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Caroline SKORUPINSKI-DETAVERNIER

La Madeleine

En résumé

11 ans d'expérience en marketing produit, dans l'agroalimentaire, en GMS & CHR.

Un parcours riche de 3 expériences majeures et complémentaires, au sein de 3 entreprises d'agroalimentaire détenant des marques fortes : Inbev (Leffe, Hoegaarden...), Lamy Lutti, et McCain.


Mes compétences :
Marketing
GMS
Agroalimentaire
Communication
Promotion
Innovation
CHR
Négociation commerciale
Management commercial
Développement commercial

Entreprises

  • Ab Inbev

    La Madeleine maintenant
  • McCain Alimentaire SAS

    maintenant
  • INBEV

    La Madeleine maintenant
  • McCain Alimentaire - Sales Director Food Service

    HARNES 2014 - maintenant
  • MC CAIN ALIMENTAIRE - Marketing Manager Food Service

    HARNES 2011 - 2014
  • LAMY LUTTI SAS (ex-LEAF France) - Responsable de marque Lutti

    2006 - 2011 Mission : Accroître la rentabilité et les volumes de la gamme Lutti par l’activation du mix marketing
    - Analyse des performances marque, des panels consommateurs & distributeurs, veille concurrentielle
    - Définition de la stratégie de marque pour assurer le redressement de la gamme
    - Optimisation du positionnement de marque Lutti, et bilan annuel des performances marque
    - Développement de la nouvelle plateforme publicitaire (copy strat, pre-test, production, media planning)
    - Refonte de la charte graphique Lutti (brief agence, étude In-Vivo, gestion opérationnelle interne et externe)
    - Définition du plan d’innovations pour développer le NA : concept screening, étude qualitative, test quantitatif
    - Développement des innovations en mode projet avec les équipes R&D, Achats, Qualité, Industriel
    - Participation à la stratégie commerciale GMS : analyse, revente et supports d’aide à la vente…
    - Recommandation de soutien Hors-Media & coordination du plan promotionnel avec le CP Promo
    - Développement des sites internet lamylutti.com & lutti.fr
  • INBEV FRANCE (ex-INTERBREW FRANCE) - Brand Manager Leffe

    2004 - 2006 Mission : Recommandation & gestion du plan de croissance de la marque Leffe (volumes +19%)
    - Analyse du marché, du segment et maîtrise des besoins consommateurs
    - Revente interne de la stratégie au niveau corporate & équipes commerciales
    - Mise en place de la stratégie média : création publicitaire et media planning
    - Coordination du positionnement marque et de tous les éléments du marketing-mix
    - Gestion opérationnelle des plans promotionnels GMS et CHD
    - Reporting de suivi des performances marque et mise en place d’actions correctives
  • INTERBREW FRANCE - Product Manager, LA BECASSE/CAVE A BIERES

    2002 - 2004 - Définition de la stratégie Cave à Bières et mise en œuvre en On-Trade & Off-Trade :
    Optimisation de l’assortiment (gamme, rentabilité), lancement de nouvelles références, actions promotionnelles sur marques stratégiques et tactiques, suivi opérationnel (prévisions de vente, tableaux de bord, budget, relations fournisseurs).

    - Réflexion stratégique et gestion opérationnelle de la marque Bécasse :
    Analyse stratégique, puis création et lancement d’une extension de gamme, Bécasse Extra Kriek: packaging, stratégie prix, actions promotionnelles, plan de communication et coordination du trade-marketing GMS & CHD.

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