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Catherine BRESSON CHARRON

Paris

En résumé

Mes 17 ans de carrière dans de grands groupes internationaux m’ont permis de développer mon sens du service et mes capacités d’adaptation.

Je travaille depuis 8 ans en tant de consultante sur des missions de conseil et de management de projets, dont près de 4 ans chez Europcar International et 3 ans chez Malakoff Médéric.

Mes points forts sont :
• Rapidité à appréhender un nouveau métier dans toutes ses composantes,
• capacité d’adaptation à des cultures et à des contextes très différents,
• perception du niveau de satisfaction client,
• implication et disponibilité,
• sens de l’organisation et de la planification du travail,
• capacité à définir et à mettre en œuvre des outils méthodologiques,
• autonomie, sens du service et écoute.

Je suis à la recherche pour début 2016 d’une nouvelle mission opérationnelle, pour pouvoir mettre au service d’une entreprise mon gout du challenge et du service.


Mes compétences :
Audit
SOX
Stratégie IT
Recrutement IT
Pilotage de la performance
Direction de projet
Offshoring
Appels d'offres
Pilotage d'activité
Business Process Outsourcing
Conduite du changement

Entreprises

  • Malakoff Mederic - Conduite du changement pour la retraite complémentaire

    Paris 2013 - 2015 Dans le cadre du programme de convergence informatique de l’Agirc Arrco, de la mise en place de la DSN et des autres évolutions règlementaires, le métier de la retraite complémentaire est en pleine mutation. Dans ce contexte je pilote pour le Groupe Malakoff Médéric, la conduite du changement (processus, communication interne et externe vers plus de 220 000 entreprises, et appui au démarrage) ainsi que la formation pour le déploiement de ces évolutions, en suivant le cycle métier et en garantissant la continuité de service (programme de plus de 50M€).
  • Europcar - Manager de transition E-Commerce & Direction de projets

    Montigny-le-Bretonneux 2009 - 2012 Manager de transition de l’équipe en charge des applications e-commerce (BtoC, BtoB, BtoBtoC) du Groupe. Garantir la qualité, la cohérence, la performance et l’évolution du portefeuille applicatif ainsi que son alignement avec les besoins fonctionnels des canaux e-commerce. Manager l’équipe (plus de 20 personnes) et son plan de charge pour l’adapter aux besoins des activités de support, de maintenance et de projet.
    Directeur de projets sur un périmètre international, principalement sur les domaines marketing et e-commerce.
    Pilotage et coordination des équipes de développement externes (6 000 jours/an de Nearshore et Offshore).
    Pilotage de RFI et RFP pour un centre de développement Offshore et pour la refonte du WCM du Groupe.
  • Grandir Conseil - Partner

    2007 - 2009 I develop an activity based on the business support after SOX Implementation. This expertise is organized around three lines, radical behaviours change, audit support and change management.
  • ALCAN

    Montréal 2003 - 2007
  • Vivendi

    Paris Cedex 08 1995 - 2003
  • MEDISERVICE

    1993 - 1995
  • COMPAGNIE BANCAIRE – S.I.S.

    1990 - 1993

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Réseau