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Caroline NICOLOFF

69880

En résumé

Après 14 ans d’expérience dans la métallurgie en tant qu’acheteur industriel et business analyst, j’ai décidé de me réorienter vers les ressources humaines en intégrant le Master « Responsable de la Gestion des Ressources Humaines » de l’Institut de Gestion Sociale (IGS) à Paris.

Ayant occupée le poste de chargée de formation dans différentes entreprises, je suis aujourd’hui capable de gérer et d’optimiser, en toute autonomie, un plan de formation pour un site de 600 salariés.

J'ai pu participer activement au recrutement en sélectionnant des candidats et en effectuant des entretiens téléphoniques mais egalement en face-à-face.
Actuellement je suis en charge de l'organisation de l'accueil des nouveaux salariés (entre 5 et 10 recrutements par mois).

Étant a l'écoute du marché, je m'intéresse plus particulièrement à la formation et au développement RH, tout en restant ouvertes à d’autres missions dans le domaine des Ressources Humaines.

Mes compétences :
Formation professionnelle
Industrie
Ressources humaines
Formation
Gestion des ressources humaines

Entreprises

  • Enercon - Planificatrice formation

    69880 2013 - maintenant - Elaboration du plan de formation
    - Planification des actions de formations
    - Relation avec les organismes de formation
    - Gestion des demandes de prise en charge auprès de l'OPCA
    - Suivi du budget de formation
    - Interface avec les formateurs internes

    - Gestion de différentes tâches administratives RH

  • Nestlé Grand Froid - Chargée de formation

    2010 - 2012 - Mettre en place les actions de formation prévues au plan
    - Définir avec les managers le contenu des actions de formation et les planifier à l'année
    - Négocier avec les organismes de formation
    - Préparer les dossiers de demande de financement auprès de l'OPCA
    - Suivre administrativement le plan de formation
    - Recruter des jeunes en contrat d'alternance
    - Assurer le parcours d'intégration après recrutement

  • Compressseurs Worthington Creyssensac - Business Analyst

    2007 - 2010 Responsable du reporting des chiffres de ventes consolidées auprès la direction financière du groupe

    Action principal : développement et mise en place de tableaux de bord mensuels pour le reporting des chiffres d’affaires (consolidation CA/marges/résultats)
    Action secondaire : analyse coût de revient produits
    Action tertiaire : suivi coûts budgets de développement

    Compétences acquises : travail sous pression (deadlines du
    reporting), maîtrise Excel, développement et exploitation de tableaux de bord

  • Compressseurs Worthington Creyssensac - Achteur Industriel Non-production

    2004 - 2006 Action principale : mise en place différents applications logiciels internes liés au service achats (réalisation d’une économie annuelle de 80k€)

    Action secondaire : gestion flotte automobile (45 véhicules)

    Compétences acquises : coordination et animation de réunion projet, organisation, planification et animation de formations aux logiciels/platform WEB, développement de supports pédagogiques

  • Compressseurs Worthington Creyssensac - Acheteur Industriel International

    1998 - 2003 •Diminution de 20% du panel de fournisseurs
    •Objectif permanent de réduction des coûts et délais de livraison
    •Optimalisation des délais de paiement (mise en place de stocks de consignation avec les fournisseurs les plus importants)


    Responsabilité horizontale : responsable au niveau achats de 3 gammes de compresseurs sur 10 => suivi de projets par gamme.

    Responsabilité verticale : responsable de plusieurs famille de produits (filtration, liaisons (tuyauterie), tôlerie, fonderie, visserie,...)
    Pour ces familles :
    -Définition et négociation des contrats cadre (prix/délai/terme de paiement/taille de lot…)
    -Contact privilégié des fournisseurs nationaux et internationaux
    -Rédaction d’appels d’offre
    -Soutien logistique si nécessaire
    -Veille technologique

    Compétences acquises : aisance relationnel, aisance négociation, travail en équipe (projets transverses)

  • Compressseurs Worthington Creyssensac - Contact Clientèle Interne

    1995 - 1007 •Responsable du suivi des délais pour 62 compagnies de vente Atlas Copco à travers le monde
    •Travail en étroite collaboration avec l’équipe logistique (réduction des délais de 30 à 4 jours)

    Action principal : baisse de délais de fabrication (30 jours à 4 jours en 1 an)

    Compétences acquises : aisance téléphonique et organisation et planification de la production

Formations

  • INSTITUT DE GESTION SOCIALE

    Paris 2009 - 2010 Master Professionnel - Responsable de la Gestion du Personnel et de l'Emploi

  • HES - ISER (International School Of Economics, Roterdam) ISER (Rotterdam, Les Pays Bas)

    Rotterdam, Les Pays Bas 1990 - 1994

  • Bordeaux Ecole De Management

    Talence 1990 - 1994

Réseau

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