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Catherine CHATELANAT

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Généraliste opérationnelle au sein de structures matricielles internationales
Expérience en Talent Management, Rémunérations, Conduite de changement
Mise en place de SIRH
Management d’équipes internationales

Expérience dans des entreprises de tailles intermédiaires
Distribution, R&D, Editeur de logiciels, Aéronautique, Conseils


Mes compétences :
Business Partner
Conseil
Formation
Mobilité
Recrutement
Paie
SIRH
Management
Gestion des compétences
Gestion de projet
Relations sociales
Conduite du changement
Développement RH
Ressources humaines

Entreprises

  • GRH et PAIE - Directrice des Ressources Humaine EXTERNALISE

    2015 - maintenant Proposer 15 ans d’Expertise professionnelle en RH afin d’accompagner les évolutions dans l’entreprise de taille intermédiaire
    • Accompagnement RH des projets de transformation et de conduite du changement avec une ambition de capitalisation et d’innovation.
     Définir de nouvelles politiques RH
     Redéfinir les processus RH
     Implémenter de nouveaux outils (évaluation, base de données RH, recrutement..)
     Mise en œuvre de tous les aspects d'une véritable politique du personnel, de la gestion de la rémunération, à la gestion des temps sans oublier la gestion de la vie du contrat de travail de l'embauche à la sortie du salarié.

  • Alliance Industries - Senior HR Manager

    2012 - 2012 Participer aux projets de réorganisation RH du Groupe : 20 opérations de fusion
    • Co-pilotage du projet de mise en place du SIRH (ADP GSI, decidium GE)
    • Pilotage de la mise en place de 4 Centres de Services Partagés
    • Appui aux équipes RH sur 30 sites

  • ESI Group - Adjointe DRH Groupe

    Le Cannet 2012 - 2014 Définir et mettre en œuvre la politique de rémunérations et du talent management pour le Groupe
    • Définir les indicateurs de performances de la politique RH
    • Piloter la mise en place du SIRH sur Salesforce
    • Appuyer et conseiller les 8 RH dans les pays

  • SILVERLIT - DRH EMEA

    2010 - 2011 Traduire la stratégie du Groupe en objectifs opérationnels RH
    • Harmoniser les statuts sociaux en Europe et structurer les processus RH
    • Elaborer un référentiel de compétences et refondre le système de gestion de la performance (fixation des objectifs, rémunération variable, évaluation des performances, formation

  • AVNET EMG - DRH France et Responsable de Projets RH EMEA

    2001 - 2009 Renforcer la fonction RH au sein de 4 entités dans un contexte permanent de restructuration
    • Piloter et animer les IRP et négocier les accords collectifs (classification, 35h, régimes de santé, accord salarial, négociation annuelle, etc.)
    • Piloter la fusion des différentes entités juridiques en France
    • Participation à la refonte du système de rémunérations global pour EMEA
    • Conception d’une grille d’évaluation des commerciaux
    • Participation à la mise en place de la plateforme RH SAP
    • Conduite de projets RH EMEA

  • Aeropostale - Responsable Ressources Humaines

    1999 - 2001 Reconstruire le dialogue social dans une entreprise secouée un changement de culture
    • Négociations annuelles obligatoires (CFDT, FO,SNPL)
    • Accord 35h pour le personnel au sol
    • Intégration du 14ème mois de paie à la rémunération du personnel au sol
    • Modification de la structure de la rémunération du personnel navigant
    • Mise en place d’un nouveau système de paie (Cegid, CCMX)

  • ACE - Responsable Service Audit Social

    SAINT MAURICE 1994 - 1999 Création et supervision de la gestion juridique et sociale de 1500 PME/PMI

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