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Caroline HIEBEL

PARIS

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Informatique
Management
Adaptabilité
Force de proposition
Accompagnement au changement
Conduite du changement
Animation de formations
Animation de réunions
Contrôle qualité
Reporting
Analyse fonctionnelle
Analyse stratégique
Pilotage d'activité

Entreprises

  • BPCE-IT - Chef de projet freelance

    2017 - maintenant Gestion de projets variés dans le domaine de l'infrastructure
    Déménagement de sièges de banques
    Editique bancaire: fiabilisation des process.
    Fusions de banques

  • Demain un autre jour - CHEF DE PROJET

    2016 - 2017 ________________________________________Objectif : Structurer la TPE et accompagner le changement pour pérenniser la croissance de la société.
    Améliorer l'offre (système de gestion des contenus éditoriaux, en mode SAS) et le suivi client.
     Pilotage de projets clients : accompagnement de l’installation d’un CMS éditorial chez de nouveaux clients jusqu’à la publication des premiers journaux. Ce processus impacte le fonctionnement de l’ensemble des métiers de la rédaction. En fonction du cahier des charges élaboré avec le client, l’outil doit parfois être adapté.
     Magazines : Challenges, Rustica, Relax News
     Presse hebdomadaire régionale : La manche Libre, Le courrier Cauchois
     Organisation et structuration interne
     Mise en place de méthodes de gestion de projet
     Gestion des plannings de l’ensemble des équipes et priorités en fonction de la capacité à faire
     Validation de la qualité du travail livré
     Mise en place de reporting et de tableaux de bord
     Elaboration de la Roadmap produit en fonction de la stratégie marketing
     Organisation, suivi et optimisation du service support
     Contenu de poste : proposition de mise en place de fiches de postes et de suivi des carrières des collaborateurs.
    Objectif : Structurer la TPE et accompagner le changement pour pérenniser la croissance de la société.
    Améliorer l'offre (système de gestion des contenus éditoriaux, en mode SAS) et le suivi client.
     Pilotage de projets clients : accompagnement de l’installation d’un CMS éditorial chez de nouveaux clients jusqu’à la publication des premiers journaux. Ce processus impacte le fonctionnement de l’ensemble des métiers de la rédaction. En fonction du cahier des charges élaboré avec le client, l’outil doit parfois être adapté.
     Magazines : Challenges, Rustica, Relax News
     Presse hebdomadaire régionale : La manche Libre, Le courrier Cauchois
     Organisation et structuration interne
     Mise en place de méthodes de gestion de projet
     Gestion des plannings de l’ensemble des équipes et priorités en fonction de la capacité à faire
     Validation de la qualité du travail livré
     Mise en place de reporting et de tableaux de bord
     Elaboration de la Roadmap produit en fonction de la stratégie marketing
     Organisation, suivi et optimisation du service support
     Contenu de poste : proposition de mise en place de fiches de postes et de suivi des carrières des collaborateurs.

  • Devoteam - CHEF DE PROJET

    Levallois-Perret 2013 - 2015 Objectif : Piloter des projets au sein de la direction de l’infogérance de l’informatique des banques populaires. Coordination transverse des différents acteurs intervenant au sein de projets très variés parmi lesquels :
     Projet de suppression des serveurs agence pour générer des économies de fonctionnement. 15 fonctions à démanteler : gestion de la messagerie, fonction de reverse proxy, fonction de distribution des mises à jours sur les postes clients SCCM, gestion des fichiers locaux… 3600 agences concernées, projet de 1800 jours/homme.
     MCO SharePoint : projet de passage d’une nouvelle version de SharePoint sur l’ensemble des applications utilisées par les banques utilisant ce logiciel. Planification, intégration, tests de non régression
     Projet de densification du Datacenter (une centaine de serveurs concernés) : suppression ou virtualisation de serveurs
     Référent infrastructure sur le projet de titrisation des créances immobilières (plusieurs dizaines de millions d’euros de créances titrisées)
     Référent infrastructure sur le projet de vue unique client : obligation légale faite aux banques d’assurer leurs actifs et de pouvoir fournir à tout moment une vision exhaustive de l’ensemble des avoirs de leurs clients
     Mise en place de la domotique au sein des agences avec des objectifs de réductions de consommation électrique de 30%

  • DESYS Informatique Finance - Chef de projet

    1997 - 2014 ________________________________________Objectif : Diversifier et d’enrichir l’offre du système pour une meilleure adaptation au marché. En charge de l’ensemble des applications titre. En collaboration avec le directeur du service développement et en relation étroite avec les différents acteurs du métier bancaire :
     Intervention en avant-vente
     Prévision et anticipation des évolutions de place dictées par les lois
     Mise en place de la taxe sur les transactions financières, évolution fiscale majeure

  • AIRBUS - Stage de fin d'études

    Blagnac 1996 - 1997 Réalisation d'un outil de génération automatique de catalogues d'équipements des avions :
    * Extraction du contenu depuis une base de données - Mise en page grâce au logiciel d'édition Adobe -
    Conception de l'interface graphique pour une utilisation plus aisée.

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