et conseil, transmission décisions.

  • Création SARL secteur bâtiment - Associée

    1993 - 2003 Fonction administrative. Gestion.

  • Création SARL secteur loisirs - Associée

    1989 - 2003 Création SARL puis holding « l'Oxygène Club » Ouverture de 3 nouveaux centres à
    Marseille 6ème, 9ème et 12ème. 5 centres sur
    Stratégies d'implantations, travaux, développement de l'enseigne. Fonction administrative.

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