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Caroline MBU

Marcq-en-Barœul

En résumé

Manager confirmée et trilingue, spécialiste des opérations logistiques – achats – ordonnancement en milieu industriel ◦ Plus de 25 années d’expérience : création de services, optimisation des processus, implémentation de SI, mise en place de démarches Six Sigma et amélioration continue, refonte des portefeuilles fournisseurs, sécurisation des transports, fiabilisation de la relation clients, animation des équipes, pilotage de la performance, gestion des budgets et suivi des KPI .

Mes compétences :
Green Belt Lean 6Sigma SCM
Achat
Supply chain
International
Industrie

Entreprises

  • Phileo, Lesaffre Animal Care - Supply Chain Director

    Marcq-en-Barœul 2017 - maintenant

  • Phileo Lesaffre animal care - GLobal customer services manager

    2014 - maintenant

  • Gascogne Laminates - Supply Chain Manager

    DAX 2014 - 2014 Membre du comité de direction élargi, je suis en charge de la supply chain (ADV, planning, approvisionnement et flux - 30 personnes) :
    - Amélioration constante du service client avec la mise en place et le suivi d'indicateurs de performances (KPI)
    - Optimisation de la charge des machines en animant le processus des prévisions de ventes et le plan directeur de production (PDP)
    - Garantie de stock optimum matières premières comme produits finis
    - Contribution à l'amélioration de la performance industrielle
    - Développement des synergies entre les 2 sites de Gascogne Laminates France et Allemagne.

  • POLYMER GROUP - SUPPLY CHAIN MANAGER

    2010 - 2014 Supervision des activités du Service Client, du planning / ordonnancement et de la logistique (20 personnes)
    • Implémentation d’Oracle comme ERP sur la partie OM, Planning et Warehouse

    • Pilotage de la performance : suivi des prévisions de vente et du carnet de commandes, mise en adéquation du planning de production, optimisation des niveaux de stocks

  • POLYMER GROUP - CUSTOMER SERVICE AND PLANNING MANAGER

    2005 - 2009 • Coordination du service client, de la réception des commandes à la livraison
    • Dynamisation de l’équipe (14 personnes) : formation et montée en compétences, définition des objectifs individuels et évaluation, organisation et allocation des ressources, introduction de la polyvalence
    • Standardisation du service, uniformisation des processus, traitement des litiges, recouvrement des créances, élaboration de tableaux de bords

  • SOFINOR - ACHETEUR - APPROVISIONNEUR

    2002 - 2005 Pilotage d'un portefeuille d’achats de 4 m€ / an ◦ Participation à la refonte du service Achats
    • Sécurisation des contrats pour éviter les fluctuations de coûts de matière première : sourcing de nouveaux fournisseurs, refonte et uniformisation du panel de transporteurs, négociation des contrats, mise en place d’une cotation fournisseur, interface avec la R&D pour la substitution de produits
    • Modernisation des méthodes d’achats : conception et implantation d’outils de gestion, informatisation du système, simplification des procédures dans le cadre de la certification ISO 9001

  • POLYMER GROUP - RESPONSABLE DU SERVICE ACHATS

    1997 - 2002 Création du service Approvisionnement : centralisation de l’activité de négoce, coordination des importations et exportations pour l’Europe, suivi des stocks et des délais, élaboration des prévisionnels et interface avec la production, supervision des sous-traitants, sécurisation des chargements de conteneurs (2 par semaine)

  • POLYMER GROUP - Assistante commerciale export

    1988 - 1997 Suivi d'un portefeuille clients monde

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce (Lille)

    Lille 2007 - 2008 mastère spécialisé en chaîne logistique et achats

    Certifiée Prince 2, practitioner ; Certifiée Basics (Apics)

    Le sujet de ma thèse professionnelle : la qualité totale dans l'industrie : quel outil choisir pour améliorer les performances de l'entreprise ?

  • IAE licence pro - ancien diplome : DUEGE

    Lille 2000 - 2002 GESTION DES ENTREPRISES

Réseau

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