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Catherine MARTINIER

HARDRICOURT

En résumé

J'ai travaillé 16 années au sein de services financiers, dans des secteurs d'activités variés. Mon parcours évolutif m'a permis d'acquérir une expertise en comptabilité, en management, et en sytèmes d'informations.
Mon expérience du terrain a été un atout majeur, lorsque je suis rentrée chez PricewaterhouseCoopers en tant que manager, sur des missions de gestion déléguée.
Il y a un an j'ai souhaité tenter l'expèrience d'entrepreneur. J'ai racheté un fonds de commerce dans la restauration. Le lancement de mon restaurant a été une année très enrichissante sur le plan personnel et professionnel.
Cette activité ne m'occupant plus à plein temps, je souhaite revenir sur le marché du travail, et retrouver un poste de responsable comptable au sein d'une société.

Mes compétences :
Conseil

Entreprises

  • SARL MANI - Gérante

    2009 - maintenant Création d'un restaurant de spécialité indienne
    Etude du projet
    Etablissement d'un business plan
    Recherche de financement
    Gestion et développement de l'activité

  • PricewaterhouseCoopers Entreprises - Manager

    Neuilly-sur-Seine 2007 - 2009 Missions de gestion déléguée

    1 an - Management de transition sur le poste de chef compable au sein de la finance centrale des sociétés du groupe PricewaterhouseCoopers.

    9 mois - Arrêté des comptes - Réconciliation de 25 comptes bancaires - Mapping des comptes pour les écritures automatiques, et les correspondances comptables du PCG/PCEC/Comptes US GAAP

    6 mois - Réorganisation du service fournisseurs, réconciliation des comptes fournisseurs sur 6 mois de retard.

  • Monceau fleurs - La générale des végétaux - Chef comptable

    2006 - 2007 Reprise du poste de chef comptable laissé vacant à 3 mois de la clôture
    Périmètre comptable de 6 sociétés
    Management de 10 comptables
    Etablissement des déclarations fiscales et sociales
    Arrêté des comptes
    Gestion du personnel et de la paie de 120 personnes
    Mise en place d'un nouveau logiciel de paie
    Proposition et établissement d'un cahier des charges pour l'investissement dans un ERP

  • GKN Glenco - Chef comptable

    1998 - 2005 Management de 5 comptables,
    Reporting mensuel au normes UK GAAP,
    Arrêté des comptes annuels
    Mise en place de procédures sur les comptes clients. Impact sur le cash 300 k€, Réduction de l'en-cours clients de la balance agée de 260 à 5 clients.

  • PME divers secteurs d'activités - Comptable unique

    1993 - 1998 Mission à des postes de comptable unique,
    SA Langues et Entreprises - 3 mois - Arrêté des comptes
    Fondation Nicolas Hulot - 6 mois - Tenue de la comptabilité
    Zander France - 2 ans
    Cabinet d'expertise comptable Raimbault - 9 mois

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Réseau

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