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SAS Dia (Groupe Carrefour)
- Responsable Nationale Coordination Franchise
2008 - maintenant
Développement de tous les outils d'animation d'un réseau de franchise (bible, visites conseillers franchise, outils informatiques, reportings financiers, formation des futurs Franchisés, ...).
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SAS Ed / Carrefour
- Responsable Recrutement/Formation des Franchisés
2004 - 2008
Missions : Recrutement de franchisés, Coordination interne avant l'ouverture de points de vente, Définition et mise en place de plannings de formation, coaching de Conseillers franchise, Aide à la mise en place de la franchise au sein de l'entreprise (développement de la location gérance, coordination opérationnelle,...)
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Prodim / Carrefour
- Responsable du Recrutement des Franchisés
2002 - 2004
Recrutement de franchisés pour les enseignes 8 à Huit, Marché Plus et Shopi sur 19 départements.
Missions : Recruter les postulants à la franchise, présenter le système de franchise et convaincre les candidats, présenter les comptes d'exploitations prévisionnels, fixer les plannings de formation, négocier les espaces publicitaires pour les annonces de recrutement, établir et suivre le budget prévisionnel.
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Supermarché Champion Ablis
- Gérante d'un supermarché (Franchisée)
2001 - 2002
Gestion en nom propre d'un supermarché Champion de 950 m²:
Missions : gérer en totalité le point de vente sur les aspects commerce au quotidien, marchandises, clientèle, tarifaire, management, administratif et financier.
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Comptoirs Modernes/ Carrefour
- Responsable Service Publicité
1998 - 2001
Responsable de la communication interne et externe pour 80 supermarchés Stoc puis Champion
Equipe : 1 assistante et 1 réceptionnaire
Missions : Réaliser des prospectus (nationaux et régionaux) de A à Z en collaboration avec des agences de pub, négocier avec des fournisseurs d'espaces publicitaires (affichage urbain type 4X3, presse, radio), participer aux commissions de sélections des articles en promo, créer et concevoir des supports d'animation des magasins, élaborer et suivre le budget, Rédactrice du journal interne à l'attention des collaborateurs magasins et siège, membre du groupe désigné pour changer le balisage et la PLV en magasin lors du passage de Stoc en Champion.
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Comptoirs Modernes
- Directrice de magasin
1995 - 1998
Direction d'un supermarché Stoc de 1500 m²
Effectif : 40 salariés.
Missions : Gérer en totalité le point de vente, veiller au respect du concept, mettre en place la politique commerciale de la Direction Nationale, apporter un service de qualité aux clients, manager 40 personnes dont 4 Chef de rayons, optimiser le CA, maîtriser les marges/frais généraux/frais de personnel, effectuer le suivi administratif et financier, établir les budgets prévisionnels, suivre le compte d'exploitation mensuel, participer activement à la vie du magasin. Agrandissement du pôle frais avec remodeling complet du magasin.
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Comptoirs Modernes
- Chef de rayon et Adjointe du Directeur
1992 - 1995
Gestion du rayon DNP dans un supermarché Stoc de 1500 m² :
Rayons : épicerie, liquide, DPH, bazar/textile.
Equipe : 8 salariés
Missions : Gestion et motivation de l'équipe, organisation des tâches, commandes, mise en avant des promotions, négociations fournisseurs, inventaires, gestion administrative, remodeling complet suite au renforcement de la concurrence, relevés de prix mensuels auprès de la concurrence.
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Comptoirs Modernes
- Chef de rayons
1990 - 1992
Gestion des rayons frais dans un supermarché Stoc de 1000 m² :
Rayons Frais : Fruits et légumes, poisson, charcuterie trad., ultra-frais, charcuterie et traiteur LS, surgelés.
Equipe : 10 salariés.
Missions : organisation des tâches, management, commandes, inventaires, gestion administrative.
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Citroën
- Vendeuse auto
1988 - 1989
Missions : Démarcher à domicile ou recevoir en concession la clientèle.
