Maguelonne ROUQUETTE

En résumé

Entreprises

• FURLA France - Directrice de Réseau Boutiques et Grands Magasins France

  2012 - maintenant  Définition des Budgets et Achat des collections pour boutiques et grands magasins
   Reporting et Analyse des Ventes journalières, hebdo, mensuelles et coaching selon les KPI (Taux de conversion, UPT, VPT, sell through)
   Création des Best Practice pour le merchandising, l’expérience client, l’organisation du stock, la sécurité des fonds
   Réorganisation des équipes boutiques, recrutement, management, plannings
   Réouverture de boutique après installation nouveau concept
   Evènements Pop Up pour le It Bag Candy avec G Lafayette et Printemps
   Coordination avec le marketing pour les communications clients
   Création des Procédures et règlement intérieur selon loi française pour le management
   Coopération régulière avec les partenaires sociaux
  

• FURLA France - Directrice de Réseau Grands Magasins France

  2001 - 2012  Développement du Réseau : Ouverture de 23 corners (Printemps / G. Lafayette / Le Bon Marché)
  Négociation des corners, contrats annuels, monitoring des P&L.
  
   Politique Commerciale : détermination de la stratégie de distribution et présentation des collections aux acheteuses. Monitoring des achats d’implantation et réassorts, étude concurrence, partenariat en terme d’évènementiels, communication etc.
  
   Management Commercial : Etablissement des budgets de sell in et sell out, planning de production, monitoring des ventes (report et statistiques), analyse mensuelle des résultats (quali et quanti) et management des stocks / optimisation du sell through.
  
   Management d’Equipe : Recrutement et coaching journalier d’une équipe de vente de 25 personnes. Gestion des planning et formation en vente orientée service client, management du stock, des produits et du merchandising, service après-vente, nouvelles collections et développement de la base de données client.
  

• FURLA France - Directrice de Réseau Multimarques France / Belgique / Luxembourg / Afrique du Nord

  1999 - 2001  Développement du Réseau : Ouverture de 50 Pas de Porte sélectifs.
  Prospection, négociation des espaces dédiés au sein des points de vente, management des commandes.
  
   Politique Marketing : définition de la stratégie, sélection des points de vente selon la politique de la marque, classifications des distributeurs, monitoring des études concurrences, présentation de collection au show room et encadrement des achats, vérification du respect de l’image, du merchandising et de la politique de prix.
  
   Management Commercial : établissement des budgets de sell in par zone et point de vente, planification de production et analyse mensuelle des résultats.
  
   Area manager (recrutement et suivi) avec formation produit et merchandising
  

• CAMAIEU - Directrice de Boutique

  Roubaix 1999 - 1999

• B.H.V. - Groupe Galeries Lafayette - Chef de Rayon accessoires et textile enfant

  1999 - 1999

• SONIA RYKIEL - Assistante stagiaire à l'Administration des Ventes

  Paris 1998 - 1998

• CARTIER - Assistante stagiaire à la Direction Internationale de la Distribution

  Paris 1998 - 1998

Formations

• AUDENCIA Nantes Ecole De Management

  Nantes 1994 - 1998 Major Vente / Marketing
  
  Diplôme incluant une année d'échange Erasmus avec l'université La LUISS (Rome) en économie

• IUT De SCEAUX

  Sceaux 1993 - 1994 D.U.T Techniques de commercialisation
  
  Orientation commerce international

Réseau

• Bertrand GRENERON

• Binotto OLIVIER

• Catherine NONY

• Estelle LEFEVRE

• Fabien DUVAL-ALEXANDRE

• Marie COURTOIS

• Patricia MESLIER

• Sandrine AUBRY

• Thao L'HOTE

• Thierry GRAEBLING