Menu

Catherine TERRIER

Saint-Ouen

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet

Entreprises

  • GFI Informatique - Directeur de projet

    Saint-Ouen 2006 - 2017 Mission à GENERALI (06/2014 à 06/2017 - 3 ans)
    1) Centre de Services interne Mainfrane Generali 
    - Reprise de la gestion du Centre de Service Mainframe nouvellement créé en novembre 2013
     - Montée en ressources (jusqu’à 25 ETP), en applications (13 applications) et en charges (2200 j.h en 2014, 4200 j.h en 2015, 4500 j.h en 2016)
    - Participation à la création des process (PMAQ) et des outils (gestion des demandes JIRA, calculette CDS Cobol, ALM, REPERE), et à leur déploiement au sein des Centres de Services et des applications clientes
    - Pilotage (planning des 25 ETP, suivi des charges) et reporting mensuel du Centre de service Mainframe
    - Suivi opérationnel (2500 j.h en 2016 soit 57 % des charges globales) des projets/maintenances sur les applications clientes.

    Missions à BNP Paribas (03/2006 à 05/2014 - 8 ans)
    1)Projet Offre GPA (Gamme de Paiement Alternatif aux chèque) des Mesures Pauget Constans pour les DOM-TOM, de 10/2011 au 01/2012, an tant que Chef de projet MOA Réglementaire au sein d'International Retail Banking :
    * rédaction de l'expression de besoins, la procédure et du manuel utilisateur
    * suivi des différents contributeurs
    * suivi et assistance aux sites DOM-TOM

    2)Projet LIGIS (déploiement du progiciel LIGIS version JET qui permet la gestion de la négociation commerciale et du recouvrement et développement de l'interface entre le SI Atlas et le progiciel)pour le site Pilote du Sénégal, de 06/2011 au 09/2011, en tant que Chef de projet MOE au sein d'International Retail Banking :
    * suivi et gestion des différents contributeurs et de l'éditeur Metamicro
    * redaction des livrables CMMi

    3) Etude Archivage Outre-Mer, de 04/2011 au 10/2011, au sein d'International Retail Banking :
    * etat des lieux des pratiques d'archivage réglementaire, juridique et fiscale des 5 sites Outre Mer
    * gap analysis avec les bonnes pratiques de BDDF sur l'ensemble des applications informatiques impactées
    * émissions de préconisations sur les mises en conformité

    4) TMA OMEGA ( Domaine Pilotage et Gestion du Risque de Crédit Métropole), de 09/2010 à 02/2010, en renfort pour :
    * mettre en place un plan d'action afin de remonter et stabiliser les résultats suite aux dysfonctionements signalés par le client en août 2010.
    * suivre et gérer les demandes sur l'ensemble des 5 applications de la TMA, équipe de 18 personnes.

    5) Audit interne GFI Informatique sur 2 semaines en 07/2010 au Centre de Service de BNP Paribas à Lille, sur l'externalisation des travaux au Centre de Service Offshore à Casablanca :
    * Etat des lieux sur l’ensemble des pôles du CSB, interviews de 38 collaborateurs de différents profils
    * Synthèse : organigramme, points forts, points faibles, analyse et axes de progression.

    6) TMA BNPPA (Domaine Assurance Vie), de 03/2010 à 06/2010, en renfort pour le suivi et la gestion de 3 projets adossés à la TMA : FORTIS (652 j.h), BAC-SAR (128 j.h), OAV-Produits diversifiés (90 j.h).

    7) Projet PEGASUS Paiement sans contact sur telephone mobile (Pilote et Cible) en Monétique, de 03/2007 à 12/2009 :
    * Participation aux réunions de l’AEPM (Association Européenne Payez Mobile) pour la rédaction des spécifications Payez Mobile Pilote et Cible élaborés en commun avec :
    - Les autres banques (Crédit Agricole et LCL, Groupe Crédit Mutuel-CIC, La Banque Postale, le groupe Caisse d’Epargne, Société Générale, Le groupe Banque Populaire)
    - Les opérateurs (Bouygues Telecom, Orange et SFR)
    - La collaboration des réseaux MasterCard et de Visa.

