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Catherine LANGUEDOC

CHAVAGNES LES REDOUX

En résumé

Je suis un manager spécialiste de la Supply-Chain avec des compétences aussi variées que Finances, Gestion, RH, Achat, Logistique, ADV. J’ai dirigé et développé, pendant plus de 10 ans, aux côtés du créateur, un groupe de PME, jusqu’à une cession réussie.

Je gère et manage des entités de taille significative dans une ambiance cordiale mais productive, en insufflant l’énergie indispensable à la réussite des challenges confiés.
Je m’investis totalement dans les missions confiées et les gère en toute autonomie, avec succès.

Grâce à mes facilités d’adaptation (méthodes, outils, métiers) et à ma capacité à absorber une charge de travail importante, je suis en mesure de contribuer pleinement au développement de l’entreprise et à la mise en place des améliorations nécessaires à l’augmentation de la rentabilité et de la satisfaction des clients.

Mes compétences :
Direction générale
approvisionnements
contrôle de gestion
achat
gestion de projets
ERP
administration des ventes
logistique

Entreprises

  • LABORATOIRE LAPSA - Directrice Supply-Chain

    2018 - maintenant
  • HANDI-PHARM - Directrice Achats

    2013 - 2018
  • CAVAC DISTRIBUTION - Responsable du service Achats et Approvisionnements

    2012 - 2013
  • SOCAB - Directrice Supply-Chain

    2010 - 2012
  • SAMRO - Directrice Supply-Chain

    Pont Sainte Marie 2008 - 2010 Groupe de construction de semi-remorques, 150 M€ de CA en 2008 :
    - Direction des Achats : portefeuille global de 110 M€.
    - Direction Logistique : management des magasins d’usine et du centre logistique (15.000 m², 13 M€ de stock)
    Actions 2008-2009 :
    - contrôle des stocks et des approvisionnements : mise en place de tableaux de bord et d’objectifs. Baisse du stock global de 25%.
    - développement d’un MRP sous Access pour les achats Asie à 4 mois => baisse du stock concerné de - 3M€ avec un atterrissage prévu à -6M€
    - mise en place d’un logiciel de gestion commerciale (Sage)
    - Gestion de projets transverses avec la Qualité, les Méthodes et le BE pour optimiser les méthodologies de travail et la rentabilité.
  • EUROSPHERE - Directrice Générale Opérationnelle

    1996 - 2007 Groupe de PME des secteurs Industrie Parapharmacie et Industrie désodorisants, 10 M€ de CA en 2007 :
    - Direction Administrative et Financière, supervision et opérationnel :
    o comptabilité jusqu’au bilan
    o contrôle de gestion, tableaux de bord
    o trésorerie
    o paye et déclarations sociales
    - Direction Supply-Chain (ADV, Achats, Logistique, Production) : 2500 matières premières, 800 produits finis, une centaine de clients et fournisseurs, 130 personnes en production à façon.
    Actions 2006-2007 :
    - mise en place de l'ERP Microsoft Navision avec obtention de subventions (100 K€)
    - participation à l'obtention d'un prêt de 1.5 M€ dans le cadre d'un OBO
    - formation IFRS
  • ANTICIPATION - Responsable Administratif et Financier

    1994 - 1996

Formations

Réseau