Cathy FOURCADE

En résumé

Entreprises

• Daesign - Directrice Générale Adjointe

  2016 - maintenant En charge du développement au sein de Daesign, filiale de Nathan.
  Offre catalogue de serious game et parcours de formation digitale destinés aux grands comptes, aux ETI/PME et aux organismes de formation.
  3 gammes : Management (gestion du temps, gestion des conflits, manager à distance, donner du feedback, entretiens annuel et professionnel…), Transformation numérique (Innovation….) et Compliance (RGPD, Anti-corruption, Diversité et inclusion…)

• DAESIGN - Editeur de Serious Games et de solutions multimédia - Directrice commerciale

  2012 - 2016 Offre de formations digitales, Parcours de formation professionnelle multimodales et modulaires.
  -jeux sur-étagères
  -serious games sur-mesure

• ALTIDEM - Directrice Commerciale

  2010 - 2012 -Développement des ventes, marketing et communication
  *Diagnostics : états de lieux de la diversité et sur l’égalité de traitement dans les pratiques RH et managériales
  *Formations du Codir, des ressources humaines, des managers, et des organisations syndicales
  *Projets stratégiques (plans d’action, management de projet, communication, certification, labels…)
  *Conception d’outils innovants, (serious game, guides entretiens RH, outils de recrutement, plaquettes communication…)
  

• Re-Source Plus - Dirigeante - Coach / Formatrice

  2007 - 2009 FORMATION (Ingénierie et animation)
  
  . Communication
  Etablir des relations positives et savoir gérer les conflits
  Les piliers de l’excellence interpersonnelle
  . Management
  Manager avec performance
  Conduire des entretiens annuels
  Travailler différemment et gérer ses priorités
  . Transition professionnelle
  Développer son réseau, décrire ses compétences, définir son projet
  
  COACH certifiée
  
  . Coaching individuel
  Découvrir et utiliser ses ressorts de motivation
  Accompagner la prise de poste et la transition professionnelle
  Améliorer son écoute et sa communication interpersonnelle
  Développer son assertivité et concrétiser un objectif de leadership
  
  . Coaching d’équipes
  Motiver et animer son équipe de travail : cohésion d’équipe et team building
  Accompagner les équipes suite à des restructurations ou à des fusions
  Renforcer la confiance et la prise de responsabilité dans l’équipe
  Fédérer les énergies vers un but commun

• CA Technologies - Divisional Vice President Education, Europe du Sud & Afrique

  Puteaux 2000 - 2006 Développement équipe européenne et Afrique
  (Equipe de 30 personnes / CA 10 M€)
  
  -Management opérationnel
  -Croissance de l’activité au niveau européen (15 M€ en 2006)
  -Création, recrutement et encadrement des équipes de Formation – Europe Sud
  -Définition de la stratégie et des tactiques des marchés européens en matière de formation
  -Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale et marketing
  -Elaboration du plan marketing : création d’outils marketing internes et externes (newsletters clients, plaquettes commerciales, brochures, mailings)
  -Gestion d’évènements Corporate ie CA-World pour la Formation (création documents marketing, préparation et organisation du salon, génération de leads…
  -Suivi budgétaire et contrôle des coûts
  -Membre du CODIR
  

• CA Technologies -  Directeur Formation

  Puteaux 1988 - 2005 -Management d’une équipe de 12 personnes
  -Administration des ventes et suivi clientèle
  -Mise en place d’une stratégie d’approche métier : identifier les opportunités de business, les nouveaux secteurs de marchés et développer les plans de lancement et les business plans
  -Etude de la faisabilité et du développement de nouveaux axes (séminaires, ateliers) et des moyens, des ressources. Ex : nouvelles parts de marché (O/S, SGBD, ITIL, CISSP…)
  -Développement et édition de documents marketing tels que des outils de vente, fiches techniques, démos flash, brochures commerciales, présentations de produits, success stories, des démos web
  -Définition et suivi d’un plan qualité : Indices de qualité (évaluations de stages, fréquentation des cours etc…) et statistiques
  -Reporting : suivi des comptes de résultats, analyses, synthèses de différents tableaux de bord pour analyse du CA, suivi des marges et études de rentabilité par marché
  

Formations

• XTREMA (Bosc Hyons)

  Bosc Hyons 2006 - 2007 avec Anné Linden

Réseau

• Emmanuelle BOBIN-LE GARREC

• Eric CUGNET

• Joël BLONDET

• Laurent FLIPO

• Laurent MERCIER

• L'hacene BELKHODJA

• Miguel CHARDON

• Pieskiewicz BOGENA

• Samir KHEIRI

• Samuel BRUNEAU