    * Gestion du projet Pilote (355 j.h) :
    - Suivi des contributions et des industriels (Ingenico, Wynid, Gemalto, Oberthur Technologies),
    - Lancement en novembre 2007 du Pilote sur les villes de Caen et de Strasbourg et suivi du pilote jusqu’à fin mai 2009.

    * Gestion du projet Cible (4365 j.h) décomposé en 4 lots :
    - Suivi en 2009 des lot 1 et 2 (1965 j.h): préparation, élaboration (rédaction des exigences et des cas d’utilisation), construction et début de la transition) pour le lancement sur la ville Pilote Sans Contact de Nice en mai 2010, les lots 3 et 4 (2400 j.h) étant prévus sur 2010 et 2011.
    - Suivi des 12 contributions BNPP, de l’industriel Oberthur Technologies et des 3 opérateurs (Bouygues Telecom, Orange et SFR).

    8) TMA EDIFICE et SICOGE (Domaine Synthèses et Analyses Financières), de 03/2006 à 02/2007, organisation et suivi des 2 équipes TMA (8 personnes)
    - délocalisation des 2 TMA au Centre de Service BNP Paribas à Lille
    - suivi de production, réalisation de la maintenance corrective et évolutive
    - reporting (indicateurs)
    - rédaction des documents sous-traitants BNPP (Plan d'Organisation de la Maintenance, Plan de Gestion de la Configuration, Plan d'Assurance Qualité). PAQ)
  • MTB 111 - Chef de projet

    1999 - 2006 Missions pour BNP Paribas
    1) TMA EDIFICE (Domaine Synthèses et Analyses Financières), de 01/2005 à 02/2006, organisation et suivi des 2 équipes TMA (8 personnes)
    * suivi de production, réalisation de la maintenance corrective et évolutive
    * reporting (indicateurs)
    * rédaction des documents sous-traitants BNPP (POM, PGCL et PAQ)

    2) TMA SICOGE (Domaine Synthèses et Analyses Financières), de 01/2005 à 02/2006, organisation et suivi des 2 équipes TMA (3 personnes)
    * suivi de production, réalisation de la maintenance corrective et évolutive
    * reporting (indicateurs)
    * rédaction de la Charte de Service, des bibles et documents BNPP dans le cadre de la certification CMM niveau 3

    3)HUB SIBES (Secure International Banking Exchange System) : couche d'échange à valeur ajoutée des flux SWIFT FIN du HUB Messagerie Bancaire de Paris, de 05/2004 à 06/2004 :
    * Recueil des informations : MOE, MOA, Utilisateurs.
    * Rédaction de la Charte de service et de la Bible

    4) Maintenance de l’application Référentiel des Comptes Internes (RCI), de 06/2001 à 12/2003, CHEF DE PROJET JUNIOR
    - Organisation et suivi de l’équipe (5 personnes)
    - Réalisation de la maintenance corrective et évolutive

    5) Projet Référentiel des Comptes Internes (RCI), de 05/2000 à 05/2001, INGENIEUR : Développement de l’outil de gestion (Environnement : Unix - Delphi, C / Oracle, PL/SQL)

    6)Reprise par BNP Paribas de l’application GEOLINK sous-traité, de 03/2000 à 04/2000, INGENIEUR : Participation au recueil d’informations et à la réalisation d’un plan d’actions pour la reprise de Geolink « plate-forme de gestion de flux, multi bancaire et internationale. Le progiciel permet au client de gérer ses comptes bancaires et ses règlements à travers le monde"

    Mission pour Société GENERALI
    1)Développement de l’outil de gestion, de 01/2000 à 10/1999, Ingenieur
    Environnement : NSDK
  • SEPH - Ingénieur Technico-Commercial

    1998 - 1999 Vente de détecteurs semi-conducteurs de rayons X et systèmes de microanalyse X
  • Université Claude Bernard LYON I - Attaché Temporaire à l'Enseignement et à la Recherche

    1995 - 1996 * Enseignement en électronique en DEUG et en Licence de Physique
    * Rédaction de publications sur les résultats des travaux de recherche lors du doctorat concernant l’élaboration et la caractérisation de films minces d’oxyde d’étain dopé à l’antimoine élaborés par la méthode sol-gel.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :