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L'haridon CHRISTOPHE

Levallois-Perret

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • PCM - Responsable Innovation Oil & Gas

    Levallois-Perret 2011 - maintenant Depuis 03/2011: 600 pers. - Angers (49) - Filiale du Groupe Gévelot - Département de Recherche et Développement - Systèmes de pompage à cavité progressive (pompe Moineau) pour puits producteurs de pétrole et gaz.
  • Kannad - Responsable Industrialisation

    2008 - 2011 De 07/08 à 03/11: 60 pers. – Guidel (56) - Filiale du groupe Orolia - Département Recherche et Développement - Systèmes de détresse et de géo-positionnement pour l’aéronautique (gros et petits porteurs), la marine, la pêche industrielle - Fabrication externalisée à 100%.

    • Elaboration des appels d'offres industrielles, évaluation et qualification des partenaires industriels
    • Mise en production et transferts de production en France et en Chine (New Production Introduction – Plan d’Assurance Qualité Produit Process)
    • Optimisation des coûts de fabrication et de contrôle. Définition de la stratégie de test de l’entreprise.
    • Mise en place et réalisation d’audits process (norme EN9100)
    • Participation à la refonte du système Qualité de l’entreprise sur référentiel CMMi (actuellement niveau 2 - prépa niveau 3)
    • Mise en place d’indicateurs de performance et organisation du support de production//
  • Gemalto - Responsable Industrialisation (NPI- New Products Introduction)

    Meudon 2006 - 2008 GEMALTO (Issu de la fusion Gemplus/Axalto) – 120 pers. – Meudon (92) - Division Terminaux de paiement - Fabrication externalisée à 100%.

    • Gestion des projets de mise en production des nouveaux produits – NPI – et de transferts de productions en France, Hongrie, et Brésil. Mise en place des moyens de test en ligne
    • Gestion des évolutions de produits et des demandes de customisation des clients (Méthodes).
    • Support technique aux sites de maintenance (Inde et Angleterre).
  • Axalto - Equipment Manager

    MEUDON 2003 - 2006 AXALTO (ex-filiale Schlumberger) – Département Industrialisation – 4500 pers. – Montrouge (92) puis transfert de l’activité sur Orléans (45) en 2006 - 1er fabricant mondial de cartes à microprocesseur.

    • Gestion du Centre de profit de 7 pers. - budget : 7M€ - Clients : 12 sites de production dans le monde
    • Assemblage mécanique/électrique/pneumatiques de machines spéciales – Gestion d’atelier.
    • Gestion du service en pièces détachées
  • Schlumberger Sema - Ingénieur Industrialisation et amélioration continue

    Paris 2001 - 2003 Département Industrialisation - Montrouge (92).

    Poste: Ingénieur Industrialisation.

    • Réorganisation du processus de développement des équipements de production
    • Diffusion et pérennisation de « best practices »
    • Standardisation des activités des services Méthodes & Process des unités de production du groupe
  • Schlumberger oifiled services - Ingénieur Produit

    1999 - 2001 Clamart (92) - Fabrication d’outillages de mesures physiques en puits de pétrole.

    • Ingénieur de production sur les nouveaux produits
    • Support technique aux utilisateurs terrain pour les produits existants
    • Amélioration de la conception des produits existants et nouveaux produits
  • Marine Nationale - Ingénieur Qualité

    Paris 1998 - 1999 Elève Officier de Réserve - Service Militaire – Officier qualiticien attaché au Cabinet du Chef d’Etat Major de la Marine Nationale - support aux unités navales et Ateliers militaires de la flotte en cours de certification ISO.
  • Petrobras - Rio de Janeiro - Brésil - Stage de fin d'étude

    1997 - 1998 Centre de recherche de Petrobras - Conception d’un système robotisé de manipulation sous-marine. Intervention sur tête de puits pétrolier off-shore. Contrôle non destructif des installations pétrolières en milieu marin et des canalisations, Peinture industrielle, Opérations en milieu marin.

Formations

  • Université Compiègne

    Compiegne 1993 - 1998 Matériaux et Innovation Technologique

    Etudiant au CEFET - Rio de Janeiro

Réseau