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Delphine AMMEUX (OGIER)

Lyon Cedex 09

En résumé

Après 12 ans en ressources humaines, je souhaite apporter ma pierre à l'édifice de la gestion des périodes périscolaires : sortie d'école, mercredi et vacances scolaires (qui représentent 25% du temps mobilisable des enfants) en leur donnant les clés du monde dans lequel ils grandissent et ils évolueront ! Projet en cours de création! Je suis preneuse de tout contact, échanges sur ce vaste et passionnant sujet !!

Mes compétences :
Développement
Droit
Droit social
Formation
Recrutement
Relations sociales
Ressources humaines
SIRH

Entreprises

  • CEGID SA - Chargée de recrutement - integration

    Lyon Cedex 09 maintenant CEGID, Editeur, Integrateur et Distributeur de progiciels de Gestion, LYON, 1400 PERSONNES : février – juillet 2004, 6 mois.

    - Recrutement de collaborateurs (sourcing, entretiens, debriefing)
    - Participation à la création d’un système informatisé de gestion des candidatures (étude de marché, aide au développement en interne),
    - Mise à jour du livret d’accueil,
    - Participation à des salons et forum RH, étude de marché sur les tests de personnalité.
  • En cours de création - Porteuse de projet - Périscolaire, activités éducatives

    2019 - maintenant Après 12 ans en ressources humaines, je souhaite apporter ma pierre à l'édifice de la gestion des périodes périscolaires : sortie d'école, mercredi et vacances scolaires (qui représentent 25% du temps mobilisable des enfants) en leur donnant les clés du monde dans lequel ils grandissent et ils évolueront ! Projet en cours de création
  • Alliance Automotive Group - Responsable reporting RH, régimes sociaux et rémunération variable

    Paris 2017 - 2018 Groupe Européen de Distribution de pièces détachées pour automobiles et poids lourds, 1,4 milliard € CA.
    3800 pers, 86 filiales, 5 conventions collectives.

    Reporting RH/Social
    - Mise en place et production d'indicateurs RH mensuels, trimestriels et annuels,
    * Suivi de la masse salariale, de la provision de congés payés, du CICE
    * Production d'un mémo RH mensuel à destination de la direction générale (suivi des effectifs : évolution et versus budget), analyse de la masse salariale, suivi du turn over....
    * Production d'indicateurs pour le service HSE (taux de gravité/fréquence)
    - Mise en place et production d'indicateurs et d'analyses trimestriels, semestriels et annuels : turn over, absentéisme, pyramides des âges et ancienneté, structure de la rémunération...
    - Mise en place d'un reporting commun avec l'Angleterre et l’Allemagne
    - Création de reporting/requêtes/analyses à la demande : analyse de la rémunération des salariés logistiques, analyse du turn over sur la population livraison...
    - Production de requêtes/reporting pour différentes instances ( Comité de Groupe, CAC...)

    - Régimes sociaux
    * Suivi et optimisation avec un courtier des régimes sociaux du groupe : évolution des régimes en fonction de nos obligations légales et des besoins/demandes d'optimisation,
    * Intégration dans les régimes groupes des acquisitions (Environ 15 par an)

    - Rémunération variable
    * Mise en place, production et suivi de la rémunération variable des commerciaux itinérants du Groupe (environ 200 commerciaux)
    * Projet en cours de mise en place d'une rémunération variable sur les commerciaux sédentaires (environ 850 salariés)
  • Alliance Automotive Group - Responsable SIRH/paye, reporting RH et régimes sociaux

    Paris 2012 - 2017 Management direct de 2 personnes et indirect de 12 personnes. Périmètre de 3000 salariés.
    - Management du projet de mise en place d'un SIRH commun aux 60 filiales : appel d'offre pour choix du prestataire et management du projet de mise en place : collecte des règles de paye des 60 filiales (payes gérées en local), harmonisation d'un certain nombre de règles de paye pour simplifier le réglementaire, contrôle du paramétrage par le prestataire, conduite du changement auprès des acteurs paye (formation, communication, animation)
    - Management de la réalisation de la paye au niveau Groupe,
    - Intégration dans le SIRH des nouvelles acquisitions du Groupe,
    - Développement du SIRH : déploiement de nouveaux modules,
    - Réalisation du reporting mensuel, annuel et d'analyses RH spécifiques,
    - Gestion et négociation des régimes sociaux (optimisation et harmonisation, intégration des nouvelles acquisitions, respect des obligations légales...)
  • Alliance Automotive Group - Chargée de RH

    Paris 2006 - 2012 Groupe Européen de Distribution de pièces détachées pour automobiles et poids lourds, 290 millions € CA.
    2200 pers, 60 filiales, 3 conventions collectives.

    De juillet 2006 à septembre 2012 (6,2 ans) : Responsable RH
    Evolution d'assistante RH à Responsable RH. Management de 2 personnes. Périmètre ayant évolué de 1400 à 3000 salariés

    - Support social et juridique aux filiales du Groupe (dossiers individuels, contentieux...)
    - Gestion des formations Groupe : création de modules de formation, gestion du catalogue formation,
    - Recrutement,
    - Relations avec les IRP et maintien du climat social,
    - Communication interne (création du journal interne, du livret d'accueil), externe (création du site recrutement du groupement (www.emploi-groupauto.fr)
    - Suivi des budgets frais de personnel (effectifs, masse salariale...)
    - Réorganisation du groupe : rapprochement de structures juridiques, harmonisation des statuts sociaux, négociation avec les IRP.
  • L'OREAL - Chargée d'études RH - Formation/Intégration

    PARIS 2005 - 2006 Ressources Humaines

    L’OREAL, CLICHY (11 mois)
    RECHERCHE, Chargée de Ressources Humaines (stage + CDD) :

    Formation : plan de formation 2006 (450 collaborateurs):
    - Analyse des besoins de formation, recherche et organisation de formations adaptées, contacts avec des organismes, suivi des parcours d’intégration et de formation des collaborateurs, inscription aux séminaires, suivi du budget (345 K€).
    - Réalisation d’un manuel d’aide à la création et à la dispense de formation.
    - Suivi qualitatif de divers séminaires, analyse des appréciations des participants, préconisations d’amélioration.

    Recrutement :
    - Définition des besoins, rédaction des annonces, gestion des relations écoles, présélection, entretiens en face à face, décisions de recrutement.

    Intégration des nouveaux collaborateurs : déploiement d’un nouveau programme d’intégration :
    - Audit des dispositifs actuels (réalisation d’un questionnaire, interviews RH et responsables hiérarchiques), diagnostic et préconisations de mise en place.
    - Création de supports de communication interne: livret d’accueil, guide d’intégration.

Formations

  • Université Aix Marseille 3 Paul Cezanne (Puyricard)

    Puyricard 2004 - 2005 Ressources Humaines et Management Relationnel
  • Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)

    Lyon 2003 - 2004 Droit social
  • Universidad UPV/EHU (San Sebastian)

    San Sebastian 2002 - 2003 Droit international

    Derecho internacional - Dans le cadre du programme d'échanges universitaires Erasmus
  • Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)

    Lyon 1998 - 2002 Droit

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