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Carrier CHRISTOPHE

LA CHAPELLE SURERDRE

En résumé

Relationnel, tant en interne qu'en externe
Ouverture d'esprit, afin "d'entendre" les évolutions et les attentes des clients internes et externes
Optimisme
Persévérance
Conduite de projets :
- Mise en place d'un service d'analyse de crédits (2000-2006) ;
- Constitution d'un programme de formation initiale et continue (identification des besoins, constitution des outils participatifs et suivi des résultats - 2006) ;
- Chef de projet sur un nouveau logiciel d'activité RAC (2012) ;
- Développement de la vente à distance (2013-2015)

Mes compétences :
Formation
Formation interne
Management
Organisation
Persévérant
Relationnel
Services financiers

Entreprises

  • LC CAPITAL - CFC - Coordinateur Technique CFC

    2015 - maintenant 2015 à aujourd'hui : Suivi statistique de l'activité - Participation aux projets synergie groupe (réglementation - process), nouveaux canaux d'acquisition - Suivi des partenariats d'indication d'affaires et mandataires (contrats - suivi d'activité) - Suivi des normes et information aux équipes, réalisation des faisabilités
  • LC CAPITAL - CFC - Coordinateur technique

    2013 - 2015 2013 - 2015 : Accompagnement des équipes analyse et vente à distance sur faisabilités, acceptations et financements - Gestion des flux entrants - Suivi des normes et information aux équipes, réalisation des faisabilités
  • ONEY COURTAGE - Responsable Service Analyse & Partenariats

    2008 - 2013 2008 - 2013 : Responsable du service analyse & partenariat - Management, accompagnement du développement individuel et collectif (tableaux de bord - entretiens individuels et collectifs réguliers), progression de résultats de + 15% / an - Partenariat, mise en place d'un réseau de partenaires (banques et courtiers)
  • FINANPART - Responsable Service Analyse

    1999 - 2008 1999 - 2000 : Commercial terrain en BtoC
    2000 - 2008 : Mise en place du service analyse - Mise en œuvre et évolution des procédures
    2006 -2008 : Formateur sur produits & process - Mise en place des outils de formation interne, organisation du suivi des formations continues (planning, élaboration des programmes en fonction des besoins)
    2008 - 2013 : Responsable du service analyse & partenariat - Management, accompagnement du développement individuel et collectif (tableaux de bord - entretiens individuels et collectifs réguliers), progression de résultats de + 15% / an - Partenariat, mise en place d'un réseau de partenaires (banques et courtiers)
  • CREDIT AGRICOLE - Conseiller clientèle

    Montrouge 1997 - 1999

Formations

  • Ecole Supérieure Des Sciences Commerciales D'Angers

    2006 - 2008 Gestion et management des entreprises

    Développement des connaissances générales de l'environnement d'une entreprise, depuis son fonctionnement quotidien jusqu'à l'établissement de ses prospectives stratégiques, au sein d'un milieu mouvant.
    Mémoire : L'externalisation dans une filière de chaînes de valeurs - Faut-il s'adresser à l'amont ou à l'aval d'une chaîne de valeurs ? - Prisme de la théorie des ressources et compétences
  • IUT

    Angers 1995 - 1997

Réseau

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