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Caroline SORREL-DÉJERINE

Gennevilliers

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En résumé

Chef de projet au sein de la cellule achat chez Audika groupe

Mes compétences :
Gestion de projet
Achats
Marketing opérationnel
Communication
Athlétisme
Organisations humanitaires
coordination
excel

Entreprises

  • Audika - Product Owner (chef de projet IT)

    Gennevilliers 2016 - maintenant Product Owner dans une équipe full AGILE utilisant la méthode SCRUM, je suis en charge du bon déroulement des projets 'entreprise qui ont un lien avec le service IT (De Janvier à Mai 2017 : 10 projets en cours)

    Mes missions sont les suivantes :

    - Création du Product Backlog avec des Users Stories (brève description d'une fonctionnalité à développer) provenant des keyusers. Je dois connaitre la bonne vision du produit pour décrire du mieux possible la tâche à réaliser

    - Priorisation (en tenant compte du ROI et de la stratégie d'entreprise) , description et explication aux équipes développement des ces User Stories lors du sprint hebdomadaire (réunion de travail avec les développeurs) qui deviendront des livrables pour la semaine suivante

    - Sprint Planning : Sur la base de la vélocité prévue par l’équipe pour le sprint à venir, je présente le Product Backlog à l’équipe

    - Je suis la garante du bon développement des livrables et retire ou ajoute des tâches selon les recommandations du Scrummaster durant la semaine. Les livrables sont ensuite présentés aux Keyusers lors de démos

  • AUDIKA FRANCE - CHEF DE PROJET ACHAT

    2013 - 2016 - Achat /controle de gestion:
    Analyse Price & margin : elaboration et gestion d'indicateurs achat/vente sur differentes familles de produits au sein du groupe : Appareils auditifs, piles, produits d'entretien, matériel de laboratoire, accessoires d'écoutes.. (450 centres Audika France, 10 centres Audika Belgique, 15 centres CFA, un site internet Audikaweb, ...)

    Reportings financier et preconisations des marques propres audika : suivi approvisionnement;stock;CA...(50 references d'aides auditives; produits d'entretien;piles)

    - Marketing/Communication interne
    Mise en place d'un catalogue produit à destination de la centrale d'achat (tarifs appareils auditifs; pièces détachées; conditions SAV; accords divers ...)
    Mise à jour des plannings de lancements produits dans le réseau et analyse des ventes

    - Logistique / SAV
    Création et mise en place d'une charte fournisseur-Audika : achats, logistiques, SAV
    Transmission au réseau de 450 centres des tarifs de réparations et mise en place d'indicateurs de suivis (taux de retours; ...).
    Analyse des réparations par fournisseur, par forfait, par type de produits

    - Veille concurrentielle et étude du marché Français et international.

  • Galeries Lafayette - Acheteuse

    Paris 2012 - 2012 Gestion des achats pour la Galerie de l’Opéra de Paris et le 107RIVOLI (musée des arts décoratif Paris)
    - Elaboration de la politique commerciale, marketing et promotionnelle de la marque
    - Gestion d’un portefeuille de 300K€ pour le 107RIVOLI (hors dépôt) et de 600K€ pour l’Opéra
    - Prospection de nouveaux fournisseurs : Participation aux salons professionnels de la mode et du design : Maison et Objet, Bijhorca, Première classe, Tranoï..
    - Négociation des conditions commerciales avec les fournisseurs
    - Elaboration des contrats (60 fournisseurs permanents)
    - Reporting financiers : Suivi des stocks, marges, chiffres d’affaire, approvisionnements et réassorts

    Merchandising des boutiques et mise en place des vitrines pour la boutique du 107RIVOLI

  • AUDIKA FRANCE - Chef de produit

    Gennevilliers 2011 - 2011 Chef de produit au sein du groupe Audika

    - Construction et gestion des gammes (aides auditives, accessoires d’écoutes, protections)
    Contact permanent avec les principaux fournisseurs et recherche de nouveaux partenaires
    Elaboration des plannings de lancement (aspects techniques, financiers, marketing…)
    Lancement dans le réseau des nouvelles gammes de produits (400 centres Audika)

    - Marketing produits/distribution
    Proposition d’opérations marketing en lien avec les nouveaux produits,
    (Mailings, journées commerciales, site internet, supports de communication clients…)
    Suivi terrain et gestion des gammes au quotidien (suivi des ventes, analyses marché…)

  • McDonald's France - Assistante chef de projet local

    guyancourt 2010 - 2010 Définition de l’assortiment produit McCafé (gamme pâtisseries et smoothies)
    - Choix des produits de la « gamme Hiver » sur des critères Marketing et R&D
    - Veille concurrentielle des produits proposés sur le marché
    - Mise en place du plan de communication avec les agences : rédaction de briefs et validation des créations PLV (94 McCafé)

    Animation de l’intranet du réseau de franchisés :
    - Suivi de l’application du planning des opérations McDonalds sur l’intranet par les agences de communications (spots radios, E-mailings, …)
    - Contrôle quotidien de l’intranet afin d’assurer la fiabilité de l’information diffusée

    Participation au plan de communication terrain :
    - Elaboration et validation de l’offre « Imagine-R » (nombre de restaurants sélectionnés, supports de communication exploités …)
    - Mise en place de la campagne « Very Small » : validation des visuels, revente de l’opération au réseau, choix des supports (bus, panneaux publicitaires...)

  • Galeries Lafayette - Assistante chef de projet culturel

    Paris 2008 - 2009 Ouverture d’une boutique au sein de l’Opéra Garnier.
    - Création de l’assortiment produit (sur le thème du ballet et à l’art lyrique)
    - Négociations des conditions commerciales avec les fournisseurs et signature des 59 contrats
    - Suivi du Business plan et mise en place du budget 700K €
    - Mise en place du merchandising du point de vente et formation produits de la force de vente

    Redynamisation de la boutique 107RIVOLI : Musée des arts décoratifs de Paris
    - Suivi des comptes fournisseurs
    - Création de deux agendas des animations culturelles françaises et étrangères.
    - Réalisation d’un plan de communication et d’un dossier de presse à destination des médias
    - Mise en place du merchandising du point de vente

  • ESC Lille - Assistante chef de projet communication

    2007 - 2007 Conception et mise en œuvre de la logistique et des animations liées à l’accueil des admissibles aux concours d’entrée de l’Ecole Supérieure de Commerce de Lille (3 500 personnes).

    Création et développement d’un argumentaire commercial afin d’assurer une transmission optimale des valeurs de l’école.

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