ROUBAIX
Actuellement associée dans un cabinet de conseil indépendant, FB5 (Former Big Five), spécialisé dans la Direction de Projet et le Conseil en organisation, j’interviens sur des projets de Management, de réorganisation et de mise en œuvre de Systèmes d’information.
Jusqu’en 2010, j’étais « Associate Partner » au sein de l’équipe Supply Chain de la Practice « Strategy & Transformation » d’IBM, spécialisée dans les projets de Transformation des Processus et Systèmes d’Information associés.
Auparavant, j’étais Manager au sein de la Practice Amélioration de la performance chez CSC Peat Marwick. A ce titre, j’ai réalisé plusieurs missions de management de projets complexes en Organisation et Systèmes d’Information.
Avant de rejoindre CSC en 2002, j’étais responsable du développement commercial pour la place de marché Européenne HUBWOO qui conçoit et gère des places de marché privatives (e-Procurement en ASP), dédiées aux achats hors production de Grandes Entreprises.
De 2000 à 2002, j’étais Consultante Senior chez Deloitte Consulting / ICS spécialisée dans le Supply Chain Management et les solutions de e-Business.
Mes compétences :
Achats
Aide au choix
amélioration de la performance
Direction de projet
ERP
Gestion de programmes
Performance
Performance Achats
Procurement
Supply chain
