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Caroline LE STER NIEL

Saint Priest

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En résumé

Mes compétences :
Conseil
Organisation
Gestion de projet
Event & Communication
Management
Conduite du changement

Entreprises

  • Volvo - Portfolio & Projects Manager

    Saint Priest 2017 - maintenant Pilotage du portefeuille de projets de Volvo Group Sales France

  • Volvo - Project Manager

    Saint Priest 2011 - 2017 Principales réalisations :

    * Chief Project Manager (4 mois)
    Projet de sécurisation et automatisation des processus de commande et facturation de pièces de rechange

    * Chief Project Manager (2 ans)
    Projet d'harmonisation des process, données et outils concernant le master data dealers, toutes marques, tous pays

    * Communication Manager (6 mois)
    Projet de réorganisation

    * IT Project Manager (1 an)
    Projet d'amélioration du suivi des pièces en usine, 4 pays

    * Project Manager (1 an)
    Projet de réduction du stress
    - Coordination d'actions transverses (RH, communication, finance, real estate, évènementiel)

    * Culture Ambassador (depuis 07/2012)
    - Mise en place d'actions pour le développement de la culture d'entreprise

    * Responsable méthodes Europe (16 mois)
    - Animation de la communication interne et plans de formation sur les méthodes

    * IT Project Manager (1 an)
    Projet de sécurisation et amélioration des systèmes de commande

  • ALENIUM Consultants - Consultante en Organisation

    PARIS 2007 - 2010 THALES - (16 mois)
    * Déploiements d’un outil décisionnel (BI) – France et UK
    * Définition de plannings de déploiement et plans de charge, coordination des équipes de développement, rédaction de spécifications, réalisation de tests fonctionnels, pilotage des sessions de tests utilisateurs (UAT), animation des formations

    SOCIETE GENERALE - (12 mois)
    * Déploiement de deux outils de reporting dans le cadre de Bâle 2 – 12 pays
    * Rédaction de cahiers des charges, pilotage et réalisation de la recette, coordination avec l'équipe de développement, assistance aux utilisateurs du groupe, conduite du changement

    CAISSE DES DEPOTS - (1 mois)
    * Cadrage de projet Bâle 2, passage aux méthodes avancées (IRB)
    * Analyse des demandes réglementaires, étude de l'existant, mise en place d'un plan d'action et d'un planning global

    THALES - (1 mois)
    * Projet d’uniformisation des processus Groupe de gestion des contrats et des marchés
    * Modélisation des processus sous Aris

    STIF - (6 mois)
    * Assistance à la renégociation du contrat de transport public en Ile-de-France avec la RATP
    * Audit des processus de définition de l'offre de transport et des indicateurs de qualité de service, étude comparative des coûts de maintenance du matériel roulant

  • CPS Technologies - Consultante junior en organisation

    2007 - 2007 - Objectif : Déterminer les modes de développement possibles pour CPS et analyser les risques pays en Europe de l’Est et au Maghreb.
    - Réalisations : Conduite d’entretiens auprès des acteurs concernés, rédaction d’un diagnostic et de recommandations.
    Mission de 5 mois

  • MAC Consulting - Consultante junior

    2006 - 2006 - Missions : Analyse d’un projet de création d’entreprise, préparation d’une conférence sur l’Intelligence Economique, élaboration d’une stratégie commerciale.
    - Réalisations : Définition de la mission avec le client, data crunching, conception de supports, rédaction de livrables.
    Stage de 4 mois

  • DBM - Assistante marketing et commerciale

    2005 - 2005 Réalisation d’une étude de marché, mise en place de veille commerciale, animation d’une formation, suivi des achats, recrutement.
    Stage de 5 mois.

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Réseau

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