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Catherine LAMBERT GARRIGUE

AURIOL

En résumé

Mise en place d'outils d'aide à la décision et de reporting.

Avec plus de 10 ans d'expérience dans la mise en place de solutions informatiques dans différents domaines d'activités des entreprises et dans le pilotage opérationnel d'équipes, j'ai acquis une solide connaissance des besoins des clients dans la conception et la mise en œuvre de solutions de reporting et d'aide à la décision.

Mes missions peuvent être réalisées en mode forfait ou régie en fonction des besoins.

Catherine Lambert Garrigue
http://catherinelambert.ovh/
catherinelambert@catherinelambert.ovh

Mes compétences :
Gestion de projet
Conseil
MOA
Maîtrise d'ouvrage
Informatique
Microsoft SQL Server
MOE
Maitrise d'oeuvre
MS SSIS SSAS SSRS
AMOA SI

Entreprises

  • Catherine Lambert Garrigue - Ingénieur Informatique décisionnel (BI)

    2014 - maintenant Mes missions :
    * Création d'Infocentre sous MS SQLSERVER
    * Conseil et mise en place de tableaux de bords et outils de reporting (MS SSIS, SSAS, SSRS)
    Quelques réalisations :
    - Industrie automobile :
    Mise en place d'un infocentre financier sous MS SQLSERVER 2008 R2
    Mise en place de cubes OLAP avec droits différenciés (MS SSAS)
    Mise en place d'états de pilotage financiers

    - Industrie médicale
    Mise en place d'un infocentre financier et d'un infocentre production sous MS SQLSERVER 2014
    Mise en place de cubes OLAP (SSAS)
    Mise en place d'états de pilotage
  • RATP - Responsable de domaine & Responsable des marchés

    Paris 2006 - 2009 Responsable des marchés « matériels informatiques » de l'entreprise.
    * Renouvellement des marchés de fourniture de matériels informatiques
    (coordination des différents acteurs, planification)
    * Gestion des marchés de fournitures de matériels informatiques (suivi des marchés
    auprès des fournisseurs, suivi des marchés auprès des utilisateurs)

    Responsable des renouvellements de matériels informatiques.
    * Validation des dossiers de demandes d'investissement
    * Encadrement des « chargés d'affaires ».
    * Planification des opérations de renouvellement des matériels informatiques
    * Mise en place d'un outil de workflow (Process Studio) pour la gestion de
    l'activité
  • RATP - Responsable Système d'Informations de l'unité

    Paris 2002 - 2006 Etablissements)
    * Gestion des projets liés aux évolutions du système (planification des projets, achats
    des prestations informatiques, suivi financier et technique)
    * Pilotage de la mise en place des nouveaux systèmes d'information
    * Mise en place de tableaux de bord
    * Maintenance du fonctionnement opérationnel du système d'information
    (l'administration du système, recueil et suivi des demandes d'évolution,
    organisation des formations).
    * Maintenance de l'exhaustivité, la fiabilité et la cohérence des données
    * Encadrement de l'équipe de maintenance
  • RATP - Maîtrise d'œuvre informatique

    Paris 2000 - 2002 * Achats des prestations informatiques
    * Réalisation des études d'opportunité
    * Gestion de projet (suivi financier et technique, gestion des demandes d'évolution)
    * l'intégration et les mises en production des applications
  • SOPRA S.A. - Ingénieur d'étude

    Paris 1999 - 2000 suivi de projet, développements informatiques
  • SOFRAT INGENIERIE - Maîtrise d'Ouvrage

    1997 - 1999 Mise en place d'un outil de Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur
    o Mise en place des procédures de fonctionnement de la maintenance et des stocks
    o Paramétrage de l'outil pour la partie maintenance et stock
    o Formation des utilisateurs

Formations

Réseau

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