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Catherine PORRET

Levallois-Perret

En résumé

DRH généraliste, avec une expérience confirmée de la fonction Ressources Humaines acquise au sein de filiales de groupes industriels français et étrangers.

Dimension stratégique RH et rôle opérationnel proche du terrain. Conseil aux managers sur tous les domaines RH et accompagnement pour la mise en place des changements au sein de l’entreprise.

Management d’équipes multiculturelles et à distance.

Compétences clés.
- Définition et mise en œuvre de stratégies et politiques RH adaptées aux besoins du busines
- Conduite du changement et développement organisationnel.
- Expérience des organisations matricielles complexes.
- Pilotage de la performance et engagement des salariés.
- Talent management et mise en place de programmes de développement professionnel
- Gestion des compétences et partage du savoir.
- Négociation sociale et relations avec les partenaires sociaux
- Communication interne
- Prévention des risques psycho-sociaux et qualité de vie au travail


Mes compétences :
Ressources humaines
Droit social
Gestion de projet
Formation
Management d'équipes multi culturelles
Gestion des talents
Négociations sociales
Recrutement
Risques psychosociaux/QVT
Gestion des compétences
Contrôle de gestion social
Contentieux
Conduite du changement
GPEC
Partenaires sociaux
Rémunération
Communication interne

Entreprises

  • ESTACA - Directrice Ressources Humaines DRH

    Levallois-Perret 2016 - maintenant
  • Ansaldo STS - VP Human Resources - France / Europe de l'Ouest et du Nord

    Les Ulis 2010 - 2015 • Pilotage et mise en œuvre de la politique RH du Groupe italien Ansaldo-STS en France (3 sites), en Espagne, en Angleterre et en Suède (800 personnes) avec encadrement d’une équipe de 11 personnes.
    • Support et conseil auprès des managers et de leurs équipes.
    • Conduite du changement dans le cadre du passage d’une organisation géographique à une organisation globale par Business Units et lignes de produits.
    • Restructuration d’Ansaldo-STS UK liée à une forte baisse de l’activité.
    • Ajustement des effectifs et des compétences à l’automatisation et l’externalisation des activités de production. Redéploiement vers des activités d’ingénierie.
    • Négociation, mise en place et suivi d’un plan de sauvegarde de l’emploi. (10% de départs, 20% de mobilité interne, 4000 heures de formation, partenariat avec un CAT)
    • Négociation sociale (contrat de génération, GPEC, épargne salariale, égalité homme/femme) et animation des IRP.
    • Conception et mise en place de la base de données unique pour le Comité d’Entreprise.
    • Conduite du projet Prévention des risques psychosociaux / Qualité de vie au travail dans le cadre d’une démarche paritaire, participative et durable : formation, diagnostic approfondi, élaboration et mise en place de plans d’action. Certification HOA 18001 – ISO 14001.
  • Ansaldo STS France - Directrice Ressources Humaines France/Europe de l'Ouest

    Les Ulis 2002 - 2010 - Membre du Comité de Direction.
    - Coordination de la politique Ressources Humaine pour l’ensemble de la région Europe de l’Ouest.
    - Réorientation de la politique de recrutement (embauche en continue, pyramide des âges équilibrée).
    - Identification des talents et mise en place d'un programme de développement professionnel.
    - Développement des compétences managériales (assessments, formation, coaching) et des compétences techniques clés (système, logiciel).
    - Négociation et signature d’accords GPEC, seniors, temps de travail, intéressement, PERCO, salaires.
    - Implémentation et déploiement de l'outil SAP Ressources Humaines.
  • Ansaldo STS France - Responsable Ressources Humaines France

    Les Ulis 1995 - 2002 - Conception d'un référentiel de compétences utilisé au niveau du groupe Ansaldo STS.
    - Définition et mise en place du dispositif de communication interne.
    - Relations avec les partenaires sociaux : DP, CE, CHSCT, négociations sociales.
    - Négociation et suivi du plan social de l'Unité de Production (20 personnes).
    - Gestion des expatriés (40 personnes dans 7 pays).
    - Contentieux, veille juridique.
    - Supervision de la gestion administrative du Personnel et du contrôle de gestion social.
  • Groupe COMPAGNIE des SIGNAUX - Responsable Emploi /Formation

    1986 - 1995 - Etablissement du plan de formation annuel et suivi des actions..
    - Mise en œuvre d'un plan de reconversion et de remise à niveau des compétences du Département Maintenance (100 personnes sur 5 ans). - - Recrutement des OETAM et contact avec les écoles (forum, stages)
    - Création du journal interne
  • CCI DE PARIS - Consultante/Formatrice

    1984 - 1986 • Conception et animation de sessions de formation (gestion, sociologie des organisations, communication, conduite de réunions).
    • Formation de consultants de l’AFPA à la gestion des ressources humaines
  • Thomson-CSF - Adjointe RH

    1980 - 1984 - Recrutement de personnel ouvrier et administratif.
    - Gestion administrative : bilan social, reportings, déclarations obligatoires
    - Organisation des élections professionnelles pour site de 3000 personnes.

Formations

Réseau

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