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Catherine BOUTIGNY

PARIS

En résumé

Après 20 années en centrales d'achat, je décide de me perfectionner sur la création de concepts.

Ceci afin d'élargir ma palette de compétences, et pouvoir proposer une expérience complète en marketing.

- aspects stratégiques et prospectifs
- performances durables.

Le marketing est ma spécialité, la définition des unités de besoin, la connaissance du client et des modes de fidélisation, l'offre et sa gestion en mode catégoriel, puis sa mise en oeuvre via une mise en marché efficace et un suivi des résultats pour action. J'ai acquis également des compétences fortes en management d'équipes pluri disciplinaires.

A date je poursuis mon expérience sur une vision internationale du retail au sein de la centrale d'achats internationale d'Auchan Retail, en tant que directrice marketing.

Mes compétences :
Gestion de projets
Management
Marketing
Category Management expert
Grande distribution
Analyse de données
Merchandising

Entreprises

  • Patinvest- Auchan Retail - International Marketing Manager

    2015 - maintenant

  • Materis - Directrice du service Concept

    Clichy 2014 - 2015 Ecriture du Plan à 3 ans et du Budget 2015 ;
    * Amélioration concept Flamant, Mise en Teinte et remise aux normes pour les magasins existants ;
    * Impulsion d'une dynamique commerciale et distribution ;
    * Mise en place d'opérations promotionnelles « Jamais Vues » ;
    * Amélioration de la visibilité globale en magasin

  • 122.3 - CONSULTANTE

    2012 - 2014 Conseils stratégiques aux entreprises afin de développer leurs ventes :

    Objectifs :

    * Former les équipes au category management, techniques de ventes et merchandising ;
    * Refondre les gammes pour plus de performance

    Résultats :

    * 15 sessions de formation. Evaluation de la formation estimée à 95% de satisfaction

  • Intermarché - Directrice du service concept international

    Vert-le-Grand 2010 - 2012 - Définition plateforme stratégique Magasin de demain, étude sur les autres formats gagnants de 2020
    - Organisation Réunion Internationale des Mousquetaires du 29 mars 2012 : 3 000 participants
    - Garante identité Intermarché, signalétique, charte graphique intérieure et extérieure des pdv, des enseignes, des stations services
    - Reprise Altis
    - Passeports construction et matériel par modèle de pdv avec veille sur les économies d’énergie
    - Gestion des concepts enseignes multi formats : Hyper, Super, Contact, Express, Relais
    - Gestion des stratégies des concepts rayon : Traditonnels revus entièrement, parfumerie, bébé, Bio
    - Mise en place d’une cellule Services Marchands : 2 parapharmacies, une bijouterie ouvertes, mise en place des services dématérialisés
    - Lancement de la location Intermarché de véhicules courte durée (doublement du parc en un an et du CA) et véhicules tourisme longue durée
    - Lancement du Drive Intermarché : Leader du marché avec 150 unités à fin 2012
    - Constitution du dossier stratégique Drive Solo, mise en test en juillet 2012
    - Déploiement de 20 Bistrots du marché : 140 unités ouvertes
    - Réécriture de la stratégie Relais des mousquetaires : 175 pdv
    - Management de 18 personnes

  • Intermarché - Chef de groupe Développement des Ventes PGC

    Vert-le-Grand 2008 - 2010 Management de 12 personnes
    Mise en place d'une démarche de category management au sens propre du terme.
    Formation des équipes
    Développement de la performance globale PGC via l'expertise des marchés, des gammes et de leurs structures, du merchandising, et l'optimisation de la communication externe.
    Développement de nouveaux concepts pour un confort d'achat optimal avec adaptation des cadrages linéaires, arbitrage etc...
    Stratégies d'assortiment pour développement du CA, et priorisation des familles à plus fort potentiel, en fonction du type de marques

  • Carrefour - Category manager

    Massy 2003 - 2008 - Réalisation des offres promotionnelles de la catégorie (marketing direct, catalogues…)
    - Réalisation de diagnostics détaillés de la catégorie et mise en place de plans d’actions concrets
    - Etablissement de l’assortiment annuel de la catégorie
    - Conception de plans merchandising à la référence pour envoi aux 216 magasins
    - Sélection des produits saisonniers (Chocolats de Noël, Pâques, Halloween), pour réalisation d’un book support de commandes adressé à tous les magasins avec préconisations de quantités pour la réalisation des objectifs.
    - Interlocutrice directe des magasins avec des déplacements en province lors des réunions de régions

  • Carrefour - Chef de produits MDD International

    Massy 2002 - 2003 - Développement de la gamme MDD CARREFOUR
    - Négociations fournisseurs
    - Appels d’offres européens
    - Développement packagings et optimisations des recettes
    - Optimisations Logistiques
    - Coordination enseignes du groupe
    - 110 références gérées, 5 pays, marchés des corps gras, poissons surgelés, des fromages Hollandais, Italiens, Ultrafrais, des Produits élaborés de volailles surgelées

  • Carrefour - Responsable Communication Internationale

    Massy 1998 - 2002 - Responsable de la promotion annuelle des bijouteries "Un Monde en Or" :
    5 pays, 150 points de vente, catalogues, PLV, radio
    - Secteurs Hypermarchés et Supermarchés
    - Coordination agence-enseignes
    - Formation aux équipes de vente : S.A.V, marketing
    - Achats, gestion unitaire des stocks, flux des marchandises
    - Statistiques de ventes événementielles
    - Reporting annuel de l’activité bijouterie dans le groupe
    - Chiffre d'affaires annuel : 500 MF TTC

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