Catherine PLUMAIL

En résumé

Entreprises

• ACCUDYNE PRECISION FLOW - Responsable Groupe Amélioration Continue

  2014 - maintenant * Création et gestion du programme Amélioration Continue du groupe ;
  * Etat des lieux des compétences Lean Six Sigma et Projets de l'organisation et mise en place d'un système de gestion des compétences ;
  * Mise en œuvre d'un outil d'évaluation de la maturité Amélioration Continue des sites (base ISO9004) et suivi de la feuille de route par site
  * Suivi des projets stratégiques de la corporation et des sites de production et entités commerciales (PMO)
  * Coaching et formation des leaders aux outils de l'Amélioration Continue pour des résolutions de problèmes rapides
  * Définition des standards pour la gestion de la performance

• MILTON ROY EUROPE - Responsable Amélioration Continue

  2011 - 2013 * Suivi des actions d'amélioration de la performance ;
  * Définition du plan de transformation lean, menant les projets associés (optimisation de cellules de fabrication, chantiers 5S, VSM, TPM, ....activités lean dans les bureaux pour atteinte des objectifs chiffrés).
  * Définition des indicateurs et processus clés à développer pour l'atteinte des objectifs.
  * Exécution stratégique : diminution des temps d'assemblage moyen - 33%, augmentation productivité +20 points, COPQ < 1,2 % ;
  * Mise en place des projets adéquats (taux de livraison à l'heure, EBIT, NITO,...) ;
  * Management d'équipe : choix des équipiers, gestion de l'équipe tout au long des projets,... ;
  * Formation des collaborateurs à l'utilisation des outils Qualité ;
  * benchmarking

• CARRIER TRANSICOLD EUROPE - Pilote Amélioration Continue Logistique Européene

  2008 - 2011
  * Coordinatrice ACE couvrant la Supply Chain Européenne - Certification Argent
  * Coordination des activités Qualité et Amélioration Continue des différents acteurs de la Logistique Europe de Carrier Transicold EMEA,
  * Gestion du changement et culture ACE (système Amélioration Continue UTC)
  * Formation aux outils Qualité (PDCA, 8D, 5S, VSM, Kaizen,...)
  * Exécution stratégique : taux de livraison 97%, taux de rotation Pièces de Rechange 4, valeur du stock selon objectif, diminution des frais de transport < 7%, performance transporteur 97%, fiabilité des fournisseurs 96%,...

• CARRIER TRANSICOLD EUROPE - Gestionnaire de stocks Pièces de Rechange

  2002 - 2008 Gestion des Pièces de Rechange, approvisionnements clés à l'international, leader des projets transversaux (qualité fournisseurs, développement du business Pièces Détachées,<;;;)
  

• CARRIER TRANSICOLD INDUSTRIES - Gestionnaire de stock - Production

  1999 - 2002 * Gestion MRP des approvisionnements internationaux ;
  * Livraison Juste-à-Temps ;
  * Actrice dans le lancement des nouveaux produits ;
  * Suivi des cycles de vie produits

• plusieurs employeurs - Chargée d'affaires

  1997 - 1999 Différentes missions intérimaires, principalement en tant que chargée d'affaires, assistante de direction

• STARLITE KOTRON S.A. - Responsable Logistique

  1995 - 1997 Logisticienne.

Formations

• BCF CONSULTANTS (Paris)

  Paris 2013 - 2013 Black Belt
  
  Lean Six Sigma

• Cesi

  Mont Saint Aignan 2004 - 2005 Management Industriel

• Université Du Maine

  Le Mans 1990 - 1994 Maitrise LEA
  
  Langues Etrangères Appliquées Anglais/Allemand commerce international

Réseau

• Alexandre TANÉSIE

• Brice BAYLE

• Clément LAGADEC

• David GANDOSSI

• Jean Michel RANGER

• Karine DEVALLEZ

• Michel REVERTE

• Michel GASPARD

• Nadia JOURDAN

• Sandra DE MB FORMATION (COMUNDI COMPÉTENCES)