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Catherine FADE

PARIS

En résumé

SANTE : Stratégie et conduite de projets

Une formation atypique et un cursus "Santé"

- Ce que je sais faire :
Analyse stratégique - Négociation partenariats - Montage de dossiers - Budgets prévisionnels - Concepts créatifs - Interface scientifique/grand public

- Ce que j'ose faire : ce que je ne sais pas faire

- Ce que je n'aime pas faire : assister à des réunions stériles, chronophages et sans finalité constructive.

- Ce que j'aime faire : occuper une fonction transversale et pluridisciplinaire dans l'univers de la santé à dimensions scientifique/clinique, stratégique, créative, innovation produits/services.
En synthèse : être la passerelle entre les différents métiers d'une entreprise.

Mes compétences :
Analyse stratégique
Articles
Communiqués de presse
Contrôle budgétaire
Innovation
Innovation produits
Négociation
Presse
Rédaction
Rédaction articles
Vulgarisation
Vulgarisation scientifique

Entreprises

  • Intermedix/CompuGroup Medical - Directrice Communication

    2011 - maintenant - Interface Groupe CGM/Structures de Santé/Professionnels
    - Veille réglementaire, analyse légale et projection métier
    - Conception de services d'aide à la décision médicale sur les solutions logicielles
    - Conseil en stratégie de communication des laboratoires pharmaceutiques
    - Business Development/Partenariats
    - Gestion de la plate-forme d'intermédiation
  • GIE Santé & Retraite - Relations Extérieures

    2010 - 2011 - Fonction support des directeurs de cliniques pour la mise en oeuvre des nouvelles obligations liées à la Loi HPST : CBUM (Traçabilité des médicaments), certification HAS...
    - Assistance au nouveau projet SI de 3 cliniques pilotes
    - Conception de projets télémédecine : téléconsultation et télé-expertise pour les filières cancérologie et gériatrie
    - Relations avec les nouvelles structures de santé : ARS, URPS
  • Dental-On-Line - Mission de développement

    2009 - 2010 - Mise en oeuvre d'un nouvel axe de développement commercial : imagerie numérique (Sensor X Ray, Panoramique)
    - Travaux préparatoires à la mise en place du projet esanté du Plan France Numérique 2012 (informatique de gestion santé, imagerie numérique) et du projet DMP avec l'ASIP
    - Relations avec les Ministères concernés (Santé, Prospective et Développement de l'Economie numérique)
  • MIS - Médical Implant System - Responsable Marketing & Communication

    2008 - 2009 - Définition plan et budget Marketing annuel
    - Création d'un centre et d'un programme de formation à l'implantologie dentaire
    - Recrutement formateurs : praticiens et universitaires
    - Traduction Anglais/Français de la documentation technique et clinique pour chaque gamme d'implants et pièces prothétiques associées
  • Dental-On-Line - Responsable Marketing & Communication

    2006 - 2008 - Etablissement de partenariats stratégiques pour le progiciel et ses futures fonctionnalités : base de données cliniques et opératoires, market place, gestion de stock en ligne...
    - Gestion et organisation de la présence de la structure aux congrès, salons et soirées scientifiques
    - Mise en place d'un réseau de distribution et diversification commerciale avec matériel d'imagerie médicale
    - Contribution active à la définition des normes d'un nouveau DSIO (format de conservation des données odontologiques) et d'un référentiel de qualité pour les LAP (Logiciel d'Aide à la Prescription)
  • Union Française pour la Santé Bucco-Dentaire - Responsable Marketing

    1999 - 2006 - Négociation de partenariats avec des structures institutionnelles et industrielles pour mise en oeuvre d'actions de prévention à visée grand public
    - Interface scientifiques/praticiens
    - Conception de programmes pédagogiques et de documents d'information grand public
    - Veille stratégique sur les tendances en matière de "consommation" santé
    - Animation d'un maillage de 100 comités départementaux
    - Etablissement et suivi des budgets prévisionnels - Reporting
  • Agences de Communication globale - Directeur Conseil

    1986 - 1999 - Prospection et développement d'un portefeuille clients
    - Définition et mise en oeuvre des stratégies marketing annonceurs et budgets afférents
    - Veille et analyse de la concurrence
    - Achat d'espace et suivi médiaplanning
    - Management des collaborateurs sur le schéma d'une Business Unit

Formations

Réseau

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